如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力

如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力

ID:22492684

大?。?2.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2018-10-29

如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力_第1頁(yè)
如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力_第2頁(yè)
如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力_第3頁(yè)
如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力_第4頁(yè)
如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力_第5頁(yè)
資源描述:

《如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、如何加強(qiáng)制度建設(shè)提升制度執(zhí)行力【】近期,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《身邊的教訓(xùn)》――十個(gè)典型案件剖析,讀后感觸頗深,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)腐朽案例,其深深的告誡我們,黨紀(jì)國(guó)法、企業(yè)的規(guī)章制度是絕對(duì)不能碰的“紅線…高壓線’以及道德底線,能人與犯罪之間,權(quán)貴和囚犯之間,只有一厘米的距離,手莫伸,伸手必會(huì)捉。同時(shí)也從十個(gè)案例的客觀原因分析中,可以看到,每一個(gè)案例都無不例外的提到制度規(guī)范不健全,執(zhí)行不到位,監(jiān)督制約不到位的問題,其實(shí),這些問題也是當(dāng)前絕大多數(shù)社會(huì)腐朽案件中的普遍性問題。如何在企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作中加強(qiáng)制度建設(shè),提升制度執(zhí)行力,從源頭上有效預(yù)防腐朽,作為一名基層紀(jì)檢干部,現(xiàn)就

2、結(jié)合自身學(xué)習(xí)和在實(shí)際工作中的一些體會(huì)、認(rèn)識(shí),提出以下思考。  【關(guān)鍵詞】制度建設(shè);執(zhí)行力  一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)、提升制度執(zhí)行力的重要意義  國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)安全,是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重要力量。加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉制度建設(shè)是構(gòu)建懲防體系的基礎(chǔ)工程,是從源頭上防治腐朽的本質(zhì)要求,是促進(jìn)企業(yè)有序、健康、持續(xù)發(fā)展的保證。  二、加強(qiáng)制度建設(shè),提升制度執(zhí)行力的幾個(gè)突出問題  一是思想認(rèn)識(shí)不高,執(zhí)行難以到位。一方而是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反腐倡廉制度執(zhí)行工作的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,廉政與業(yè)務(wù)工

3、作結(jié)合不好,存在“兩張皮”的現(xiàn)象,抓反腐倡廉工作只停留在開會(huì)、講話、發(fā)文件上,存在重業(yè)務(wù)建設(shè),輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象。另一方而是在廉潔教育制度和方式上針對(duì)性、說服力、感染力還不強(qiáng),還不能讓廣大干部職工達(dá)到教育的效果,少數(shù)人員理想信念動(dòng)搖,白我控制不嚴(yán),個(gè)人的私欲、貪婪和僥幸心理膨脹。其二是少數(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),工作敷衍塞責(zé),加上法制觀念淡薄,在辦事中注重“人情”“關(guān)系”,將法律法規(guī)和企業(yè)制度、程序拋與腦后,導(dǎo)致了腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生?! 《侵贫炔煌晟疲瑘?zhí)行難以到位。一方而是制度針對(duì)性不強(qiáng),管理制度不是越多越好,而是越有針對(duì)性越好,能夠規(guī)避“問題”的管理制度,才是好制

4、度。另一方而是制度的可操作性不強(qiáng),一些制度存在內(nèi)容空洞、要求籠統(tǒng)、難于操作的問題,看似健全,實(shí)質(zhì)無從執(zhí)行,只能成為寫在紙上、貼在墻上、落實(shí)不到行動(dòng)上、應(yīng)付上級(jí)檢查的擺設(shè),達(dá)不到實(shí)用、可用、管用的要求。其二是結(jié)合度不夠,在制定反腐倡廉各項(xiàng)制度規(guī)定時(shí),沒有與企業(yè)的各項(xiàng)管理制度相配合與銜接,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中易發(fā)生腐朽問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題還存在避重就輕的現(xiàn)象。  三是監(jiān)督制約機(jī)制作用沒發(fā)揮,執(zhí)行難以到位。一方而是上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”,受時(shí)間和空間的限制,無法及時(shí)全而地了解和掌握下級(jí)單位的情況和問題,難以實(shí)施有效監(jiān)督。另一方而是本單位監(jiān)督“太軟”,習(xí)慣于

5、運(yùn)用年度考核、召開民主生活會(huì)、組織述職評(píng)議等時(shí)機(jī)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督,疏于對(duì)他們進(jìn)行及時(shí)、經(jīng)常性監(jiān)督,往往無法做到未雨綢繆、防微杜漸。部分人員還投鼠忌器,怕影響自身利益,前途、崗位,監(jiān)督還不敢到位。其二是時(shí)機(jī)相對(duì)滯后,普遍存在重事后查處,輕事前、事中監(jiān)督的傾向,同時(shí)在查處過程中也存在高高舉起,輕輕放下責(zé)任追究不到位的現(xiàn)象?! ∷氖歉刹拷涣髦贫葲]有較好推進(jìn),執(zhí)行難以到位,一些關(guān)鍵崗位輪崗交流相對(duì)較少,有些人在一個(gè)地方、同一個(gè)部門和崗位上一蹲就是十幾年,工作時(shí)間長(zhǎng)了,在眾多的老同事、老熟人而前,被復(fù)雜的人情關(guān)系所羈絆,辦事打不開情而,極易將工作關(guān)系當(dāng)成人情關(guān)系,

6、形成工作圈、社交圈,為腐朽滋生提供便利和條件?! ∪?、加強(qiáng)制度建設(shè),提升制度執(zhí)行力的思考  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)貫徹執(zhí)行制度的推動(dòng)力  一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度。反腐倡廉制度約束的重點(diǎn)是權(quán)力運(yùn)行,而掌握和行使權(quán)力的主要是領(lǐng)導(dǎo)干部?!捌渖碚?,不令而行。其身不正,雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立制度而前人人平等、制度而前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識(shí),自覺帶頭學(xué)習(xí)制度、自覺嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度。要把執(zhí)行制度看作一而自律“鏡子”,隨時(shí)照一照自己的言行;把維護(hù)制度當(dāng)作是一把監(jiān)督“尺子”,經(jīng)常量一量自己的差距,成為嚴(yán)格按制度辦事的表率,自覺接受組織和群眾

7、監(jiān)督,切實(shí)做到行動(dòng)先于一般干部,標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部,要求嚴(yán)于一般干部,要求別人做到的自己必須首先做到,不把自己凌駕于制度之上,不把權(quán)力行使置于制度之外,才能增強(qiáng)制度執(zhí)行的氛圍,有效推動(dòng)制度的執(zhí)行?! 《菍?shí)行關(guān)鍵崗位輪崗制度。建立完善對(duì)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人和工作人員實(shí)行定期、分批輪崗交流制度,其中也包括紀(jì)檢監(jiān)察干部的輪崗交流,輪崗交流和競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合,堅(jiān)持公開、公正、公平和群眾認(rèn)可的原則,對(duì)工作中因效能、廉潔等問題造成不良影響的,原則上不能到重要關(guān)鍵崗位任職,以防止腐朽的苗頭滋生。通過經(jīng)常性的輪崗交流,既能進(jìn)一步提高管理人員的工作能力和效率,培養(yǎng)工

8、作多而手,又能有效預(yù)防腐朽現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)制度執(zhí)行力也會(huì)有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。