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《汪東風(fēng)看好頁游發(fā)展前景未來游戲會(huì)被“輕”力量主導(dǎo)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、汪東風(fēng)看好頁游發(fā)展前景未來游戲會(huì)被“輕”力量主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)過去對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生巨大改變，其實(shí)本質(zhì)上只是改變了兩個(gè)變：一個(gè)是信息的總量；一個(gè)是信息的流動(dòng)速率。而這兩個(gè)變量的高速提升背后恰恰是信息的“生產(chǎn)成本”和“交換成本”高度降低，這就是計(jì)算機(jī)（包括今天的移動(dòng)終端）和互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）的結(jié)合的偉大之處。21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，很多人都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)盈利手段主要分為兩類，一是游戲、二是廣告。創(chuàng)業(yè)過程中，找對(duì)人、識(shí)對(duì)人、無所不能；做對(duì)人、跟對(duì)人、錦繡前程；用對(duì)人、育對(duì)人、基業(yè)長(zhǎng)存。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)需要的是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)再加上持之以恒的創(chuàng)業(yè)精
2、神，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是短跑式馬拉松，必須時(shí)刻保持沖刺狀態(tài)，稍一松懈，就會(huì)掉隊(duì)。創(chuàng)業(yè)意味著要付出更多的責(zé)任，對(duì)消費(fèi)者、對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)員工、對(duì)家庭和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)是一種沖動(dòng)，沖動(dòng)是魔鬼！需要深刻明白的是那些走向創(chuàng)業(yè)路的同仁，創(chuàng)業(yè)不僅需要智力、還需要體力和耐力，這才是新世紀(jì)創(chuàng)業(yè)者精神。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，F(xiàn)orgame集團(tuán)CEO汪東風(fēng)也是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中的杰出代表之一。汪東風(fēng)，現(xiàn)任Forgame集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，安徽合肥人，生于1976年，汪東風(fēng)在1999年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2005年開始創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)14余年，創(chuàng)業(yè)8年有余。汪東風(fēng)曾先后在網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)雜志、[1]網(wǎng)絡(luò)
3、游戲發(fā)行行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)，在數(shù)字內(nèi)容發(fā)行領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，精通互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。憑借在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，汪東風(fēng)創(chuàng)立了多家企業(yè)并輔導(dǎo)多家其他企業(yè)的定位、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及機(jī)制建立，打造了多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新成功模式，取得了驕人成就，是業(yè)界知名的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家、行業(yè)專家。不同于熱鬧卻燒錢的視頻、電商、團(tuán)購或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，頁面游戲相當(dāng)賺錢。2012年中國頁游的流水是100億。剛披露的數(shù)據(jù)稱4399上半年收入近5億利潤(rùn)率20%。360收入有1/3來自頁游聯(lián)運(yùn)。低調(diào)的Forgame雖然還是個(gè)陌生名字卻是頁游領(lǐng)頭羊，其研發(fā)的游戲佔(zhàn)市場(chǎng)1/4的流水。這個(gè)規(guī)模已可以隨時(shí)上市?！ ?0
4、04年盛大上市。拉開了中國網(wǎng)絡(luò)游戲十年迅勐增長(zhǎng)、成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大收入來源的序幕。8年過去，游戲行業(yè)等到第二波。頁游跟傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲在產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)推廣、行業(yè)格局上都不同。盛大和網(wǎng)易們?cè)陧撚紊线€無作為?！ 【W(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)概念能囊括所有能在互聯(lián)網(wǎng)上玩的游戲，需要被重新定義和區(qū)分?？蛻舳擞螒?，就是角色扮演類為主的大型游戲例如《傳奇》﹔頁面游戲，在網(wǎng)頁上直接玩的游戲，例如4399和7K7K上的玩意兒﹔社交游戲，特指在社交網(wǎng)絡(luò)上的游戲比如偷菜﹔手機(jī)游戲，比如《捕魚達(dá)人》。 客戶端游戲可稱為重游戲。后面三種可稱為輕游戲?！ 【鸵訤orgame為例來解答兩個(gè)問題：第一，輕游戲何以能與
5、客戶端游戲有不同格局。第二，目前領(lǐng)先的輕游戲公司是否有機(jī)會(huì)做成平臺(tái)以避免端游的悲哀——騰訊依靠社區(qū)用戶的黏性吃下半壁江山而老公司難以獲得持續(xù)成功?！ ∮纱艘苍S能看清，在哪些其它領(lǐng)域?qū)?huì)同樣被“輕”力量主導(dǎo)?！ 〈髣?shì) 人人可為媒體的博客誕生已十多年，卻是四年前才嶄露頭角的微博把絕大多數(shù)人真正變成媒體。博客只是功能，微博成就為平臺(tái)。隻因博客太重而微博夠輕。重是一道門檻，把普通用戶擋在門外。 跟Forgame創(chuàng)始人兼CEO汪東風(fēng)喝茶。他斷定由重而輕是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大勢(shì)。游戲當(dāng)然不例外?！ 】蛻舳擞螒蚝帽炔┛汀ｍ撁嬗螒蚝帽任⒉?。端游需要下載軟件包安裝，需要高配置硬件，需要學(xué)習(xí)才
6、能上手，需要一天幾個(gè)小時(shí)坐在電腦前面。這些“重”元素把它的玩家限定在一億以內(nèi)。而頁游省略這些東西，隻需點(diǎn)開一個(gè)頁面隨時(shí)能玩，十分鐘就下線。這令頁游玩家已經(jīng)突破3億?！ 〖热桓邇?yōu)越性，為何輕游戲沒有先于重游戲而誕生？ 兩個(gè)角度可做參考。第一，環(huán)境驅(qū)動(dòng)。在頁面上直接玩游戲需要足夠的寬帶和云端處理能力，否則隻能下載客戶端。06年在線視頻網(wǎng)站開始發(fā)展，這為頁游07年發(fā)跡備下物質(zhì)條件。第二，用戶驅(qū)動(dòng)。大學(xué)生是早期網(wǎng)民的主力群體，也是端游主力，他們有時(shí)間、喜歡摸索和競(jìng)爭(zhēng)。后來大量中年人群進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，他們沒時(shí)間，也對(duì)龐雜冗長(zhǎng)的端游感覺無從下手，不少人連打字都不習(xí)慣。汪東風(fēng)說，你看到
7、網(wǎng)址導(dǎo)航站在中國受歡迎的程度，就能想象輕游戲的生命力?！ 〉┛秃陀螒虻母?jìng)爭(zhēng)格局卻截然相反。無論博客還是微博都被新浪和騰訊拿下，而端游老公司裡除騰訊沒有第二家在頁游裡立穩(wěn)腳跟。 端游是軟件基因。投入幾千萬、幾百人、幾年出一款作品，再在一兩個(gè)月內(nèi)勐砸?guī)浊f廣告費(fèi)，短時(shí)間內(nèi)就定下生死，幾乎沒有回爐再造再重出江湖的可能。一錘子買賣，就像翻牌比大小?！ №撚问腔ヂ?lián)網(wǎng)基因。投入百來萬、幾十人、幾個(gè)月出一款作品，快速上線快速迭代，同步收集反饋不斷試錯(cuò)。一個(gè)剛剛上線流失率高達(dá)99%的游戲有機(jī)會(huì)在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)化成一款成功游戲，留存率提高20倍
