全渠道托管運(yùn)營(yíng)綜合方案

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1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理店鋪托管合作方案一、公司服務(wù)項(xiàng)目淘寶/天貓全店托管服務(wù)項(xiàng)目誠(chéng)信通阿里巴巴平臺(tái)托管服務(wù)項(xiàng)目速賣(mài)通外貿(mào)平臺(tái)托管服務(wù)項(xiàng)目全網(wǎng)分銷(xiāo)渠道合作托管服務(wù)項(xiàng)目微信營(yíng)銷(xiāo)托管服務(wù)項(xiàng)目京東平臺(tái)外包服務(wù)項(xiàng)目二、托管服務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)服務(wù)：店鋪建設(shè)、店鋪解決方案、產(chǎn)品甄選、圖片拍攝、產(chǎn)品描述、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、處理訂單、商品上下架、多元化營(yíng)銷(xiāo)推廣、數(shù)據(jù)分析、售前服務(wù)、提報(bào)活動(dòng)、提報(bào)團(tuán)購(gòu)、促銷(xiāo)設(shè)置、廣告投放評(píng)估、打造爆款、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)。商品搜索優(yōu)化：標(biāo)題優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、商品排序優(yōu)化、商品推薦優(yōu)化、列表頁(yè)排序優(yōu)化、站內(nèi)SEO、SEM優(yōu)化。高端運(yùn)營(yíng)服務(wù)：電商全鏈運(yùn)營(yíng)、直通車(chē)運(yùn)營(yíng)

2、、淘寶客運(yùn)營(yíng)、全網(wǎng)鋪貨拓展進(jìn)駐其它BTOC平臺(tái)（如京東，拍拍，一號(hào)店等）。 三、公司優(yōu)勢(shì)CCTV央視網(wǎng)合作伙伴官方認(rèn)證：是淘寶以及京東官方認(rèn)證的第三方服務(wù)商，俗稱(chēng)“淘拍檔”和“京東幫”，服務(wù)有保障。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：公司骨干員工均來(lái)自百度、阿里巴巴、京東等優(yōu)秀的電商品牌，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。保障業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)績(jī)說(shuō)話：絕不做忽悠之輩，秉承“客戶第一”的核心價(jià)值觀，為客戶創(chuàng)造最大效益。資源優(yōu)勢(shì)：淘寶大學(xué)多位知名講師為公司顧問(wèn)，是阿里巴巴集團(tuán)在江蘇實(shí)現(xiàn)“大淘寶戰(zhàn)略”落地的重要合作伙伴。經(jīng)驗(yàn)豐富：數(shù)十家成功案例，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，可以根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的特性制定有針對(duì)

3、性的實(shí)施方案，操盤(pán)店鋪有保證。公司規(guī)模：國(guó)內(nèi)多家知名品牌唯一指定電商合作伙伴，全國(guó)第一家、低成本并且以效果為導(dǎo)向的淘寶運(yùn)營(yíng)服務(wù)型公司。刷客資源：3000多人的刷客資源，加上淘寶內(nèi)部關(guān)系，為您的初級(jí)銷(xiāo)量以及轉(zhuǎn)化率保駕護(hù)航。WORD格式可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理一、店鋪托管服務(wù)內(nèi)容1、店鋪分析定位我們結(jié)合您的產(chǎn)品進(jìn)行行業(yè)分析，市場(chǎng)分析，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，根據(jù)分析結(jié)果制定出一套完整的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。2、淘寶搜索流量?jī)?yōu)化對(duì)全店寶貝進(jìn)行標(biāo)題，產(chǎn)品上下架時(shí)間，商品屬性，產(chǎn)品主圖，寶貝所屬類(lèi)目進(jìn)行深度優(yōu)化，以及對(duì)影響店鋪權(quán)重的36項(xiàng)因素進(jìn)行優(yōu)化。

