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《03615 采購(gòu)績(jī)效管理(高綱1601)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、高綱1601?江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱????????03615??采購(gòu)績(jī)效管理? 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)編(2016年)???????江蘇省高等教育自學(xué)考試委員會(huì)辦公室situation,fullyunderstandtheintentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscript.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquanti
2、tativeassessment,eachquarterthecomparisonofofficedraftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons19Ⅰ課程性質(zhì)與要求(一)課程性質(zhì)和特點(diǎn)《采購(gòu)績(jī)效管理》是中國(guó)高等教育自學(xué)考試采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)本科段的一門專業(yè)課,同時(shí)也是中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書之中級(jí)證書必考課和英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)(CIPS)四級(jí)認(rèn)證(C
3、IPS采購(gòu)與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑)五門必考課之一。課程內(nèi)容體系包括三個(gè)方面。首先,采購(gòu)績(jī)效管理是一項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,它代表公司或組織的有效運(yùn)作,同時(shí)影響利益相關(guān)者對(duì)采購(gòu)的總體看法和對(duì)采購(gòu)職能的認(rèn)知。其次,探討供應(yīng)商績(jī)效的管理和測(cè)量。最后,探討采購(gòu)人員的績(jī)效管理和測(cè)量以及培訓(xùn)和提高。本課程涉及到物流管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、信息管理等方面的內(nèi)容,是一門綜合性與實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)課程,因此,在學(xué)習(xí)中要注意處理與其他課程的銜接,既著重本課程獨(dú)特的知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)各門知識(shí)的綜合運(yùn)用提升知識(shí)掌握的系統(tǒng)性。(二)課程的學(xué)習(xí)要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求考生能夠牢固掌握采購(gòu)績(jī)效管
4、理的基本概念、基本原理和實(shí)用的管理策略和績(jī)效測(cè)量評(píng)估技能,并能理論聯(lián)系實(shí)際解決采購(gòu)績(jī)效管理實(shí)踐中的問題,具備從事采購(gòu)績(jī)效管理工作的能力。學(xué)習(xí)要求是對(duì)自學(xué)考試知識(shí)點(diǎn)等應(yīng)掌握之深度的概括,主要可以分為領(lǐng)會(huì)、掌握、重點(diǎn)掌握三個(gè)層次能力。各層次的含義是:①領(lǐng)會(huì):對(duì)一些基本概念、專業(yè)術(shù)語(yǔ)、采購(gòu)績(jī)效管理的特點(diǎn)等能記住,是低層次的要求。②掌握:在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,能全面地把握基本概念、基本原理、基本方法;能掌握有關(guān)概念、原理、方法之間的區(qū)別與聯(lián)系。③重點(diǎn)掌握:在掌握的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的實(shí)際問題,是較高層次的要求。本考試大綱將
5、介紹《采購(gòu)績(jī)效管理》課程考試的目標(biāo)、考核內(nèi)容和技能要求、考試形式和試卷結(jié)構(gòu)。situation,fullyunderstandtheintentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscript.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecomparisonofofficedraftman
6、uscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons19Ⅱ課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第1章采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論(一)課程內(nèi)容本章介紹了:1.1企業(yè)中績(jī)效管理的重要性;1.2一般績(jī)效管理、采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效管理介紹;1.3組織的成本管理及其與采購(gòu)績(jī)效的關(guān)系;1.4公司的持續(xù)改進(jìn)及其與采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)系;1.5供應(yīng)連續(xù)性及其與采購(gòu)績(jī)效測(cè)量的聯(lián)系;1.6在公營(yíng)和私營(yíng)組織中測(cè)量采購(gòu)和供應(yīng)鏈績(jī)效的重要性
7、。(二)學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解采購(gòu)和供應(yīng)績(jī)效管理對(duì)組織運(yùn)營(yíng)的重要意義和作用,能夠從總體上把握公司運(yùn)作中的績(jī)效管理原理,了解績(jī)效測(cè)量如何作為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)廣泛原理的一部分而使用,進(jìn)而了解有效的供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)量在成功的商務(wù)運(yùn)作中的重要性。(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1.領(lǐng)會(huì):效力、效率、KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)連續(xù)性的概念;企業(yè)中績(jī)效管理的重要性。2.掌握:供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)量過(guò)程;績(jī)效管理的作用。3.重點(diǎn)掌握:組織中采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵步驟;企業(yè)組織的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)分類。第2章為企業(yè)增加價(jià)值(一)課程內(nèi)容本章介紹了:2.1在公司運(yùn)營(yíng)中增值績(jī)效
8、管理:一般原理;2.2增值機(jī)會(huì);2.3測(cè)量采購(gòu)和供應(yīng)所取得的增值績(jī)效;2.4通過(guò)降低庫(kù)存成本、管理費(fèi)用以及使用寄銷庫(kù)存來(lái)增值;2.5談判