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《游戲趨向由重轉輕 Forgame汪東風看好未來頁游發(fā)展》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、游戲趨向由重轉輕Forgame汪東風看好未來頁游發(fā)展Forgame汪東風憑借敏銳洞察出頁游行業(yè)的發(fā)展前景,而頁游的興盛再次証明:由重而輕是趨勢。越輕,激烈的頁游行業(yè)競爭中,汪東風無疑成為行業(yè)聚焦人物,越能從產品過度為服務,卷入更多生產者和消費者,最后才有機會成為入口和平臺。不同于熱鬧卻燒錢的視頻、電商、團購或者移動互聯(lián)網,頁面游戲相當賺錢。2012年中國頁游的流水是100億。剛披露的數(shù)據(jù)稱4399上半年收入近5億利潤率20%。360收入有1/3來自頁游聯(lián)運。低調的Forgame雖然還是個陌生名字卻是頁游領頭羊,其研發(fā)的游戲佔市場1/4的流水。這個規(guī)模已可以隨
2、時上市。 2004年盛大上市。拉開了中國網絡游戲十年迅勐增長、成為中國互聯(lián)網最大收入來源的序幕。8年過去,游戲行業(yè)等到第二波。頁游跟傳統(tǒng)的網絡游戲在產品形態(tài)、市場推廣、行業(yè)格局上都不同。盛大和網易們在頁游上還無作為?! 【W絡游戲這個概念能囊括所有能在互聯(lián)網上玩的游戲,需要被重新定義和區(qū)分??蛻舳擞螒颍褪墙巧缪蓊悶橹鞯拇笮陀螒蚶纭秱髌妗珐r頁面游戲,在網頁上直接玩的游戲,例如4399和7K7K上的玩意兒﹔社交游戲,特指在社交網絡上的游戲比如偷菜﹔手機游戲,比如《捕魚達人》?! 】蛻舳擞螒蚩煞Q為重游戲。后面叁種可稱為輕游戲?! 【鸵訤orgame為例來解答
3、兩個問題:第一,輕游戲何以能與客戶端游戲有不同格局。第二,目前領先的輕游戲公司是否有機會做成平臺以避免端游的悲哀——騰訊依靠社區(qū)用戶的黏性吃下半壁江山而老公司難以獲得持續(xù)成功?! ∮纱艘苍S能看清,在哪些其它領域將會同樣被“輕”力量主導?! 〈髣荨 ∪巳丝蔀槊襟w的博客誕生已十多年,卻是四年前才嶄露頭角的微博把絕大多數(shù)人真正變成媒體。博客只是功能,微博成就為平臺。隻因博客太重而微博夠輕。重是一道門檻,把普通用戶擋在門外?! 「鶩orgame創(chuàng)始人兼CEO汪東風喝茶。他斷定由重而輕是互聯(lián)網行業(yè)的大勢。游戲當然不例外?! 】蛻舳擞螒蚝帽炔┛?。頁面游戲好比微博。端游需
4、要下載軟件包安裝,需要高配置硬件,需要學習才能上手,需要一天幾個小時坐在電腦前面。這些“重”元素把它的玩家限定在一億以內。而頁游省略這些東西,隻需點開一個頁面隨時能玩,十分鐘就下線。這令頁游玩家已經突破3億?! 〖热桓邇?yōu)越性,為何輕游戲沒有先于重游戲而誕生? 兩個角度可做參考。第一,環(huán)境驅動。在頁面上直接玩游戲需要足夠的寬帶和云端處理能力,否則隻能下載客戶端。06年在線視頻網站開始發(fā)展,這為頁游07年發(fā)跡備下物質條件。第二,用戶驅動。大學生是早期網民的主力群體,也是端游主力,他們有時間、喜歡摸索和競爭。后來大量中年人群進入互聯(lián)網,他們沒時間,也對龐雜冗長
5、的端游感覺無從下手,不少人連打字都不習慣。汪東風說,你看到網址導航站在中國受歡迎的程度,就能想象輕游戲的生命力?! 〉┛秃陀螒虻母偁幐窬謪s截然相反。無論博客還是微博都被新浪和騰訊拿下,而端游老公司裡除騰訊沒有第二家在頁游裡立穩(wěn)腳跟。 端游是軟件基因。投入幾千萬、幾百人、幾年出一款作品,再在一兩個月內勐砸?guī)浊f廣告費,短時間內就定下生死,幾乎沒有回爐再造再重出江湖的可能。一錘子買賣,就像翻牌比大小。 頁游是互聯(lián)網基因。投入百來萬、幾十人、幾個月出一款作品,快速上線快速迭代,同步收集反饋不斷試錯。一個剛剛上線流失率高達99%的游戲有機會在一個月內進化成一款
6、成功游戲,留存率提高20倍。同時推廣周期更長更有節(jié)奏,撒錢更均勻?! 《擞问钱a品,頁游是服務。習慣為一群每天一次、每次五小時的玩家服務的設計師,難以理解一群每天五次、每次五分鐘的玩家。對于前者,要猜測玩家喜歡什么,對于后者,要傾聽他們在說什么?! ≠Y本市場給端游公司的PE值一直低,因為上一款產品成功不能保証下一款游戲同樣成功。盛大等老端游公司都隻靠兩叁款游戲。汪東風認為這個標準可以區(qū)分軟件公司和互聯(lián)網公司,區(qū)分產品公司和服務公司。后者能保証多款產品連續(xù)、不斷成功?! ∵@也是騰訊跟盛大們的區(qū)別。 從產品到軟件再到云端服務,由重變輕。這一脈絡不止在游戲也不止在
7、博客,而在所有領域。比如視頻和音樂業(yè):從最開始的DVD,到BT軟件,再到在線視頻比如Hulu。比如圖書業(yè):從紙質書,到PDF,再到在線閱讀器比如Zaker。 這是贏家和輸家的區(qū)別?! 嵅佟 ⊥魱|風自認Forgame是個互聯(lián)網公司。底氣不僅來自頁游是一種服務,也因中國前30的頁游裡Forgame獨佔10款。它能連續(xù)成功?! 》埔羰荈orgame旗下專做研發(fā)的子公司。負責人黃凱向我講述如何讓一款游戲由弱變強、甚至起死回生。請聽干貨。 第一,高效執(zhí)行。是否高效體現(xiàn)在菲音保持4-6月出新品的能力。別家在10月以上?! 》埔糇詣?chuàng)立開始一直在廣州。廣東這地方務實低
8、調。騰訊、網易、YY們是其代表。同志們對外界并不關注