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《互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融與傳統(tǒng)供應鏈金融比較研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融與傳統(tǒng)供應鏈金融比較研究 摘要：供應鏈金融的實質(zhì)是幫助鏈內(nèi)成員盤活流動資產(chǎn)，目前國內(nèi)的供應鏈金融主要有四種模式：商業(yè)銀行主導模式、核心企業(yè)主導模式、物流企業(yè)主導模式和電商平臺模式。文章主要對互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融和傳統(tǒng)的供應鏈金融的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式進行比較分析，并結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的融資情況和創(chuàng)業(yè)機會分析，提出未來我國供應鏈金融的發(fā)展趨勢。下載論文網(wǎng) 關鍵詞：供應鏈金融；互聯(lián)網(wǎng)+；商業(yè)模式；大數(shù)據(jù) 一、中國供應鏈金融發(fā)展的背景 2008年金融危機發(fā)生之后，中國推行了積極的財政政策和貨幣政策以緩解錢荒的問題，但
2、是并沒有很有效的解決中小企業(yè)融資難，融資貴的問題，于是一大批的金融創(chuàng)新產(chǎn)品應運而生。供應鏈金融的興起，一方面是為了緩解中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，因此身處上下游的中小企業(yè)面臨著經(jīng)營成本相對較高的業(yè)務痛點，需要切實有效的銀行信貸資金介入模式。另一方面能有效解決傳統(tǒng)供應鏈中的產(chǎn)融分離以及銀企信息不對稱的問題，因為作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，由于庫存、物流、信息流和資金流等因素的配合，能幫助銀行解決信息不對稱的難點問題，同時借助自身的資信，幫助上下游企業(yè)實現(xiàn)信用增加?！ ?.傳統(tǒng)的供應鏈金融的發(fā)展歷程。改革開放后，我國制造業(yè)迅速發(fā)展，參與國際分
3、工越來越細化。1980s后期物流業(yè)蓬勃發(fā)展，我國供應鏈金融產(chǎn)業(yè)隨之興起。深圳發(fā)展銀行是我國供應鏈金融的開路先鋒，其1999年首先試推“存貨融資業(yè)務”（動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務），2005年與中國對外貿(mào)易運輸總公司、中國物資儲運總總司和中國遠洋物流有限公司簽署“總對總”戰(zhàn)略合作協(xié)議，大量企業(yè)很快從這項戰(zhàn)略合作中得到融資便利。2006年深?l展又率先推出“供應鏈金融”品牌，2007年我國國有銀行和其他商業(yè)銀行聞風而動，紛紛推出供應鏈金融產(chǎn)品。2008年國際金融危機爆發(fā)，我國供應鏈金融業(yè)逆勢而上，供應鏈金融緩解了中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，得到了中
4、小企業(yè)的青睞?！ ?.互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的發(fā)展歷程?！ 。?）供應鏈金融，“1+N”模式。銀行圍繞核心企業(yè)，對上下游的企業(yè)進行資金流和物流的管理，將各個企業(yè)和單個部分的不可控的風險轉(zhuǎn)化為整個供應鏈企業(yè)的可控的風險。主要強調(diào)以核心企業(yè)“1”批量開發(fā)其上下游企業(yè)“N”，為這些企業(yè)提供融資、支付結(jié)算、財富管理等多種金融服務?！ ∪秉c：由于我國各個部門，比如企業(yè)、銀行和物流等部門對技術(shù)的要求水平是不一致的，運用水平也不一致，因此在信息共享的過程中會導致不夠通暢，物流、資金流和商留難以對接，各個部門的信息在各自的部門空轉(zhuǎn)，導致各自獨立發(fā)展的技術(shù)孤島?！?/p>
5、?。?）供應鏈金融，初步實現(xiàn)“四流合一”。通過信息技術(shù)手段將供應鏈金融的各個參與方銜接起來，其中包括核心企業(yè)、上下游中小企業(yè)、銀行等資金提供方、物流服務商等，以實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流“四流”的歸集與整合，為進一步提供適應于供應鏈的征信、融資、結(jié)算、理財?shù)蕊L險管理手段與融資金融服務打下基礎?！ ∪秉c：大型核心企業(yè)憑借資金優(yōu)勢基本完成了企業(yè)ERP系統(tǒng)建設，然而作為主要“融資困難戶”的大量中小企業(yè)往往難以承受獨立建設供應商管理平臺的成本?！ 。?）供應鏈金融，構(gòu)建智慧供應鏈金融生態(tài)。是一種基于云計算和大數(shù)據(jù)創(chuàng)建金融生態(tài)系，通過各個平臺智慧的
6、銜接，使得金融能真正服務于整個智慧供應鏈的各類主體?！ 《?、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融與傳統(tǒng)的供應鏈金融的模式對比分析 1.產(chǎn)業(yè)鏈對比分析。傳統(tǒng)的供應鏈金融是以核心企業(yè)為主的一種模式，此種模式具有很多缺陷，本文概括為以下三點：第一，核心企業(yè)不能掌握完整的資金流，信息流，物流情況；第二，一般處理的是大額的、長期的資金需求情況；第三，成本較高，資金的利用效率有待提高?！ 』ヂ?lián)網(wǎng)金融解決了傳統(tǒng)供應鏈金融交易信息電子化不足導致信用評估缺失的問題，其本質(zhì)是填補信息盲區(qū)，補全信貸缺失環(huán)節(jié)，將服務覆蓋更多的中小企業(yè)。前者不是對后者的顛覆，而是拓展。 互聯(lián)網(wǎng)+供
7、應鏈金融模式的優(yōu)點主要表現(xiàn)為以下四點：第一，提供資金方面：可以提供高頻、小額、短期的資金需求；第二，能及時的掌握資金流、信息流、物流的情況；第三，信息更加的透明，實現(xiàn)業(yè)務的在線化和交易的可視化；第四，可以實現(xiàn)應收賬款從發(fā)生到完成各個環(huán)節(jié)的自動化?！ ?.商業(yè)模式對比分析。供應鏈鏈金融主要有四種商業(yè)模式：商業(yè)銀行主導模式、核心企業(yè)主導模式、物流企業(yè)主導模式和電商平臺模式。其中前三種模式，我們認為是屬于傳統(tǒng)型的供應鏈金融，第四種模式是屬于互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的代表模式。但這四種模式各有優(yōu)缺點，下面就分別對這四種模式進行分析?！ 。?）商業(yè)銀行主導模
8、式。商業(yè)銀行主導模式是以中小企業(yè)的真實貿(mào)易為抵押，商業(yè)銀行以開放中小企業(yè)客戶和拓展金融服務業(yè)務的模式。在這一模式中，銀行在核心企業(yè)的配合下，承擔項目審核方和放款者，
