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1、形勢任務(wù)教育宣講提綱中國石化集團中原油田采油二廠宣傳科同志們好！二廠的發(fā)展形勢，與今天在座的每個人的切身利益和人生發(fā)展都息息相關(guān)。那么，二廠發(fā)展當前面臨著什么樣的挑戰(zhàn)與機遇呢？針對新形勢、新任務(wù)，廠里確定了什么工作新思路，出臺了哪些新的舉措，各級組織應該如何在實際工作中貫徹落實呢？我們大家都是渴望二廠持續(xù)有效發(fā)展的，都是愿意齊心協(xié)力，迎難而上，共謀二廠發(fā)展、促進二廠發(fā)展的。近幾個月來，我廠陸續(xù)召開了八屆二次職代會、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會和研討會等重要會議，在總結(jié)去年的工作基礎(chǔ)上，全面安排部署了今年的重點工作。鑒于
2、這些會議，在把握形勢和任務(wù)、堅定發(fā)展信心方面，在把握思路和措施、明確工作重點方面，在把握工作主線和抓手、創(chuàng)新工作方法方面具有十分重要的指導意義，有關(guān)的會議精神自然就倍受廣大干部職工的關(guān)注。今天，在這里，我根據(jù)近期幾個會議的重要精神，就大家關(guān)注的這些問題，做一下個人的解讀，和大家共同交流學習，不足之處，請大家多提寶貴意見！第一部分：用數(shù)字看200819【報告內(nèi)容摘錄】2008年是我廠發(fā)展具有里程碑意義的一年，是不平凡的一年，在局黨委、分公司的正確領(lǐng)導下，我廠按照廠八屆一次職代會提出的“1553”工作思路，以“精細注水、精細管理”為
3、中心，以開展“基礎(chǔ)管理年活動”為主線，圍繞“勵精圖治，再創(chuàng)輝煌”的要求，迎難而上，奮勇攻堅，各項工作取得了積極進展。【關(guān)鍵詞語提煉】數(shù)字發(fā)展沒發(fā)展，數(shù)字最客觀！請看下列七組數(shù)字：【七組數(shù)字之一】產(chǎn)量趨勢轉(zhuǎn)變思維觀念，在精細注水上下功夫，自2008年5月份以來，濮城油田34個區(qū)塊中，產(chǎn)量穩(wěn)升的有29個，占總數(shù)的85.3%。油田遞減減緩，2008年自然遞減18.8％，同比減少2個百分點。與2007年相比，改變了以往每年日均產(chǎn)量下滑幾百噸的局面?！緮?shù)字之一解讀】產(chǎn)量趨勢逐步向好的方面扭轉(zhuǎn)?！酒呓M數(shù)字之二】成本控制強化過程和目標控制，加
4、強成本考核，深挖降本增效潛力，全年差旅費、辦公費等非生產(chǎn)性費用全年壓縮了15％，全年修舊利廢創(chuàng)效550萬元。與2007年比，完全成本、操作成本分別下降0.42億元和0.79億元，是我廠近年來成本控制和管理最好的一年，扭轉(zhuǎn)了多年來成本一直控制不住的被動局面，成本控制水平居各采油廠前列?！緮?shù)字之二解讀】全年成本控制取得良好成效。19【七組數(shù)字之三】基礎(chǔ)保障注水系統(tǒng)實施了濮三污、濮二污注水水質(zhì)改造工程，加大了藥劑投入，改善了注水水質(zhì)，各項指標列分公司同行業(yè)上游水平。清洗了濮三注水系統(tǒng)6條注水干線，解決了水質(zhì)二次污染問題，為低滲區(qū)塊平穩(wěn)
5、注水提供了保障。更換了7條腐蝕嚴重的集輸及注水干線，每年可減少管線穿孔80余次，保障了生產(chǎn)正常運行?！緮?shù)字之三解讀】基礎(chǔ)設(shè)施改造有力推進?！酒呓M數(shù)字之四】管理制度圍繞五項勞動競賽及“三基”管理，我廠按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，結(jié)合工作實際，通過不斷探索，明確了單項機制管理部門和協(xié)同部門的管理職責、工作程序及工作標準，制訂完善各單項機制的管理制度41項。規(guī)范經(jīng)營管理秩序，加強招投標及合同管理，突出計劃、合同的剛性控制，全年通過招投標節(jié)資500多萬元，有效杜絕了計劃外項目和先實施后簽合同的現(xiàn)象。以油藏經(jīng)營管理三區(qū)和作業(yè)16隊為試點，
6、探索油藏作業(yè)一體化聯(lián)產(chǎn)承包考核機制，提高了雙方服務(wù)意識和工作主動性。【數(shù)字之四解讀】管理程序更加順暢、規(guī)范?！酒呓M數(shù)字之五】實事好事19堅持服務(wù)理念，以辦實事凝聚職工人心。在十分困難的情況下，籌集資金100多萬元對三個職工食堂進行整修，為職工宿舍安裝空調(diào)120臺，修建職工公寓94間。為一線基層單位配備價值16萬元的文體活動設(shè)備。對各類困難家庭救助共334戶次，發(fā)放救助金18.9萬元。各級領(lǐng)導干部與困難家庭結(jié)成幫扶對子153個，在“獻愛心、促和諧”捐款活動中，各級領(lǐng)導干部累計捐款143040元。組織全廠2679名35周歲以上職工進
7、行健康體檢。職工人均年收入同比增加9.5％?！緮?shù)字之五解讀】企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工?！酒呓M數(shù)字之六】綜合治理與2007年相比，油區(qū)發(fā)案率下降40.3%，涉油發(fā)案率下降37％，管線打孔盜油實現(xiàn)零發(fā)案。油區(qū)內(nèi)的土煉油點得到徹底整治，職工群眾對治安環(huán)境的滿意率達98.7％。【數(shù)字之六解讀】生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)步改善。【七組數(shù)字之七】職工素質(zhì)我廠在職工總數(shù)比2007年增加1/3的情況下，各種違規(guī)違紀案件同比下降了60%以上，全廠信訪舉報案件同比下降56.35%。在四川汶川大地震期間，全廠黨員干部和職工向四川汶川災區(qū)捐款67萬元。廣大職工心系
8、二廠發(fā)展，積極建言獻策，全年提合理化建議460多條。【數(shù)字之七解讀】職工思想素質(zhì)水平進一步提高。第二部分：2008年的經(jīng)驗【報告內(nèi)容摘錄】回顧過去的一年，我們積極開展精細注水工作，強化精細管理，以辛勤的汗水和艱辛的努力，在困境中探索出一條濮城油田科學發(fā)展的新路子
