電動(dòng)車營(yíng)銷策劃

電動(dòng)車營(yíng)銷策劃

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立電動(dòng)車營(yíng)銷策劃  篇一:綠源電動(dòng)車營(yíng)銷策劃書(shū)  綠源電動(dòng)車營(yíng)銷策劃書(shū)  公司簡(jiǎn)介:金華綠源電動(dòng)車有限公司創(chuàng)立于1997年7月,她的前身是金信科技  風(fēng)險(xiǎn)投資公司下屬的電動(dòng)自行車項(xiàng)目小組,該項(xiàng)目小組在電動(dòng)自行車方面的研究開(kāi)始于1995年底,于1996年6月完成第一輛樣車試制,是國(guó)內(nèi)最早的電動(dòng)自行車研究所之一  策劃目的:作為自行車史上具有革命性的交通工具,電動(dòng)車以其輕便省力、環(huán)?! 」?jié)能、價(jià)格適中的特點(diǎn),隨著

2、城市規(guī)模的發(fā)展、城市的半徑的擴(kuò)大,上班族、工薪階層已經(jīng)逐漸將電動(dòng)車作為首選的代步工具。在新的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境下,電動(dòng)車正步入新一輪的快速增長(zhǎng)期。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,如今電動(dòng)車行業(yè)正處于春秋戰(zhàn)國(guó),激烈的競(jìng)爭(zhēng)、混亂的局面,行業(yè)的大整合勢(shì)在必行,如何才能在這大浪淘沙的浪潮中成為真金?對(duì)此我們對(duì)綠源電動(dòng)車進(jìn)行了一系列的營(yíng)銷策劃?! ‘a(chǎn)品描述:  ·核心產(chǎn)品用來(lái)完全替代步行  作為短程代步工具  作為相對(duì)低廉,方便,環(huán)保的出行工具隨著信息化和全球化的發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自

3、從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  ·形式產(chǎn)品  蓄電池  電動(dòng)機(jī)(高速電機(jī)或有聲電機(jī)、低速電機(jī)或無(wú)聲電機(jī)、序  電機(jī))、  控制器(全動(dòng)型、智能型、雙控型和非零啟動(dòng)型,控制系  統(tǒng)由主控制器、儀表顯示器、調(diào)速轉(zhuǎn)把和剎車斷電把等組  成,其主要功能具有無(wú)級(jí)調(diào)速、剎車斷電保護(hù)、欠壓保護(hù)  和過(guò)流保護(hù)等功能)、充電器(充電器按輸出插頭分類有蓮花插頭式、普通電腦  插頭式、特制電腦插頭式。按充電性能分類為普通在線維  護(hù)充電器、快充在線維護(hù)充電器

4、)  ·期望產(chǎn)品  電池質(zhì)量好、使用壽命長(zhǎng)  安全、低價(jià)化、輕量化、騎乘方便  ·延伸產(chǎn)品  分期付款、送貨上門(mén)、免費(fèi)安裝和維修、技術(shù)指導(dǎo)、售后隨著信息化和全球化的發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  服務(wù)  ·潛在產(chǎn)品 ?。?)以舊換新  讓消費(fèi)者用舊的電動(dòng)車更換新的電動(dòng)車,適當(dāng)補(bǔ)足差  價(jià)。在以舊換新的同時(shí)還可以對(duì)舊電動(dòng)車升級(jí)換代。也 

5、 可以對(duì)舊電動(dòng)車的一些部件進(jìn)行以舊換新,增加配制、  優(yōu)化性能。 ?。?)以租帶售  采用先租后買(mǎi)的方式銷售電動(dòng)車  市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(1)、廠家太多,但普遍起點(diǎn)不高?! ∧壳半妱?dòng)車市場(chǎng)集中了上千家整車廠、數(shù)千個(gè)品牌、數(shù)不清  的型號(hào)。為求得生存,多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費(fèi)者利益  為代價(jià),想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)降低成本,導(dǎo)致產(chǎn)品  質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障,結(jié)果是消費(fèi)投訴增加、行業(yè)  形象受損 ?。?)、看似五花八門(mén),其實(shí)單調(diào)缺乏個(gè)性?! ‰妱?dòng)車在款式設(shè)計(jì)上沒(méi)能做到真正滿足消費(fèi)者的個(gè)性隨著信息化和全球化的發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)

6、一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立需  求。廠家只好在品牌名稱上下功夫,一味追求眩目而不切  實(shí)際,沒(méi)有真正凸現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn),這是底氣不足而尋求掩  飾的表現(xiàn)?! 。?)、技術(shù)性能方面還不成熟,安全系數(shù)較低。 ?。?)、經(jīng)銷商實(shí)力不強(qiáng),營(yíng)銷觀念落后?! 【哂幸欢▽?shí)力規(guī)模和良好的商譽(yù)、具備先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和  終端運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)管理體系、擁有優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、善于運(yùn)  用整合營(yíng)銷的方法、現(xiàn)

7、代化的終端連鎖專賣店和導(dǎo)購(gòu)體  系、良好的售后服務(wù)和維修體系的優(yōu)秀經(jīng)銷商群體尚未形  成?! ∈袌?chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)  1、根據(jù)我們的營(yíng)銷策劃方案,在執(zhí)行方案期間,在全國(guó)提高市場(chǎng)  率10%隨著信息化和全球化的發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  2、加大宣傳力度,爭(zhēng)取1年內(nèi)在全國(guó)形成較高的知名度,2-3年  內(nèi)形成品牌優(yōu)勢(shì)?! ?、樹(shù)立企業(yè)良好

8、的社會(huì)公眾形象?! ?、成為國(guó)內(nèi)具有影響力的電動(dòng)車品牌  5、成為具有自主研發(fā)能力、上規(guī)模的大品牌  市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略思想、營(yíng)銷宗旨:  努力通過(guò)強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)來(lái)進(jìn)一步提

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