資源描述:
《中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的問(wèn)題思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、題目:中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的問(wèn)題思考中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的問(wèn)題思考[摘要]中岡企業(yè)海外并購(gòu),即為中同的岡營(yíng)企業(yè)或者私營(yíng)企業(yè)以通過(guò)現(xiàn)金或者其他方式,將另一國(guó)某個(gè)企業(yè)的部分股份或者全部股份買下,從而獲得該企業(yè)的所有權(quán)。屮國(guó)企業(yè)丼購(gòu)丼非是一個(gè)新話題,事實(shí)上,早在2005年聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的時(shí)候,屮W企業(yè)就已經(jīng)在海外并購(gòu)的浪潮中嶄露頭角。近年來(lái),越來(lái)越多的中W企業(yè)憑借G身強(qiáng)大的財(cái)力和能力,走出國(guó)門(mén)去收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)。海外不僅并購(gòu)可以使屮國(guó)企業(yè)海外學(xué)習(xí)到外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也使其能夠獲得核心的科學(xué)技術(shù),提升企業(yè)本身的科技實(shí)
2、力。同時(shí),海外井購(gòu)也是企業(yè)全球戰(zhàn)略的一個(gè)手段,企業(yè)可以通過(guò)井購(gòu)提升海外知名度走向全球。但是,企業(yè)海外并購(gòu)并不是都是成功的。很多企業(yè)到海外去并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),結(jié)果遭遇了水土不服,不僅沒(méi)能獲得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),也浪費(fèi)了大暈的資金。企業(yè)海外并購(gòu)尚冇許多問(wèn)題需耍解決。中國(guó)企業(yè)并購(gòu)中常見(jiàn)的海外并購(gòu)的當(dāng)?shù)刈枇蛘卟①?gòu)以后盾向整合出現(xiàn)問(wèn)題等往往導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)的失敗。本文主耍以海外并購(gòu)入手,先概括了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀,然后探查并購(gòu)動(dòng)機(jī),以汽車產(chǎn)業(yè)丼購(gòu)中具體出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)分析原因,并吸收了西方汽車產(chǎn)業(yè)的井購(gòu)經(jīng)驗(yàn),最C通過(guò)所學(xué)知識(shí)與實(shí)際情
3、況提出解決方案。本文通過(guò)對(duì)中同企業(yè)海外并購(gòu)的問(wèn)題進(jìn)行思考,得出一些應(yīng)對(duì)海外丼購(gòu)問(wèn)題的對(duì)策,希望這些對(duì)策能夠?yàn)榇龠M(jìn)屮國(guó)企業(yè)海外丼購(gòu)的成功盡綿薄之力。關(guān)鍵詞:[關(guān)鍵字]海外并購(gòu),政策支持,跨國(guó)公司,文化管理目錄摘晉IAbstractII一>緒論1二、中國(guó)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀1卜)姍莫1(-)±w2(S)產(chǎn)、Ik3三、并購(gòu)的動(dòng)因3(―)全球戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)3(二)資源驅(qū)動(dòng)4(三)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)4(四)政府“走出去”戰(zhàn)略的引導(dǎo)5四、以汽車產(chǎn)業(yè)為例分析海外并購(gòu)存在的問(wèn)題6(―)騰中的失敗教訓(xùn)6(二)吉利收購(gòu)沃爾沃的成功經(jīng)驗(yàn)7(三)曲方汽車行業(yè)并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)
4、8五、我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的對(duì)策9(-)提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈屮的地位9(二)利用國(guó)家海外并購(gòu)支持10(三)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)跨國(guó)文化的管理12(四)注重公關(guān)策略12組侖13#考文@14鵬15一、緒論海外并購(gòu)是跨岡公司直接對(duì)外投資的主耍手段。隨著中岡加入WTO,中國(guó)海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了突飛迅猛的發(fā)展,從之前的對(duì)發(fā)展中國(guó)家的工程承包和對(duì)發(fā)達(dá)同家的勞動(dòng)力輸出逐漸轉(zhuǎn)向了以直接投資為主的投資形式。中企業(yè)海外并購(gòu)的單筆金額越來(lái)越大,并購(gòu)的企業(yè)規(guī)模也越來(lái)越大。中W企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,在企業(yè)本身財(cái)力逐漸壯大之時(shí),不能沾沾自喜,而應(yīng)該用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待企業(yè)在今幻的發(fā)展
