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《遠(yuǎn)恒物流員工手冊》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、物流有限公司·內(nèi)部資料遠(yuǎn)恒物流有限公司內(nèi)部資料員工手冊任重道遠(yuǎn)持之以恒2011年10月編制40物流有限公司·內(nèi)部資料目錄第一部企業(yè)文化2第一章歡迎詞2第二章企業(yè)logo3第三章企業(yè)簡介3第四章企業(yè)文化與理念5第二部公司組織架構(gòu)7第一章組織架構(gòu)7第三部分人事管理制度8第一章員工守則8第二章入職指引9第三章試用與轉(zhuǎn)正9第四章離職管理11第五章考勤制度14第六章培訓(xùn)與教育管理制度15第七章獎(jiǎng)懲制度16第四部分行政管理制度23第一章日常行為規(guī)范23第二章工作服管理23第三章名片管理24第四章辦公用品管理24第五章固定資產(chǎn)管理規(guī)
2、定25第六章環(huán)境、衛(wèi)生與綠化管理2540物流有限公司·內(nèi)部資料第七章固定與移動(dòng)電話管理26第八章辦公設(shè)施、設(shè)備及物資的使用與管理26第九章車輛管理27第十章宿舍管理27第十一章印章管理28第十一章證照管理31第十二章公司圖書、報(bào)刊、音像資料、軟件管理規(guī)定31第五部分運(yùn)作管理制度32第一章請示報(bào)告制度32第二章員工述職與面談制度32第三章回復(fù)制度33第四章辦公例會(huì)制度34第六部分財(cái)務(wù)管理制度38第一章員工借款管理規(guī)定38第二章員工外出管理制度38第三章費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定3940物流有限公司·內(nèi)部資料第一部企業(yè)文化第一章歡迎
3、詞本員工手手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了物流公司的組織架構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值觀等有關(guān)情況,幫助您理解就職于遠(yuǎn)恒物流的各項(xiàng)條件和要求。本手冊還可以使你了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度。優(yōu)秀的員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn),也是唯一不可替代和復(fù)制的財(cái)富。因此,我們希望每一個(gè)員工以高度的責(zé)任感,竭力支持公司的成功;應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)取,加強(qiáng)有效溝通,共享公司的價(jià)值觀念;同仁之間與部門之間相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)合作,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。這樣我們就可以成為一個(gè)和諧的整體--
4、------也只有集體的力量,才能達(dá)到你和我們大家共同的奮斗目標(biāo)。希望您以此手冊為指南,自我管理,不斷進(jìn)取。誠摯的祝愿大家在物流公司工作期間取得成功。歡迎你的加入!40物流有限公司·內(nèi)部資料第二章企業(yè)logo第三章企業(yè)簡介第四章企業(yè)文化與理念企業(yè)愿景:超越平庸選擇完美打造一流現(xiàn)代化物流企業(yè)企業(yè)精神:沒用任何借口敢于承擔(dān)責(zé)任企業(yè)價(jià)值觀:忠誠敬業(yè)主動(dòng)進(jìn)取積極溝通勇于行動(dòng)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中不斷積累、沉淀下來的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和思維方式。良好的企業(yè)文化會(huì)使員工產(chǎn)生巨大的凝聚力和歸屬感。企業(yè)愿景,是企業(yè)對未來發(fā)展遠(yuǎn)景的愿
5、望。“超越平庸選擇完美”,甘于平庸就是滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,這樣的心態(tài)必然造成企業(yè)發(fā)展的停滯。只有選擇完美,把自己的目標(biāo)定為完美,才會(huì)不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)取,不斷的發(fā)展。40物流有限公司·內(nèi)部資料企業(yè)精神,是企業(yè)每個(gè)人應(yīng)該堅(jiān)持的信念。“沒用任何借口敢于承擔(dān)責(zé)任”,只有沒有任何借口的人,才敢于承擔(dān)責(zé)任,才能積極主動(dòng)的工作。出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任并不是要為處罰員工找到依據(jù),而是為了找到問題發(fā)生的原因,找到問題解決的辦法,杜絕此類問題的再次發(fā)生。因?yàn)樵偌?xì)致的工作流程也會(huì)有紕漏,只有積極主動(dòng),敢于承擔(dān)責(zé)任的人,才會(huì)按質(zhì)按量按時(shí)的完成工
6、作。企業(yè)價(jià)值觀,是企業(yè)全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀念?!爸艺\敬業(yè)”,對于企業(yè)來說,相對于員工良好的工作技能,企業(yè)更需要員工忠誠敬業(yè)的態(tài)度。因?yàn)?,技能可以通過訓(xùn)練迅速提高,而良好的工作態(tài)度卻需要一點(diǎn)一滴的積累轉(zhuǎn)變獲得。“主動(dòng)進(jìn)取”,有積極進(jìn)取的工作精神,才會(huì)在工作中不推諉,不消極的接受指令工作,在工作中不僅動(dòng)手,而且動(dòng)腦,才能創(chuàng)造性完成工作?!胺e極溝通”,現(xiàn)代企業(yè)所有工作都需要分工協(xié)作完成,因此良好的溝通非常的必要。通過溝通,能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,而任何一個(gè)企業(yè)成功都不可能是靠個(gè)人完成的,都要靠團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)?!坝掠谛袆?dòng)”
7、,在目標(biāo)確定或某件事對企業(yè)有利時(shí),無論這件事是否是自己的本職工作,就積極的去做,而不是瞻前顧后,左顧右盼,錯(cuò)失良機(jī)。40物流有限公司·內(nèi)部資料第一部公司組織架構(gòu)第一章組織架構(gòu)董事長總經(jīng)理客服部財(cái)務(wù)部安全運(yùn)營部各分公司人事行政部業(yè)務(wù)運(yùn)營部審計(jì)部40物流有限公司·內(nèi)部資料第三部分人事管理制度第一章員工守則1.員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對公司各項(xiàng)要求必須貫徹始終。2.堅(jiān)決服從上級管理,杜絕頂撞上級各級主管。3.嚴(yán)守企業(yè)倫理,員工對公司有意見和建議,可通過書面的方式向公司反映,但不得越級匯報(bào)工作,所有人員只能向自己的上級匯
8、報(bào)工作。禁止員工私下議論公司的制度、處理問題的方法和其它一切與公司決策有關(guān)的事情。4.員工必須盡職盡責(zé)。把上級安排的任務(wù)、客戶提出的要求都記錄下來。并在規(guī)定或承諾時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或匯報(bào)。自己解決不了的問題應(yīng)立即向上一級主管匯報(bào),不得拖延。杜絕讓問題石沉大海、有始無終。5.員工必須講究衛(wèi)生,儀表、儀容和著裝整潔。6.發(fā)現(xiàn)自己患有傳染