產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功之道

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1、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功之道

2、第1第1　　2006年5月24日，已歷時九屆的北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會在北京·中國大飯店首次舉辦“新技術(shù)與文化·創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”及首屆“創(chuàng)意中國盛典”。下面是均瑤集團(tuán)CEO黃輝演講?！　≈鞒秩撕瘟Γ褐x謝周先生。第三位演講者是均瑤集團(tuán)的CEO黃輝先生。演講題目是“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功之道”。大家歡迎！　　　黃輝：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)界同仁、女士們、先生們早上好！今天非常高興有這個機(jī)會能夠把我們均瑤集團(tuán)在過去一段時間內(nèi)，在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，包括在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展的一些經(jīng)驗，也包括我們在這方面做了進(jìn)一步探索跟

3、大家做一個分享?！　∥覀兪嗄暧袨檎?、企業(yè)做管理咨詢的背景，從我的資料里面可以看到，有一個非常強(qiáng)的管理咨詢的色彩。今天主要是跟大家進(jìn)行交流，所以資料的內(nèi)容更多一種交流、探索的形式；我會花很短的時間介紹我們均瑤集團(tuán)。我們作為一家企業(yè)，注重我們最擅長的地方，也就是說，在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過程中，我們對中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，也就是如何把創(chuàng)意更有效的跟終端市場緊密聯(lián)系起來，使得終端消費(fèi)有更多文化內(nèi)涵，有使得創(chuàng)意群體能夠更多的反應(yīng)時代生活和時代要求。在這方面，我們作為了一些比較深刻的探索。今天所講的第一方面，是利用這個機(jī)會做進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，也就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對國

4、民經(jīng)濟(jì)極為重要。　　一個方面，有利于改變我們整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在我們經(jīng)濟(jì)學(xué)界有一種說法，過去15年我國經(jīng)濟(jì)的繁榮，第一個是靠創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，第二靠低成為國家(如中國、印度)，由于提供低成本的服務(wù)，降低國內(nèi)通貨膨脹的風(fēng)險，所以這個方面對于調(diào)整我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常重要。第三個方面，在國內(nèi)，包括均瑤集團(tuán)正在緊鑼密鼓地策劃，怎么樣能夠更好的，更成功的走出我們的國門，能夠把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品，踏出我們的國門，在這個過程中，在推廣文化產(chǎn)業(yè)的時候，國家的品牌在國外非常非常重要。我們的鄰國—韓國，在這個方面做的非常成功，文化產(chǎn)品本身對于一個國家在國外的品牌形象至

5、關(guān)重要。同時，文化產(chǎn)業(yè)的出口也能夠進(jìn)一步拉動和推動其他各方面的產(chǎn)品和服務(wù)的出口業(yè)務(wù)。同時，我們也看到約翰的故鄉(xiāng)—英國，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面做的很好，在過去十年，通過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)非常好的彌補(bǔ)了一些問題。而且大家都知道英國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是繼金融業(yè)之外的第二大產(chǎn)業(yè)。美國也是最大的出口國家，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是最大的支柱產(chǎn)業(yè)。在過去二十多年，先進(jìn)的每一個國家，也是根據(jù)自己國家的實情，發(fā)展在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的一些強(qiáng)項、突出的核心能力。在這個方面，我們需要和政府有一個緊密配合。我們鄰國韓國在過去幾年里，這方面做的非常成功。很大程度上歸功于韓國政府，周先生的演講也強(qiáng)調(diào)

6、的這個，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是個跨行業(yè)的，創(chuàng)造價值的經(jīng)濟(jì)行為，在這樣一個現(xiàn)象發(fā)生的時候，我們的政府、我們的國家應(yīng)該整合政府的里，推動這方面的發(fā)展。韓國成立了一個跨部門的機(jī)構(gòu)—文化產(chǎn)業(yè)局，出臺了一系列的法律法規(guī)，來推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨部門，跨行業(yè)深入到每個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里面去?！　∵@是2004年的數(shù)據(jù)，表明了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占整個經(jīng)濟(jì)總量的比例，做的比較好的國家，包括美國、日本、英國、韓國，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)的比例里面相當(dāng)高，達(dá)到10—25%左右，中國雖然作為第四大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，我們在這塊相對來說還比較小，同時在接近于5%的比例里面，還包括了旅游業(yè)。所以我們一方面需要規(guī)范統(tǒng)計體系、指標(biāo)體

7、系，同時也要在這個方面做進(jìn)一步的推動?！　槭裁磩?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有這樣一個大的差異？大家都知道這幾年有一個哈里波特的現(xiàn)象，在全球有近千億美元的規(guī)模，為什么可以做到這樣的規(guī)模？它就是一個非常完整的、高效的產(chǎn)業(yè)鏈，包括小說的創(chuàng)作、出版、營銷、制作等，整個產(chǎn)業(yè)都是一環(huán)扣住一環(huán)，而且每個產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)都是相當(dāng)可觀。在國內(nèi)，我們一個巨大的文化消費(fèi)產(chǎn)品，不單單是對文化產(chǎn)品的消費(fèi)，而且我們有悠久的文化傳統(tǒng)。去年在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上有一個非常成功的案例，就是超女，從它的規(guī)模、發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)鏈整合比較好的過程，而且拉動了很多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的發(fā)展，這樣一個非常大的動作，在我們經(jīng)濟(jì)總量

8、當(dāng)中產(chǎn)生了6、7個億的效應(yīng)，也就是說這個規(guī)模和我們剛才談到的“哈里波特現(xiàn)象”的規(guī)模差距相當(dāng)大。同時在文化產(chǎn)業(yè)出口方面，文化貿(mào)易逆差非常巨大。　　我們再做一個比較，就是傳統(tǒng)行業(yè)和投資行業(yè)，以景德鎮(zhèn)為例，和英國的Wedgwood做一個比較。我們是官窯，而Wedgwood是皇家瓷窯，通過幾年的發(fā)展我們可以看到，首先我們有一個非常不同的做法，怎樣在創(chuàng)意人才的管理方面，如何有一個非常規(guī)范管理和保護(hù)。景德鎮(zhèn)更多的創(chuàng)意大師把主要精力是放在了自己的創(chuàng)意能力上面，而不是把自己的創(chuàng)意能力很好的和我們消費(fèi)終端需求、消費(fèi)者的需求、時代生活的需求很緊密地結(jié)合起來，因為我們每一

9、個做法和規(guī)模相對來說都比較小，所以在質(zhì)量、生產(chǎn)工藝的發(fā)展方面，還有許多的工作需要進(jìn)一步的跟上。同時，我們在中