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《拓展內(nèi)訓(xùn)課程:外貿(mào)團(tuán)隊(duì)綜合技能提升-海外銷售整體流程》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方企業(yè)內(nèi)訓(xùn):外貿(mào)團(tuán)隊(duì)綜合技能提升-海外銷售整體流程明陽天下拓展課程目標(biāo):掌握出口業(yè)務(wù)所需要的基本知識(shí),提升應(yīng)對(duì)市場變化綜合分析和策劃能力;掌握正確的業(yè)務(wù)流程;系統(tǒng)地提升市場開發(fā)的方法與技巧;認(rèn)知溝通與談判,并有效掌握方法;識(shí)別業(yè)務(wù)中的法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并掌握規(guī)避方法;正確簽定合同及順利履約。課程大綱:第一章外貿(mào)基礎(chǔ)一、外匯1.外匯種類2.中國的貨幣機(jī)制3.中國的外匯制度4.匯率變動(dòng)的趨勢5.外匯政策對(duì)出口業(yè)務(wù)的影響二、國際貿(mào)易結(jié)算1.國際結(jié)算的基本方式與特點(diǎn)2.主要結(jié)算方式的
2、優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方3.UCP500及UCP600對(duì)比UCP簡介UCP600的主要變化UCP600糾正了UCP500造成的誤解UCP600的主要變化4.貿(mào)易結(jié)算習(xí)慣[分析]不同區(qū)域的貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)[案例]俄羅斯的金融秩序十年變化對(duì)貿(mào)易結(jié)算的影響5.INCOTERM2010的主要變化及其對(duì)出口商的影響三、國際貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)類型外匯風(fēng)險(xiǎn)國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)決策失誤
3、風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析:國際貿(mào)易詐騙2.業(yè)務(wù)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)業(yè)務(wù)洽談規(guī)范業(yè)務(wù)評(píng)估制度跟單規(guī)范----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方財(cái)務(wù)人員注意事項(xiàng)售后服務(wù)服務(wù)相關(guān)制度第二章外貿(mào)市場營銷一、市場調(diào)研1.出口環(huán)境分析主要市場主要競爭對(duì)手國外供應(yīng)商國內(nèi)供應(yīng)商2.信息獲取途徑官方信息渠道競爭對(duì)手信息企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫3.各國市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)掃描4.各國優(yōu)惠政策掃描5.目標(biāo)市場定位6.市場預(yù)測二、市場開發(fā)方
4、式方法1.海外市場推廣策劃2.出口業(yè)務(wù)開發(fā)方式展會(huì)營銷----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方電子商務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷3.商務(wù)信函寫作技巧三、客戶分析與客戶管理?1.進(jìn)口商的關(guān)注點(diǎn)對(duì)比分析[分享]展會(huì)中的流動(dòng)商販現(xiàn)象[思考]設(shè)備出口商與消費(fèi)品出口商的異同終端客戶vs.渠道建設(shè)賣產(chǎn)品vs.造品牌型男vs.肌肉哥沖動(dòng)型買家vs.理性消費(fèi)者?2客戶管理客戶的屬性分析地域?qū)傩詡鹘y(tǒng)市場影響范圍分析地理因素文化影響歷
5、史影響[案例]傳統(tǒng)市場范圍是不是僅局限于本土或者鄰國傳統(tǒng)市場與周邊市場的區(qū)別發(fā)掘好我們自己的傳統(tǒng)市場----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方客戶群劃分終端客戶分銷商代理商[思考]不同狀態(tài)的客戶對(duì)出口商意味著什么客戶管理對(duì)策把握重要信息把握關(guān)鍵客戶[練習(xí)]客戶分類及管理(避免錯(cuò)誤的分類方式)第三章國際貿(mào)易溝通與談判一、溝通談判前準(zhǔn)備工作1.認(rèn)知溝通與談判認(rèn)知溝通的本質(zhì)跨越國界的溝通障礙主要國家商務(wù)文化
6、現(xiàn)狀掃描認(rèn)知海外銷售談判的本質(zhì)書面溝通談判口頭溝通談判展會(huì)溝通談判會(huì)議溝通談判影響溝通的四個(gè)要素----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方情緒因素表達(dá)方法個(gè)人因素環(huán)境因素影響談判的決定因素短期利益中期利益長期利益[練習(xí)]與海外不同客戶有效溝通六個(gè)有效溝通談判的原則正確回應(yīng)對(duì)方的話注意溝通談判中的態(tài)度注意傾聽經(jīng)常不斷地確認(rèn)溝通信息表達(dá)出讓人印象深刻的溝通話語表達(dá)出合理的利益分配原則?2.溝通談判全過程控
7、制認(rèn)清溝通談判對(duì)象找到有決策權(quán)的溝通談判對(duì)象了解海外客戶的文化背景跨文化溝通----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方明確溝通談判目標(biāo)選擇適宜的溝通談判方式起草溝通談判的內(nèi)容分析事態(tài)的緊急情況確定溝通對(duì)象對(duì)自我的認(rèn)知情況決定采用的溝通方式[練習(xí)]跨國談判中,分析電話、EMAIL等溝通方式的最佳使用時(shí)機(jī)表達(dá)溝通意圖闡明事實(shí)[練習(xí)]