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《中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策分析【開題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+畢業(yè)論文】》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)論文幵題報(bào)告經(jīng)濟(jì)學(xué)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策分析一、選題的背景和意義背景改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大多數(shù)國(guó)有大中小型企業(yè)完成了股份制改革，企業(yè)管理不斷完善和提高，并逐步與國(guó)際先進(jìn)管理理念接軌。有數(shù)據(jù)表明，以民營(yíng)企業(yè)為主的中小企業(yè)占我國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造了全國(guó)60%以上的工業(yè)產(chǎn)值。我國(guó)中小企業(yè)提供的就業(yè)崗位約占全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。由此可見，中小民營(yíng)企業(yè)己成為我國(guó)支撐經(jīng)濟(jì)増長(zhǎng)、吸收就業(yè)人口、維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量，其作用和地位隨著國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整而日益突出。然而，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部控制的建立、實(shí)施方面意識(shí)比較薄弱，
2、許多民營(yíng)中小企業(yè)受經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)力、人力、經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化等因素的限制，企業(yè)管理與其內(nèi)部管理要求和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理相去甚遠(yuǎn)，尤其是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全，使民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展受到影響，造成企業(yè)壽命短，經(jīng)營(yíng)規(guī)模難以壯大，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展十分不利。因此，根據(jù)民營(yíng)企業(yè)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，建立健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度顯得尤為必要。意義內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是企業(yè)為了保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)管理方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的一系列措施與手段。企業(yè)的內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要
3、內(nèi)容，是保證企業(yè)決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。實(shí)踐證明，企業(yè)一切管理工作，從建立和健全內(nèi)部制度開始；企業(yè)的一切決策應(yīng)統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制制度之下；企業(yè)的一切活動(dòng)，都不能游離于內(nèi)部控制制度之外。民營(yíng)企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下占有一席之地，就必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，改變管理理念使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正規(guī)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)蘇可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部控制的根木目的在于加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；其基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部分工；其核心是一系列具有控制職能的方式、措施及程序。它是現(xiàn)代企事業(yè)單位在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)所普遍采用的一種控制機(jī)制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作
4、用表現(xiàn)在內(nèi)外兩個(gè)方面:對(duì)內(nèi)有助于單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資產(chǎn)的安全完整，有利于提高單位內(nèi)部的管理水平;對(duì)外則有助于國(guó)家政策、法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的健康發(fā)展。所以，建立健全中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制非常重要。二、研宄目標(biāo)與主要內(nèi)容研宄目標(biāo)從中小企業(yè)內(nèi)部控制缺乏和不足的背景出發(fā)，介紹國(guó)內(nèi)外有關(guān)中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的理論闡述，明確闡述內(nèi)部控制定義、目標(biāo)、作用、發(fā)展趨勢(shì)等概念性問(wèn)題，盤點(diǎn)中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，歸納分析中小企業(yè)存在的主要問(wèn)題的深層次原因，提出相對(duì)應(yīng)的政策建議。主耍內(nèi)容一、內(nèi)部控制的概述（一）內(nèi)部控制的概念界定（二）內(nèi)部控制的發(fā)展軌跡（三）
5、內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用二、中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀三、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題（一）忽視控制環(huán)境（二）不完善控制活動(dòng)（三）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱（四）信息溝通欠缺（五）監(jiān)控不力四、進(jìn)一步完善屮小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策（一）重視控制環(huán)境建設(shè)（二）完善控制環(huán)境（三）提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力（四）建立良好溝通渠道(五)加強(qiáng)監(jiān)控力度五、結(jié)束語(yǔ)三、擬采取的研宄方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案等采取的研宄方法本文在研究方法上，主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料收集法，同時(shí)輔以數(shù)據(jù)整理與案例分析、比較法、調(diào)查法等研宄方法，引出宏觀政策研宄釆用的分析手段：本文所借助的主耍有大型互聯(lián)網(wǎng)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書文獻(xiàn)、各種媒
6、體發(fā)布的多媒體資料等。技術(shù)路線：?jiǎn)栴}的提出中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題I完善中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策結(jié)束語(yǔ)!1!、中外文參考文獻(xiàn)目錄[1]吳水澎，陳漢文.企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[M].會(huì)計(jì)研宄，2000,(5).[2]朱榮恩.建立和完善內(nèi)部控制的思考[M].會(huì)計(jì)研允，2001,(1).[3]閻達(dá)五，楊有紅.內(nèi)部控制框架的構(gòu)架[M].會(huì)計(jì)研究，2001,(2).[4]潘秀麗.對(duì)內(nèi)部控制若干問(wèn)題的研宄[M].會(huì)計(jì)研充，2001，(6).[5]劉明輝，張宜霞.企業(yè)內(nèi)部控制探討[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2001，(4).[1]朱文元.完善財(cái)
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