bp商業(yè)計(jì)劃書模板

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立bp商業(yè)計(jì)劃書模板　　篇一：創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書BP模板BP商業(yè)計(jì)劃書　　創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書　　公司名稱：所屬院校：指導(dǎo)老師：團(tuán)隊(duì)成員：　　【主聯(lián)系人】【職務(wù)】【電話號(hào)碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】　　日期：年月日　　創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書撰寫分工表　　團(tuán)隊(duì)成員寄語　　團(tuán)隊(duì)文化　　保密須知　　本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。

2、請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》后，在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》，即為承諾同意遵守以下條款：　　1.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本　　《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》完整退回；　　2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》的內(nèi)容全部或部分地透　　露給他人；隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部

3、分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　3.貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》作為機(jī)密資料保存?！　　酒渌马?xiàng)說明】　　1.本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商?！　?.本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一　　年的經(jīng)營分析與預(yù)測，不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)?！　?.本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所附帶的萬能商業(yè)計(jì)劃書計(jì)算公式只作為驗(yàn)算參考工　　具，學(xué)生須仔細(xì)演算各項(xiàng)數(shù)據(jù)，完成《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》?！　∧夸洝　?zhí)行摘要..................

4、..............................................6公司概況..............................................................6注冊資金..............................................................7產(chǎn)品/服務(wù)特征摘要.....................................................7商業(yè)模式（盈利模式）隨著信息化和全球化

5、的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立..................................................7市場機(jī)會(huì)..............................................................8市場分析.....................

6、...........................................9市場定位與目標(biāo)客戶....................................................9市場預(yù)測（市場占有率）................................................9競爭分析..............................................................9項(xiàng)目SWOT分析......................

7、..................................10營銷策略...............................................................11產(chǎn)品定價(jià)與銷售收入預(yù)測...............................................11地點(diǎn)(渠道/選址)......................................................11促銷/宣傳推廣..........................

8、..............................12人員與組織結(jié)構(gòu)隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際