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《從“西學(xué)西用”到“中體兼用”》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、從“西學(xué)西用”到“中體兼用”
2、第1...項(xiàng)目咨詢中，與管理者探討企業(yè)管理思想、管理理論以及管理方法、工具和手段，是在所難免的，自然也會(huì)談及中國(guó)式管理和西方管理。改革開(kāi)放、加入BTI測(cè)試等可說(shuō)、可寫(xiě)、可畫(huà)的管理方法。這是一條完整清晰的河流，發(fā)源于主張科學(xué)、自由、競(jìng)爭(zhēng)的文藝復(fù)興文化，更難能可貴的是經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐而證明是有效的，不僅企業(yè)運(yùn)用管理理論和工具，取得成功和發(fā)展，而且管理還透過(guò)企業(yè)滲透進(jìn)國(guó)家和社會(huì)的各個(gè)角落，于是“發(fā)達(dá)西方”的烙印就這樣深深地印在了落后地區(qū)的印象中。西方企業(yè)管理的成功，這一點(diǎn)就連推崇中國(guó)式企業(yè)管理的學(xué)者們也鮮發(fā)異議?；剡^(guò)頭來(lái)比較中國(guó)式企業(yè)管理。我們現(xiàn)在所說(shuō)的企業(yè)，是工
3、業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，而中國(guó)直到19世紀(jì)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之前，都是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)、自然經(jīng)濟(jì)唱主角。而洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之后的工業(yè)化進(jìn)程也是極其緩慢的，直到改革開(kāi)放、國(guó)門(mén)主動(dòng)敞開(kāi)之后，這一進(jìn)程才在不斷加快。因此，中國(guó)式企業(yè)管理即使真的存在并形成系統(tǒng)，那也至少存在兩大缺陷：一、五千多年文化中只有不到3%的近期才或許有真正意義上的規(guī)模企業(yè)，那么漫長(zhǎng)歷史中所形成的為中國(guó)式企業(yè)管理學(xué)者所引經(jīng)據(jù)典的管理思想似乎主張性要大打折扣。二、即便是中國(guó)式企業(yè)管理體系存在，又是否在本土企業(yè)身上成功實(shí)踐過(guò)？改革開(kāi)放只有短短20多年，對(duì)企業(yè)成功踐行來(lái)說(shuō)還太短，按《基業(yè)長(zhǎng)青》的標(biāo)準(zhǔn)至少要行業(yè)領(lǐng)先50年。實(shí)際上，中國(guó)式的管理，按其著說(shuō)者的話，源自
4、中國(guó)古代“道”、“法”、“儒”，是“修己安人”，目的是經(jīng)邦濟(jì)國(guó)，是為政府首腦和幕僚官員研究的學(xué)說(shuō)。如果將這些深邃的思想用于企業(yè)，那應(yīng)該有一以貫之的理論體系，分析企業(yè)內(nèi)涵外延，研究企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，必要時(shí)拓展出分支進(jìn)一步研究。這些在“中”說(shuō)中都難覓蹤跡，因此，準(zhǔn)確地說(shuō)，“中國(guó)式管理”是國(guó)家政治、軍事的管理思想，而非企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。在“中國(guó)式管理”中只有統(tǒng)而概之的“M”理論，四平八穩(wěn)、為人處世的中庸之道，至多可視作人力資源管理范疇的一部分。再往下，我們就看不到具體的企業(yè)管理應(yīng)用工具了。這樣看來(lái)，時(shí)下的中國(guó)式管理盡管宣稱有幾千年歷史，但作為企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分——理論河流，充其量只是涓流
