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《公司問責(zé)制實(shí)施辦法(定稿)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、重慶恒濱建設(shè)(集團(tuán))有限公司公司問責(zé)制實(shí)施辦法(試行)第一條為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制,強(qiáng)化工作責(zé)任制,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制,特制定本制度。第二條責(zé)任問責(zé)制度,是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則,依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、月度工作計(jì)劃、辦公例會(huì)布置的工作、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中,由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響及后果的,都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第三條責(zé)任問責(zé)依據(jù):公司
2、的各項(xiàng)規(guī)章制度、部門職責(zé)能、崗位職責(zé)、月度工作計(jì)劃、辦公例會(huì)布置的工作會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等。第四三條責(zé)任問責(zé)對(duì)象:(一)高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)、總經(jīng)理助理(二)中層管理人員:各部門正副職、項(xiàng)目經(jīng)理、各分子二級(jí)公司負(fù)責(zé)人(三)基層主管人員:部門主管、項(xiàng)目部管理班子人員(三四)普通員工:一般職員、項(xiàng)目部其他管理員工第五四條責(zé)任問責(zé)制度,堅(jiān)持“實(shí)事求是”,堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合,責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第六五條在對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí),必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)
3、人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理過程中造成事故或損失的,都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第七六條責(zé)任問責(zé)的形式:1、責(zé)令書面檢查;1、通報(bào)批評(píng)2、;通報(bào)批評(píng);32、經(jīng)濟(jì)處罰(包括:給予罰款、扣除部分或全部績(jī)效獎(jiǎng)金、一次性賠償、部分或全額賠償);;43、行政處分;(包括:警告、記過、記大過、降薪、撤職、留用察查看、辭退、開除等)54、法律法規(guī)規(guī)定的其他方式。辭退。其中行政處分包括:警告、記過、降級(jí)或者撤職。追究時(shí)應(yīng)根據(jù)責(zé)任人的過錯(cuò)程度及造成的后果,確定某一責(zé)任形式,可單項(xiàng)適用,也可多項(xiàng)合并適用。第八條職責(zé)劃分公司總經(jīng)理對(duì)公司工作負(fù)總責(zé);副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理對(duì)直接分管工作
4、負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、本單位工作負(fù)總責(zé),部門主管對(duì)分管工作負(fù)主要責(zé)任;各工作崗位人員對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。第九條公司成立問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施對(duì)《公司問責(zé)制》的管理運(yùn)行。組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):副總經(jīng)理組員:公司部門經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人第十條問責(zé)執(zhí)行部門為由公司審計(jì)監(jiān)察部牽頭,企業(yè)管理部配合第十一條公司任何部門和個(gè)人均有權(quán)向公司問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司審計(jì)監(jiān)察部舉報(bào)被問責(zé)人不履職或不作為的情況。問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司審計(jì)監(jiān)察部核查確認(rèn)后,按本制度規(guī)定提出機(jī)關(guān)責(zé)任問責(zé)處理意見和方案,再進(jìn)行問責(zé)。第十二條有下列情況之一,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)未按公司制度或崗位職責(zé)或工作流程的規(guī)
5、定實(shí)施工作,導(dǎo)致工作未按時(shí)按要求完成的;(二)未按工作計(jì)劃、公司會(huì)議安排完成相應(yīng)工作,導(dǎo)致工作嚴(yán)重延誤的;(三)決策嚴(yán)重失誤,造成重大損失或者惡劣影響的;第七條有下列情況之一,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:(不履職、不正確履職、失職、瀆職)(一)未按公司制度或工作流程的規(guī)定實(shí)施工作,導(dǎo)致工作未按時(shí)按要求完成的;(二)決策嚴(yán)重失誤,造成重大損失或者惡劣影響的;(四三)因工作失職,致使所轄工作范疇內(nèi)發(fā)生特別重大事故、事件,或者在較短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大事故、事件,造成重大損失或者惡劣影響的;(五四)因工作管理、監(jiān)督管理不力,致使分管工作范疇內(nèi)發(fā)生特別重大事故、事件,或者在較短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大事故、事件,造
6、成重大損失或者惡劣影響的;(六五)在工作中濫用職權(quán),強(qiáng)令、授意實(shí)施違紀(jì)行為或違法行為,或者不作為,引發(fā)群體性事件或者其他重大事件的;(七)違反干部選拔任用規(guī)定,導(dǎo)致用人失察、失誤,造成惡劣影響的;(瀆職)(六)違反干部選拔任用規(guī)定,導(dǎo)致用人失察、失誤,造成惡劣影響的;(八七)在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守、泄漏或竊取企業(yè)(商業(yè)、技術(shù))機(jī)密等原因,導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛或造成公司經(jīng)濟(jì)損失、不良影響的;(九)違反國(guó)家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定等,給公司造成損失或不良影響的;(瀆職)(八)違反國(guó)家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定等,給公司造成損失或不良影響的;(十九)對(duì)工作或突發(fā)事故處置不
7、力,導(dǎo)致事態(tài)惡化,造成惡劣影響的;(失職)(十一)未完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作目標(biāo)的;(十二)其它給公司造成重大損失或者惡劣影響等失職、瀆職行為。。(失職)第九條違反公司經(jīng)律規(guī)定的責(zé)任追究凡員工因病、事、喪、婚、探親、生育及其他特殊原因未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn),以及假期逾期而缺勤者,影響公司相關(guān)工作崗位進(jìn)展的;無故遲到、早退的、無故缺勤或擅離職守,違反公司紀(jì)律規(guī)定的;第十三二八條責(zé)任問責(zé)程度界定(失職是指工作人員對(duì)本職工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),未依照規(guī)