成本管理會(huì)計(jì)03615

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1、能有：政團(tuán)咖、成立法策、成本計(jì)劃、趣蝴測(cè)、成本該算拯趙z9和贓考核。(一)成本領(lǐng)測(cè)成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)及其各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，采用一定的程序、方法和模型．對(duì)未來(lái)的成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的推測(cè)。通過(guò)成本預(yù)測(cè)．可以減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盲目性，有利于選擇最優(yōu)方案，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力。(二)成本決策成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，按照既定或要求的目標(biāo)，運(yùn)用專門的方法，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，據(jù)以制定目標(biāo)成本。成本決策對(duì)于促進(jìn)企業(yè)正確地制訂成本計(jì)劃．提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的意義。[三)成本計(jì)劃成本計(jì)劃

2、是根據(jù)成本決策所制定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需支出的成本、費(fèi)用．確定各種對(duì)象的成本水平，并提出為達(dá)到目標(biāo)成本成本管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)成本管理(AccountingCostControl)目錄[隱藏]·1什么是成本管理會(huì)計(jì)·2成本管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)[1]·3戰(zhàn)略成本管理對(duì)傳統(tǒng)成本管理會(huì)計(jì)的影響[2]4參考文獻(xiàn)[編輯]什么是成本管理會(huì)計(jì)　　成本管理會(huì)計(jì)是成本核算的基本原理結(jié)合現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)而形成的一個(gè)新領(lǐng)域。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)脫胎于成本核算，臻于成熟后再回歸母體，突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的界限，使二者更加完善統(tǒng)一。　　管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)合并的必然性：管

3、理會(huì)計(jì)以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)。雖然發(fā)展中的管理會(huì)計(jì)拓寬了原有成本會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策等職能范疇，具有更廣闊的研究領(lǐng)域，但它研究的基礎(chǔ)設(shè)有改變。管理會(huì)計(jì)必須利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行分析、決策和規(guī)劃，如果缺乏成本會(huì)計(jì)作基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)則成了無(wú)源之水，無(wú)本之木，變?yōu)榭罩袠情w而無(wú)法存在。無(wú)論從我國(guó)還是從西方來(lái)看，理論界對(duì)于成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限是模糊的，尤其在西方人的觀念中，成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同質(zhì)。如美國(guó)著名的斯坦福商學(xué)院會(huì)計(jì)界權(quán)威教授查爾斯。T.亨格瑞認(rèn)為：“現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)也常被稱為‘管理會(huì)計(jì)’”。I三)現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)階段(1945年以后)20世紀(jì)50年代起，西方國(guó)

4、家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。一方面．社會(huì)資本高度集‘隊(duì)跨國(guó)公司大量出現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模日益舒大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨多元化：另一方浙，在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的軍用科學(xué)技術(shù)向民用工業(yè)轉(zhuǎn)移．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)口趨激烈。隨著管理現(xiàn)代化，運(yùn)等學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本管理會(huì)計(jì)中得到廣泛應(yīng)用，從而使成本管理會(huì)計(jì)發(fā)展到一個(gè)新獻(xiàn)階段．即成本管理會(huì)計(jì)發(fā)展重點(diǎn)已由如何對(duì)成本進(jìn)行事中控制、事后計(jì)算和分拆轉(zhuǎn)移到如何預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本．形成了新型的以管理為主的現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)．這是成本管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重大變革?，F(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)更重視成本發(fā)生的前因后果，通過(guò)作業(yè)基

5、礎(chǔ)成本計(jì)算和有效控制，使成本計(jì)算與成本管理有機(jī)地結(jié)合?，F(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的形成和發(fā)展，是成本管理會(huì)計(jì)的第三次革命，是一場(chǎng)真正的成本管理會(huì)計(jì)革命。綜亡所述，現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)是成本管理會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合，它根據(jù)成本核算和其他資料，采用現(xiàn)代數(shù)學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法，建立起數(shù)量化的管理技術(shù)，用來(lái)幫助人們按照成本最優(yōu)化的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)是一種以成本為重心的管理工具、也就是以成本為重心的管理會(huì)計(jì)。成本管理會(huì)計(jì)的職能、是指成本管理會(huì)

6、計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的事前、事中和事后的各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)代移交經(jīng)理直立功主要職能有：政團(tuán)咖、成立法策、成本計(jì)劃、趣蝴測(cè)、成本該算拯趙z9和贓考核。(一)成本領(lǐng)測(cè)成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)及其各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，采用一定的程序、方法和模型．對(duì)未來(lái)的成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的推測(cè)。通過(guò)成本預(yù)測(cè)．可以減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盲目性，有利于選擇最優(yōu)方案，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力。(二)成本決策成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，按照既定或要求的目標(biāo)，運(yùn)用專門

7、的方法，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，據(jù)以制定目標(biāo)成本。成本決策對(duì)于促進(jìn)企業(yè)正確地制訂成本計(jì)劃．提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的意義。[三)成本計(jì)劃成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所制定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需支出的成本、費(fèi)用．確定各種對(duì)象的成本水平，并提出為達(dá)到目標(biāo)成本成本會(huì)計(jì)是圍繞成本而構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。它所提供的成本信息包括適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告需要的成本信息以及適應(yīng)內(nèi)部管理要求的管理成本信息。前者主要是指產(chǎn)品成本信息；后者則范圍極為廣泛，有用于計(jì)劃、決策的成本信息，有用于控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的成本信息，有關(guān)于未來(lái)的成本

8、信息，有現(xiàn)在的成本信息，也有過(guò)去的成本信息。我們知道，管理會(huì)計(jì)作為專門服務(wù)于企業(yè)