5、以及在全球的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)化的背景T,中同企業(yè)唯宥與岡際接軌,利用U身的優(yōu)勢(shì)和外同企業(yè)做出各種交流,才能融入全球經(jīng)濟(jì)體系,擁有更好的發(fā)展空間[1]。中國(guó)企、Ik海外并購(gòu)就是一個(gè)很好的與外鬧企業(yè)交流的手段通過(guò)收購(gòu)?fù)鈱髽I(yè),木國(guó)企業(yè)可以學(xué)習(xí)外岡先進(jìn)的科技技術(shù)和管理技術(shù),并將這些技術(shù)運(yùn)用到同內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)中,不僅如此,木國(guó)企、Ik.收購(gòu)?fù)鈬?guó)有影響力的企業(yè)也能夠提高本國(guó)企業(yè)在國(guó)外的知名度,有利于中同企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)。中企業(yè)海外收購(gòu)得益于中閃經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)也對(duì)木岡經(jīng)濟(jì)的發(fā)展宥促進(jìn)作用。然而,海外收購(gòu)井不都是宥利可圖的。并購(gòu)具有
6、一定的風(fēng)險(xiǎn)性。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī),也來(lái)自于本國(guó)企業(yè)的管理能力和放變機(jī)制。因此中企業(yè)在海外井購(gòu)中要注意并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的處理。本文從中國(guó)海外并購(gòu)的情況出發(fā),分析了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的目的,然幻以汽車行業(yè)為例歸納了中pi汽車產(chǎn)業(yè)海外并購(gòu)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,而G杳找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并吸收了西方汽車行業(yè)的一些井購(gòu)經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合實(shí)際情況對(duì)并購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,最后結(jié)合國(guó)際貿(mào)易的理論提出一些方案,希望能對(duì)促進(jìn)中鬧企業(yè)海外并購(gòu)的成功宥所幫助。中國(guó)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀(一)規(guī)模弗農(nóng)產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為,在產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品存在比較優(yōu)勢(shì)
7、的形成、消長(zhǎng)以及轉(zhuǎn)移過(guò)程。為此,他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)根裾產(chǎn)品生命周期比較優(yōu)勢(shì)的變化趨勢(shì)來(lái)確定對(duì)外直接投資的時(shí)機(jī)和地點(diǎn),以保持或延長(zhǎng)比較優(yōu)勢(shì),并獲得比較利益。在產(chǎn)品周期的成熟階段以及標(biāo)準(zhǔn)化階段,產(chǎn)品創(chuàng)新國(guó)會(huì)到海外投資建立了?公司,直接在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)和銷售,以降低生產(chǎn)成木,沖破市場(chǎng)壁壘,占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。這也就把比較優(yōu)勢(shì)原理從岡際貿(mào)易領(lǐng)域延伸到對(duì)外直接投資領(lǐng)域。弗農(nóng)通過(guò)研究對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外直接投資的互相關(guān)系,解釋了對(duì)外直接投資的動(dòng)因,區(qū)位選擇等問(wèn)題。通過(guò)弗農(nóng)的理論,我們了解了企業(yè)直接投資的原W和選擇的產(chǎn)業(yè)以及區(qū)位。由表1-1直接投資表格中,
8、我們可以發(fā)現(xiàn),近五年來(lái)中m海外投資的增長(zhǎng)速度由快轉(zhuǎn)慢,與2007年相比,直接投資和非金融類直接投資都有了顯著的增長(zhǎng),但這種趨勢(shì).1卜:在慢慢減弱。由商務(wù)部網(wǎng)站的資料可知,中國(guó)企業(yè)海外井購(gòu)占中國(guó)對(duì)外直接投資的比例一直在40%左右。因此,直接并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)也在一定程度上反映海外并購(gòu)的趨勢(shì):呈培長(zhǎng)趨勢(shì),前期培