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1、bp商業(yè)計劃書模板創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(BP)模板創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：爬踏校園生態(tài)文化系統(tǒng)所屬院校：天津理工大學指導老師：團隊成員：陳廣宇，李宗炫，楊松茂，柏偉，印旻李冠穎，欒兆宇，張滕，朱廣軍，智琦【主】柏偉【職務】聯(lián)合創(chuàng)始人、校園部總監(jiān)【號碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】日期：年月日創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書撰寫分工表團隊成員寄語團隊文化保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內容屬商業(yè)機密，所有權屬于本公司，其所涉及的內容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后，在7個工作日內予以回復，確認立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》，即為承
2、諾同意遵守以下條款：1.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目，請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回；2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內容全部或部分地透露給他人；3.貴公司應該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存。【其他事項說明】1.本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內容均可具體協(xié)商。2.本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。3.本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所附帶的萬能商業(yè)計劃書計算公式只作為驗算參考工具，學生須仔細演算各項數(shù)據(jù)，完成《創(chuàng)業(yè)/
3、商業(yè)計劃書》。目錄1.0執(zhí)行摘要................................................................61.1公司概況.............................................................................................................61.2注冊資金............................................................................
4、.................................71.3產(chǎn)品/服務特征摘要.............................................................................................71.4商業(yè)模式（盈利模式）........................................................................................81.5市場機會................................
5、.............................................................................92.0市場分析................................................................92.1市場定位與目標客戶............................................................................................92.2市場預測（市場占有率）............
6、.......................................................................102.3競爭分析...........................................................................................................102.4項目SWOT分析.................................................................................
7、...............113.0人員與組織結構.........................................................123.1組織結構...........................................................................................................123.2管理團隊........................................................................
8、.................................