5、細(xì)注，用這條河流去灌溉和養(yǎng)育大批的企業(yè)，結(jié)果只能是餓死或者永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大。...項(xiàng)目咨詢中，與管理者探討企業(yè)管理思想、管理理論以及管理方法、工具和手段，是在所難免的，自然也會(huì)談及中國(guó)式管理和西方管理。改革開(kāi)放、加入BTI測(cè)試等可說(shuō)、可寫(xiě)、可畫(huà)的管理方法。這是一條完整清晰的河流，發(fā)源于主張科學(xué)、自由、競(jìng)爭(zhēng)的文藝復(fù)興文化，更難能可貴的是經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐而證明是有效的，不僅企業(yè)運(yùn)用管理理論和工具，取得成功和發(fā)展，而且管理還透過(guò)企業(yè)滲透進(jìn)國(guó)家和社會(huì)的各個(gè)角落，于是“發(fā)達(dá)西方”的烙印就這樣深深地印在了落后地區(qū)的印象中。西方企業(yè)管理的成功，這一點(diǎn)就連推崇中國(guó)式企業(yè)管理的學(xué)者們也鮮發(fā)異議。回過(guò)頭來(lái)比較中
6、國(guó)式企業(yè)管理。我們現(xiàn)在所說(shuō)的企業(yè)，是工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，而中國(guó)直到19世紀(jì)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之前，都是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)、自然經(jīng)濟(jì)唱主角。而洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之后的工業(yè)化進(jìn)程也是極其緩慢的，直到改革開(kāi)放、國(guó)門(mén)主動(dòng)敞開(kāi)之后，這一進(jìn)程才在不斷加快。因此，中國(guó)式企業(yè)管理即使真的存在并形成系統(tǒng)，那也至少存在兩大缺陷：一、五千多年文化中只有不到3%的近期才或許有真正意義上的規(guī)模企業(yè)，那么漫長(zhǎng)歷史中所形成的為中國(guó)式企業(yè)管理學(xué)者所引經(jīng)據(jù)典的管理思想似乎主張性要大打折扣。二、即便是中國(guó)式企業(yè)管理體系存在，又是否在本土企業(yè)身上成功實(shí)踐過(guò)？改革開(kāi)放只有短短20多年，對(duì)企業(yè)成功踐行來(lái)說(shuō)還太短，按《基業(yè)長(zhǎng)青》的標(biāo)準(zhǔn)至少要行業(yè)領(lǐng)先50年。實(shí)際
7、上，中國(guó)式的管理，按其著說(shuō)者的話，源自中國(guó)古代“道”、“法”、“儒”，是“修己安人”，目的是經(jīng)邦濟(jì)國(guó)，是為政府首腦和幕僚官員研究的學(xué)說(shuō)。如果將這些深邃的思想用于企業(yè)，那應(yīng)該有一以貫之的理論體系，分析企業(yè)內(nèi)涵外延，研究企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，必要時(shí)拓展出分支進(jìn)一步研究。這些在“中”說(shuō)中都難覓蹤跡，因此，準(zhǔn)確地說(shuō)，“中國(guó)式管理”是國(guó)家政治、軍事的管理思想，而非企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。在“中國(guó)式管理”中只有統(tǒng)而概之的“M”理論，四平八穩(wěn)、為人處世的中庸之道，至多可視作人力資源管理范疇的一部分。再往下，我們就看不到具體的企業(yè)管理應(yīng)用工具了。這樣看來(lái)，時(shí)下的中國(guó)式管理盡管宣稱有幾千年歷史，但作為企業(yè)管理體系中不可或
8、缺的一部分——理論河流，充其量只是涓流細(xì)注，用這條河流去灌溉和養(yǎng)育大批的企業(yè)，結(jié)果只能是餓死或者永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大。...項(xiàng)目咨詢中，與管理者探討企業(yè)管理思想、管理理論以及管理方法、工具和手段，是在所難免的，自然也會(huì)談及中國(guó)式管理和西方管理。改革開(kāi)放、加入BTI測(cè)試等可說(shuō)、可寫(xiě)、可畫(huà)的管理方法。這是一條完整清晰的河流，發(fā)源于主張科學(xué)、自由、競(jìng)爭(zhēng)的文藝復(fù)興文化，更難能可貴的是經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐而證明是有效的，不僅企
