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《成功自我管理的29個(gè)工具》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄第一章 時(shí)間管理——要事第一 工具1：用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間 工具2：用“80／20法則”分配時(shí)間 工具3：用“ABC控制法”使用時(shí)間第二章目標(biāo)管理——確定—個(gè)清晰而明確的目標(biāo) 工具4：用“SMART”法確定目標(biāo) 工具5：用“目標(biāo)多權(quán)樹法”分解目標(biāo) 工具6：用“6W3H”法分析細(xì)化目標(biāo)第三章 計(jì)劃管理——凡事都善始善終 工具7：用“PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃 工具8：標(biāo)準(zhǔn)化管理 工具9：有效計(jì)劃法第四章 壓力管理——適度最好 工具10：正確評(píng)估自己的壓力水平 工具11：壓力管理曲線第五章 思維倒新——是可以訓(xùn)練出來的 工具12：魚刺因果圖 工具13：SWOT分析法 工具1
2、4：“五個(gè)為什么”分析法 工具15：橄欖球定律 工具16：“六頂帽子”思維法第六章 員工管理——效果最重要 工具17：根據(jù)意愿與能力對員工分類 工具18：馬斯洛的需求激勵(lì)模式 工具19：權(quán)衡效率與效果 工具20：情境領(lǐng)導(dǎo)模型第七章 高效溝誦——只需一顆真誠的心 工具21：反饋的“JOHAR1視窗” 工具22：溝通反思環(huán) 工具23：如何避免溝通中出現(xiàn)的問題第八章 職業(yè)規(guī)劃——某個(gè)選擇形成某種命運(yùn) 工具24：用“剝洋蔥法”設(shè)定職業(yè)目標(biāo) 工具25：認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃 工具26：理清自己的愿景 工具27：理清自己的使命第九章團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——超出個(gè)人視角來分析問題 工具28：頭腦風(fēng)暴法 工
3、具29：深度對話究竟什么對我們最重要題進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)查研究。他先后調(diào)查了美國的3000名職業(yè)經(jīng)理人，從中發(fā)現(xiàn)，凡是成功的經(jīng)理都能做到這樣兩點(diǎn)：一是限定自己的工作范圍，不把手伸得過長，把職責(zé)內(nèi)的工作盡量做好；二是合理安排時(shí)間，使時(shí)間的浪費(fèi)減少到最低限度。每個(gè)人每天有太多的事情要處理：響個(gè)不停的電話，接待客戶來訪，沒完沒了的會(huì)議，朋友聚會(huì)，照顧家里老人、孩子等等。就像一首“忙人的告白”小詩中寫的，“每件事好像都很重要”，“每件事都做讓我們非常忙碌”，于是，每天起早貪黑，廢寢忘食，忙忙碌碌，擠去了家庭生活和休閑活動(dòng)的時(shí)間，仍覺得“時(shí)間不夠，忙不過來”。這些看似急迫的事看來很重要
4、，但實(shí)際上，正是沒有掌握時(shí)間管理和高效能工作方法的表現(xiàn)。時(shí)間管理是指在同樣的時(shí)間消耗情況下，為提高時(shí)間的利用率和有效性而進(jìn)行的控制工作。通過對時(shí)間管理，可以克服時(shí)間浪費(fèi)，使你的行動(dòng)效率和效果最大化。實(shí)踐也表明，那些高效能人士都具有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和極強(qiáng)的事業(yè)心和成就欲，對時(shí)間有極強(qiáng)的緊迫感，他們能自覺、科學(xué)地管理好自己的時(shí)間。哈佛管理百科全書中把“管理時(shí)間”作為是不是成熟的管理者的九項(xiàng)條件之一。著名管理學(xué)家德魯克在總結(jié)有效的管理者應(yīng)具備的要素時(shí)，提出五項(xiàng)要求，其中第一項(xiàng)就是有關(guān)時(shí)間管理的，他說：“有效的管理者要知道他們的時(shí)間應(yīng)花在什么地方。他們所能控制的時(shí)間是有限的，他們必須學(xué)會(huì)
5、系統(tǒng)地工作，才能充分利用職權(quán)這有限的時(shí)間資源。”德魯克還大聲疾呼：“時(shí)間是最為稀少的資源。除非時(shí)間被妥善管理，否則，任何其他事物皆無法被妥善管理?！笨梢?，時(shí)間的管理是否得當(dāng)足以影響一個(gè)人事業(yè)的成敗以及對社會(huì)貢獻(xiàn)的大小?！ ∧愕臅r(shí)間值多少錢 羅伯行·列文教授在《時(shí)間地圖》一書里指出：“當(dāng)鐘表時(shí)間支配一切時(shí)間給予每個(gè)人都是能計(jì)算的固定的量，用一秒少一秒。因此，我們常說“人生苦短”。在人短暫的一生中，更多的時(shí)間不得不花在睡、吃、行等不直接產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)中，如：你不得不花將近一半時(shí)間精于睡眠；你不得不吃飯，用餐時(shí)問加起來也得幾年工夫行走、旅行又幾年；再加上平時(shí)娛樂、節(jié)假日休息、吃飯、
6、哄小孩、侍奉老人，加起來也得幾年工夫。如果從有限的壽命中減去這些時(shí)間，那我們甩予有效工作的時(shí)間能有多少呢？以全球平均壽命65歲為限，一個(gè)人留給自己的時(shí)間只占他全部有生之年的17％。時(shí)間不等人，逝者如斯夫！但是，時(shí)間可以被支配和管理。不同的人在相同的時(shí)間長度和環(huán)境下，其效能相差很大，這就說明。時(shí)間可以被更好地管理。通過對時(shí)問的管理，可以提高單位時(shí)間的效率，做更多的事，做更重要的事。高效率地做事，也就相對延長了生命長度。早在1968年，美國麻省理工學(xué)院一位研究人員兢對時(shí)間的利用問時(shí)，時(shí)間就成了有價(jià)值的商品。鐘表時(shí)間觀的文化，將現(xiàn)實(shí)中的時(shí)間視為一成不變、直線式，而且是可以衡量測定的。
7、誠如弗蘭克林曾經(jīng)提出的忠告：“要切記：時(shí)間就是金錢?！爆F(xiàn)在，我們常常引用弗氏的那個(gè)名言“時(shí)間就是金錢”來表示時(shí)間的珍貴。我們的古人也以“一寸光陰一寸金”來形容時(shí)間的珍貴，時(shí)間究竟有多貴？以一個(gè)人一年的收入為準(zhǔn)，不同年薪的人1小時(shí)或1分鐘價(jià)值不同。時(shí)間是有價(jià)的，時(shí)間也是無價(jià)的，因?yàn)?，時(shí)間是無法用金錢來衡量的，因?yàn)樗鼰o法蓄積、無法替代、不能失而復(fù)得。正因?yàn)槿绱?，古人說“寸金難買寸光陰”；如：處理客戶抱怨或投訴；老總要你在明天早上10點(diǎn)鐘以前提交一份報(bào)告；你的父親病重住院；房貸馬上到期，你還沒有準(zhǔn)
