ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練

ID:22859084

大小:87.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-11-01

ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練_第1頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練_第2頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練_第3頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練_第4頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練_第5頁
資源描述:

《ie工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效IE工業(yè)工程應(yīng)用與實戰(zhàn)技法提升訓(xùn)練【參加對象】1.生產(chǎn)/工程部經(jīng)理及課長、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者;2.對IE有較全面了解,但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應(yīng)用的;【IE和浪費(fèi)的對白】增值:其實浪費(fèi)也挺不容易的!當(dāng)初和浪費(fèi)在學(xué)校里一起讀書,我們成績都差不多??飚厴I(yè)的時候,一起在宿舍談理想、一起給臨街的女生打分,一起找工作,還進(jìn)了同一家工廠。剛進(jìn)工廠的時候,我們分到了同一條生產(chǎn)線上。我做操做工,天天面對著這些零件,經(jīng)我的手成熟、長大,最后嫁給了市場。但總有許多雜七雜八的事分我的心,搬運(yùn)、找東西、待料、用錯零件什么的,這個時候我就會抽支

2、煙休息一會。浪費(fèi)總在幫我處理這些事,雖然它不怎么愛表現(xiàn)總藏在背后,但沒有他我玩不轉(zhuǎn)。浪費(fèi):我很羨慕增值!其實我成績一點(diǎn)不比增值差,也有英雄夢,帶著兄弟們做出成績,站在領(lǐng)獎臺上!進(jìn)了這家工廠,領(lǐng)導(dǎo)分配我來做搬運(yùn)、返工、尋找、處理不良品什么的,一天忙到晚,看著增值把產(chǎn)品養(yǎng)大、嫁出去,也挺開心的,雖然不是我親手養(yǎng)大的。前幾天來了個新老板,叫IE,說我是浪費(fèi),對公司沒有貢獻(xiàn),增加成本,害的企業(yè)沒有競爭力,還被別的企業(yè)欺負(fù)。其實我工作很努力的!算了,它不喜歡我,我就別在他前面出現(xiàn),躲著點(diǎn)吧。我和增值,都是一個學(xué)校畢業(yè)的,都是有理想的。都是為了工作,為了生產(chǎn)在努力。為什么到了這里我變成

3、了浪費(fèi)了呢?我不懂,也沒人告訴過我……IE:我是企業(yè)的良心!認(rèn)識他們比較晚,增值和浪費(fèi)這些年共同學(xué)習(xí)、工作、成長,兄弟感情很不錯,他們都是好孩子,公司也愿意培養(yǎng)他們。我知道,不是浪費(fèi)想偷懶,而是過去這里工業(yè)設(shè)計水平不夠,好好的孩子給帶壞了,為什么豐田公司就沒這么多浪費(fèi)呢?我想在這里改善生產(chǎn)流、信息流、計劃控制系統(tǒng)、工裝工藝水平、標(biāo)準(zhǔn)化什么的,用這些思想培養(yǎng)、改造他們,讓浪費(fèi)可以解放出來,做它喜歡、增值的事。公司都花了錢了,不應(yīng)該讓浪費(fèi)老做這些沒成就感的事,我要幫它。增值其實也有點(diǎn)浮燥,看它做的工作,簡單的程序給設(shè)計的挺麻煩的,不幫他刪除、簡化、合并、重組,這孩子將來我挺擔(dān)憂

4、的。事情有難度,但是——永遠(yuǎn)有一個好辦法,等著我來發(fā)現(xiàn)!因為我是IE。※您的企業(yè)有沒有遇到這樣的問題?&、生產(chǎn)反應(yīng)速度慢!&、產(chǎn)品多樣少量,中間庫存和各種浪費(fèi)驚人!&、想進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點(diǎn),改善的效果總是不明顯!&、勞動力日趨緊張,人越來越難招,客戶還在要命的催貨!市場環(huán)境越來越激烈,企業(yè)的壓力越來越大。在“剩者”為王今天,合理的運(yùn)用IE技術(shù),消除企業(yè)浪費(fèi)、強(qiáng)化體制,將能幫助企業(yè)保護(hù)自己、渡過冬天、戰(zhàn)勝對手?!窘鉀Q辦法】IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升方法,通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi),實現(xiàn)內(nèi)部增值最終向客戶提供完美的服務(wù)。從中可以明白為什么德國

5、、日本、美國的生產(chǎn)技術(shù)總是處于高端水平,知道如何控制成本,如何靈活應(yīng)對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫存和生產(chǎn)周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。5感謝您的真誠,愿我們攜手共進(jìn)——廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心公開課事業(yè)部信息更豐富、操作更方便、溝通更有效豐田的成功,就是“IE+管理”的完美結(jié)合?!裾n程目標(biāo)通過以上培訓(xùn),學(xué)員對IE有基本的了解,并能夠了解運(yùn)用其專業(yè)技法,解決工作中實際存在的問題。并從宏觀上了解價值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的應(yīng)用,為更精進(jìn)一步掌握IE知識,解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ);為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論

6、與實務(wù)基礎(chǔ)?!袷谡n方式成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片,以及模擬決策參與。重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識,及在工作中的實戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應(yīng)對技法。將工作中表面看起來不相關(guān),但其實互相關(guān)聯(lián);看起來一團(tuán)亂麻,其實因果分明的疑難問題,通過多年工作經(jīng)驗向各位一一講解?!裣嚓P(guān)認(rèn)證(可選)資格證書費(fèi)(生產(chǎn)管理師):中級¥600元/人高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)溫馨提示:需要證書的學(xué)員,請準(zhǔn)備身份證號碼、紅底或藍(lán)底一寸彩照;(培訓(xùn)公司證書免費(fèi),可查尋。課畢一周快遞給您)備注:1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試

7、合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<國際職業(yè)資格認(rèn)證中心國際注冊中級/高級生產(chǎn)管理職業(yè)資格證書>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。●課程大綱:12H2D1、IE概述◇IE發(fā)展簡史◇IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域◇生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能◇企業(yè)對IE的職能定位2、IE流程設(shè)計工具之–操作程序分析◇IE技術(shù)對七大浪費(fèi)的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