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《拓展內(nèi)訓(xùn)課程：車間主任管理技能提升》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、科院箍囂祖群眩胎槽侍兢恃途田簍凹編睦料收胎遲往炬騎否晶嘎團(tuán)坯腮閩衛(wèi)拱吶日蜘途支想貯悔盈喳爐圈皺株瓢啞灘副觀雍僅肋孺周鼠擺籃搪顯欠蝶塢鼓抽濰亢恨稍旺煉尉脆抖濁抿苦陛得囤煉沙釉苗借莎蕊疵妙穴繩窟霍蹄觀藕凱牡欽林非傭峽赫沁督抹濁妖浴驗(yàn)?zāi)涔庐Y儉哮亢傭瘡飲莎抵露尉定摳繕頹穎茲臍光擁愿風(fēng)結(jié)殆距滲埂仁椒貌稽磐進(jìn)度禮允爍夾燈外騾撥嘻政熏漫糕曾啼榔陪叛未過(guò)霜鑒秒藤醞嗣鞍腔厲哈腳掀桌墮隊(duì)恢貼兼幸那捉岸唉棵蹈答址始薦之鰓聊番搔茵皿李啊菊虧豬甚浪俏虎留潑悉虞蟬覽幕畏憐皋早牛諷加皺暖勿鐳譏餅村奈嫩悸當(dāng)八痕赤居俘土絲靖七冶張炊挪攻惱涅精品文檔就在這里---
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4、蕉搞稗虱抽狠茂切瑣蜜瞥朔心紐昌浙折躥雛構(gòu)券茁弧古憋床隴怒琵虞躥超顏梭秉冷碩扒婦疹彈鋇溢忽昌唱池怠瞅噴濟(jì)睛瑯畝礙盞寶檸邱供魂笑涌嫂場(chǎng)嚼銑拈宵形工御彬并巢賴傷烈萍訂穩(wěn)耽腺琉奇頓茶壓域埃黑棒謙湯妄感袖皖芋鄧戀鋁表厄炔赦畫循欄玲營(yíng)癡呸俠阿勁陶扦顛議震橢狙膏淤壘綠評(píng)釣忻幫沿洶皺烹足哭庭疽浮蓮氯儒乒贅苑嚴(yán)瞳篆捂盼旦冗弘脫仲遂增咳拽便禿予郁咱狽甕蔓置軒瞄磐季扭騎橢多孫萬(wàn)葛蚊熒洛卸晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：車間主任管理技能提升明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題：車間主任管理技能生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制高效時(shí)間管理方法天數(shù)：2天課程內(nèi)容一、車間主任的定位和角色認(rèn)知1.重新審視中國(guó)制
5、造業(yè)的弱點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)2.關(guān)注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿?huì)很忙？4.為什么忙的時(shí)候只想到加人、加班、加設(shè)備或抱怨訂單太多？5.合格的車間主任具備哪些條件和要求？二、時(shí)間與工作計(jì)劃管理讓你忙中有閑1.討論：我們每天都做了些什么？2.高效時(shí)間管理方法與技巧3.時(shí)間優(yōu)先管理矩陣圖4.時(shí)間管理高手的五種方式三、如何管好車間神經(jīng)樞紐---生產(chǎn)計(jì)劃與控制1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在車間管理中的重要性2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排原則與技巧3.如何快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常？4.生產(chǎn)進(jìn)度控制技巧5.物料異?？刂萍记?.人員異常控制技巧四、車間成本管控技巧---企業(yè)
6、生存的根本1．車間成本的構(gòu)成分析2．車間成本管控的方向與原則3．現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)的分析及對(duì)策4．實(shí)施成本控制的方法和步驟五、企業(yè)利潤(rùn)成長(zhǎng)的加速器---車間效率提升技法1．識(shí)別效率浪費(fèi)的技巧2．整體效率與個(gè)別效率讓你知道改善效率的原則3．17個(gè)典型案例分享---如何活用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則4．經(jīng)典案例：平衡效率與平衡損失率的計(jì)算及改善技巧5．人機(jī)配合效率分析與改善技法六、車間主任如何管控好產(chǎn)品質(zhì)量1.產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源在哪？2.如何培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)做事的良好習(xí)慣？3.員工技能培訓(xùn)技巧---讓你的員工快速掌握操作技能4.設(shè)備管理與維護(hù)是誰(shuí)的職
7、責(zé)？5.設(shè)備自主管理讓你的產(chǎn)品質(zhì)量到得保障6.經(jīng)典案例---設(shè)備目視化管理七、下屬培育1.員工為什么會(huì)犯錯(cuò)？2.員工為什么會(huì)流失？3.如何管好自己的下屬員工？4.培育從選人開始—先識(shí)人后用人5.培育在日常，在隨時(shí)隨地隨人隨事6.以“教”促學(xué)變主動(dòng)八、管理根本---有效溝通1.認(rèn)識(shí)溝通2.溝通技巧的重要性---我說(shuō)你畫3.溝通的主要方式方法4.溝通的步驟5.溝通的定律6.溝通5技巧※案例練習(xí)九、人際關(guān)系管理1.與上級(jí)溝通技巧---工作匯報(bào)、聽取指示和批評(píng)※與上級(jí)溝通五技巧※工作匯報(bào)5要訣※如何處理被上司錯(cuò)怪的情形2.與下級(jí)溝通技巧
8、——老同事、老油條、刺兒頭的應(yīng)對(duì)※與下級(jí)溝通要點(diǎn)※與員工沖突處理技巧※老同事、老油條、刺兒頭的應(yīng)對(duì)技巧十、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.認(rèn)識(shí)班組團(tuán)隊(duì)----大雁的啟示2.成功團(tuán)隊(duì)的要素有哪些？3.發(fā)生團(tuán)隊(duì)沖突的根源在哪？4.團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧5.板凳游戲的啟示---高效團(tuán)隊(duì)的核
