基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析

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1、基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析無(wú)錫市崇安街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心江蘇無(wú)錫214000摘要：基層社K衛(wèi)生服務(wù)中心是我國(guó)醫(yī)療體系的重要組成部分，其對(duì)于保障社區(qū)人民身體安全，解決社區(qū)人民的普通醫(yī)療問(wèn)題具有非常重要的作用。而基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理決定著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作質(zhì)量和工作效率，但是目前我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作存在著許多問(wèn)題。木文通過(guò)分析我國(guó)基層社區(qū)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，探討如何才能夠更好的提升我國(guó)的基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞：社區(qū)服務(wù)中心；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題和對(duì)策Grass-ro

2、otscommunityhealthservicecenteroffinancemanagementexistencequestionandthecountermeasureanalysisGaoYiDanWuxichonganstreetcommunityhealthservicecenter,214000Abstract:thegrass-rootscommunityhealthservicecenterisanimportantpartofthehealthcaresysteminChina,itspeople'sbo

3、dytoprotectthecommunitysafety,solvetheproblemofcommunitypeople’sgeneralhealthhasaveryimportantrole.Andgrass-rootscommunityhealthservicecenteroffinancemanagementdecidestheworkofcommunityhealthservicequalityandworkefficiency,butatpresentourcountrycommunityhealthservi

4、cecenterofworktherearemanyproblemsinfinancialmanagement.Inthispaper,byanalyzingthebasicproblemsexistinginthefinancialmanagementofcommunityservicecenter,todiscusshowtobetterpromoteourcountry’sfinancialmanagementlevelofthebasiccommunityservicecenter.Keywords:communit

5、yservicecenter;Financialmanagement;Problemsandcountermeasures基層社區(qū)服務(wù)中心是我國(guó)醫(yī)療體系的重要組成部門，可以?shī)^效保證社區(qū)人民的身體安全，解決社區(qū)人民的普通醫(yī)療問(wèn)題，而財(cái)務(wù)管理工作又是基層社區(qū)服務(wù)中心的重要工作內(nèi)容，其決定著基層社區(qū)服務(wù)中心的工作質(zhì)量和效率。一個(gè)良好的基層社區(qū)服務(wù)中心必然有著高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理制度，蘇不僅可以對(duì)服務(wù)中心的物資流轉(zhuǎn)進(jìn)行良好的控制，而且能夠幫助社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行高質(zhì)量的服務(wù)工作，完善社區(qū)的基礎(chǔ)衛(wèi)生條件。。但是目前我國(guó)基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管

6、理存在著很多問(wèn)題，比如缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)管理模式低下，使得財(cái)務(wù)管理的效率有所落后，再加上基層的醫(yī)療服務(wù)人的財(cái)務(wù)管理人員配備不完善，II基層醫(yī)療服務(wù)人員的綜合較低，學(xué)歷不高，從而導(dǎo)致對(duì)于基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法完全勝任。所以，解決好基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量的重要前提，本文嘗試著根據(jù)基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，隊(duì)長(zhǎng)下藥的提出解決策略。一、基層社區(qū)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題（一）缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作不僅需要高水平的專業(yè)知識(shí)，而II需要建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管

7、理系統(tǒng)，在現(xiàn)代化的辦公理念下，建立互聯(lián)網(wǎng)式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅可以?shī)^效的提升財(cái)務(wù)核算的效率，而且能夠減少人為的誤差。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是以財(cái)務(wù)的核算為中心，結(jié)合財(cái)務(wù)核算的各類方法，通過(guò)和基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)環(huán)境相結(jié)合，因地制宜的形成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式。由于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容寬泛，所以在基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，難免會(huì)造成對(duì)財(cái)務(wù)工作理解不透徹或者管理混亂的情況，社區(qū)服務(wù)中心應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展模式，制定適合自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)認(rèn)真羅列財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和條B,有系統(tǒng)的記錄財(cái)務(wù)收入和支出，更好的實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)中心的資金流轉(zhuǎn)和

8、運(yùn)營(yíng)。（二）管理模式落后，制約管理效率0前我國(guó)基層社區(qū)服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)概念和理念的理解不同,從而呈現(xiàn)出不同的管理方法，一些地方由于可以借鑒的材料較少，所以出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象。對(duì)于財(cái)務(wù)的管理往往通過(guò)傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單記賬的方式進(jìn)行，對(duì)于物資的采購(gòu)和藥價(jià)管理不規(guī)范，從容導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管