4、3、淘寶直通車(chē)優(yōu)化對(duì)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直通車(chē)關(guān)鍵詞投放數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析，結(jié)合我們的優(yōu)化方法，短期內(nèi)把直通車(chē)的質(zhì)量得分優(yōu)化上去，降低您的推廣成本。4、品牌策劃以及店鋪寶貝描述設(shè)計(jì)結(jié)合您的產(chǎn)品以及產(chǎn)品針對(duì)的客戶群體，進(jìn)行品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)，打造品牌旗艦店，塑造公信力；5、爆款打造、刷銷(xiāo)量、好評(píng)我們配備刷客資源，以及策略，做初級(jí)銷(xiāo)量和好評(píng)。二、店鋪托管里程碑項(xiàng)目階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述里程碑1、初級(jí)階段與客戶進(jìn)行深度溝通，充分研究行業(yè)狀態(tài)，確定行業(yè)目標(biāo)與投入額度，提煉產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，電商角度專(zhuān)業(yè)分析品牌發(fā)展，制定品牌規(guī)劃。簽約，到賬首期款項(xiàng)2、實(shí)施階段品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)

5、計(jì)，重新品牌裝修，打造品牌旗艦店，塑造公信力，以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析，客戶群體分析制定產(chǎn)品和活動(dòng)規(guī)劃方案，保證下一階段性目標(biāo)實(shí)施。店鋪優(yōu)化包裝，正式上線3、推廣運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化店鋪，打造爆款，引流推廣，專(zhuān)業(yè)化推廣和運(yùn)營(yíng)店鋪，提升轉(zhuǎn)化率，銷(xiāo)售額，各項(xiàng)店鋪與團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。打造爆款4、金牌銷(xiāo)售以銷(xiāo)售額為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化，深度優(yōu)化，追加廣告費(fèi)用與投入，優(yōu)化投入產(chǎn)出比，打造銷(xiāo)售額新高。銷(xiāo)售額指標(biāo)5、供應(yīng)鏈提升以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)與優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)端資源，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和店鋪盈利能力。參與供應(yīng)鏈6、品牌效應(yīng)以品牌為導(dǎo)向，跟進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

6、，提高產(chǎn)品毛利率，持續(xù)提高品牌影響力和銷(xiāo)售額。渠道拓展WORD格式可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理一、店鋪運(yùn)營(yíng)階段性工作（一）、第一階段：孕育期(分解)前期準(zhǔn)備工作1、孕育團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營(yíng)、美工、客服、策劃推廣，倉(cāng)管)2、經(jīng)營(yíng)商品準(zhǔn)備(考察市場(chǎng)，針對(duì)淘寶店鋪同行分析，做出熱銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)略方案，初步定制有競(jìng)爭(zhēng)力的主推款，活動(dòng)款)3、店鋪全新上線準(zhǔn)備(美工圖片處理，產(chǎn)品上傳，寶貝關(guān)鍵詞等)4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(報(bào)名參加淘寶官方活動(dòng)或制定店鋪開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行站內(nèi)的站外相結(jié)合的推廣)（二）、第二階段：開(kāi)張期(分解)周期一到三個(gè)月1、塑造店鋪形象(從店鋪裝修，品牌介紹以

7、及殊榮，設(shè)計(jì)理念，客戶需求上著手，給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象)2、認(rèn)準(zhǔn)主要消費(fèi)群體，制定合適群體的風(fēng)格，培養(yǎng)顧客粘性3、制定會(huì)員管理機(jī)制，準(zhǔn)許你淘寶規(guī)則，培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣4、根據(jù)每個(gè)季度的SKU書(shū)進(jìn)行全年的銷(xiāo)售目標(biāo)分解，目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個(gè)類(lèi)目的數(shù)量配比以及資金額配比，主推款，促銷(xiāo)款，與當(dāng)季的SKU數(shù)配比；PV，UV、轉(zhuǎn)化率客單價(jià)目標(biāo)分解；廣告投放與其他活動(dòng)資源的配比。5、基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服以及倉(cāng)儲(chǔ)物流)6、利用軟件記錄每天的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久)（三）、第三階段：成長(zhǎng)期(分解)周期一到三個(gè)月1、制定

8、周期性的推廣計(jì)劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指數(shù)2、根據(jù)店鋪的PV，UV，轉(zhuǎn)化率，客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問(wèn)題并及時(shí)改善，周期性的進(jìn)行