對(duì)標(biāo)中央建企找差距

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1、對(duì)標(biāo)中央建企找差距對(duì)標(biāo)中央建筑企業(yè)基本情況；對(duì)標(biāo)中央建筑企業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)；對(duì)標(biāo)中央建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。基本情況與經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)對(duì)比分析通過(guò)對(duì)標(biāo)中央建筑企業(yè)基本情況（見(jiàn)表1）與上市公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)(見(jiàn)表2)分析，可以得出以下結(jié)論。一是企業(yè)歷史沿革是影響企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的重要“基因”，各家中央建筑企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)都與歷史沿革有關(guān)。二是各家中央建筑企業(yè)都在各自傳統(tǒng)領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，都在從傳統(tǒng)領(lǐng)域向“大建筑業(yè)”拓展。三是隨著國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的不斷深入，各家中央建筑企業(yè)都提出了“國(guó)際化”戰(zhàn)略，加快進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。結(jié)合經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)對(duì)比及

2、對(duì)標(biāo)中央建筑企業(yè)2013～2014年的運(yùn)行狀況（見(jiàn)表3~表7）分析，可以得出以下結(jié)論。一是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。各中央建筑企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的施工領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，逐步成為具有綜合服務(wù)能力的工程承包商，但工程承包仍然是各中央建筑企業(yè)最主要的業(yè)務(wù)，收入平均占比為83.8%0建筑業(yè)是一個(gè)與固定資產(chǎn)投資規(guī)模密切相關(guān)的行業(yè)，只有把“雞蛋放在不同的籃子里”，才能避免因某一領(lǐng)域投資規(guī)模劇烈變化而給企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊。二是大力拓展非傳統(tǒng)領(lǐng)域。各中央建筑企業(yè)開(kāi)拓非傳統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)主要有兩條路徑：通過(guò)融投資帶動(dòng)，從投資源頭、市場(chǎng)高端進(jìn)入；調(diào)動(dòng)二級(jí)

3、企業(yè)積極性，全面進(jìn)入非傳統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)。在進(jìn)入初期，可以通過(guò)設(shè)立事業(yè)部／專(zhuān)業(yè)公司，集中優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重點(diǎn)突破，但要實(shí)現(xiàn)全面突破，還是要推動(dòng)二級(jí)單位成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。三是建立“大海外”的經(jīng)營(yíng)格局。雖然中國(guó)的建筑企業(yè)已經(jīng)成為全球最大的承包商，但國(guó)際化程度亟待提高。從國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入總額看，最高的是中國(guó)交建的564億元，最低的是葛洲壩的112億元，平均收入284億元。從各中央建筑企業(yè)的實(shí)踐看，加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展，需要在全集團(tuán)范圍內(nèi)配置資源，既要發(fā)揮海外專(zhuān)業(yè)公司／事業(yè)部在信息、公共關(guān)系、商務(wù)、合約等方面的優(yōu)勢(shì)，更要發(fā)揮二級(jí)企業(yè)在人才、管

4、理、資金、隊(duì)伍、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，形成“大海外”的經(jīng)營(yíng)局面。中央建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)中國(guó)建筑。中國(guó)建筑的戰(zhàn)略目標(biāo)是：一最兩跨、科學(xué)發(fā)展?！耙蛔睢薄蔀樽罹邍?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)。“兩跨”——在2015年跨入世界500強(qiáng)前100強(qiáng)，跨入全球建筑地產(chǎn)集團(tuán)前3強(qiáng)。中國(guó)建筑堅(jiān)持“五化”策略，以?xún)?yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，鞏固并擴(kuò)大“專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的階段性成果，持續(xù)將“五化”策略向縱深推進(jìn)。專(zhuān)業(yè)化：打造一批支撐公司效益和品牌的專(zhuān)業(yè)公司。區(qū)域化，保證資源在區(qū)域?qū)用鎸?shí)現(xiàn)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化：提高管理效

5、率，降低機(jī)構(gòu)成本，統(tǒng)一企業(yè)管理內(nèi)涵。信息化：提升企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程、管理方式和組織方式，獲取最佳效益。國(guó)際化；在全球范圍內(nèi)配置資源，開(kāi)拓市場(chǎng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升集團(tuán)的國(guó)際化程度。中國(guó)建筑已在2012年實(shí)現(xiàn)了“兩跨”目標(biāo)，公司將繼續(xù)保持世界500強(qiáng)前100強(qiáng)和全球建筑企業(yè)前3強(qiáng)的地位。2014年，中國(guó)建筑行業(yè)利潤(rùn)最高的“中國(guó)建筑”前三季財(cái)報(bào)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入5660億元，接近2013年全年，利潤(rùn)達(dá)到169億元。中國(guó)中鐵。中國(guó)中鐵“十二五”期間，即2011至2015年企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變（從

6、做大到做強(qiáng)、做優(yōu)的轉(zhuǎn)變，從中國(guó)的大企業(yè)向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變）、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，努力把中國(guó)中鐵建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流、主業(yè)突出、多元并舉、具有中國(guó)特色的特大型現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)培育的30~50家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)中鐵“十二五”期間總體發(fā)展思路：堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平。堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面提高企業(yè)管理水平。堅(jiān)持以資金管理為中心，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供資金保障。堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，提

7、高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以?xún)?nèi)部控制為保障，提高企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。堅(jiān)持以信息化建設(shè)為手段，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。堅(jiān)持以“六支隊(duì)伍建設(shè)”為載體，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。2014年前三季度，中國(guó)中鐵業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年新簽合同額達(dá)到4110.2億元，同比增長(zhǎng)11.8%前三季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4295億元，同比增長(zhǎng)12.38%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)104億元，同比增長(zhǎng)19.24%，綜合效益有所提升。中國(guó)鐵建。中國(guó)鐵建的國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)包括：樹(shù)立“大海外”經(jīng)營(yíng)理念；形成全球主要市場(chǎng)的海外經(jīng)

8、營(yíng)布局：進(jìn)一步加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理；創(chuàng)新海外經(jīng)營(yíng)方式；加強(qiáng)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范。2014年上半年，中國(guó)鐵建新簽合同額3898億元，同比增長(zhǎng)13.29%，其中傳統(tǒng)核心優(yōu)勢(shì)板塊工程承包業(yè)務(wù)新簽合同額3221億元，占新簽合同總額的82.62%，同比增長(zhǎng)21.39%。前三季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4117億元，同比增長(zhǎng)5.15