張玉講師ttt企業(yè)培訓(xùn)師課程初階

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1、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程【訓(xùn)練課題】《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程》【特訓(xùn)專(zhuān)家】TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張玉老師【課程背景】一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì):1.公司內(nèi)部專(zhuān)兼職培訓(xùn)師制度的制定,使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí),對(duì)他而言是一種成就感的享受。2.內(nèi)部兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立能降低公司的培訓(xùn)成本。3.以精英組成的內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍也是人力資源管理中崗位接替計(jì)劃的一部分,是西門(mén)子后備干部?jī)?chǔ)

2、備資源。4.培訓(xùn)是培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享的過(guò)程,由于培訓(xùn)師來(lái)自公司內(nèi)部,對(duì)公司的情況十分了解,在分享過(guò)程中很容易引起學(xué)員與培訓(xùn)師的共鳴,很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團(tuán)隊(duì)精神。這特別有利于新員工快速適應(yīng)環(huán)境,提高整體績(jī)效。新員工入職需要培訓(xùn),建立企業(yè)文化需要培訓(xùn),客戶(hù)需要培訓(xùn),服務(wù)人員需要培訓(xùn),晉職提升需要培訓(xùn),個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn),企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn),掌握成人培訓(xùn)技能,是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者,不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者;“千軍易得,一將難求”一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,就

3、是企業(yè)的一面旗幟;既懂管理,又懂培訓(xùn),可謂是人中之龍風(fēng),那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊(duì)呢?此次課程將會(huì)給大家進(jìn)行分享。【課程目標(biāo)】■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過(guò)程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等【課程收獲】■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備■突破心理緊張情緒訓(xùn)練■語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí)■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)演

4、講結(jié)構(gòu)■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧■如何運(yùn)用興奮問(wèn)句,抓住聽(tīng)眾注意力■提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能■靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾技巧■輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧【課程對(duì)象】■內(nèi)部培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【授課方式】互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂(lè)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))【課程大綱】時(shí)間主題內(nèi)容1小時(shí)(第一天)破解培訓(xùn)■團(tuán)隊(duì)

5、公約及訓(xùn)練原則■培訓(xùn)師的角色1)培訓(xùn)授課中四大角色A激勵(lì)B講師C參謀者D調(diào)停2)企業(yè)中六大角色A學(xué)習(xí)專(zhuān)家B開(kāi)發(fā)者C顧問(wèn)D創(chuàng)新者E管理者F戰(zhàn)略執(zhí)行者■培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程推動(dòng)1)學(xué)習(xí)過(guò)程:輸入—處理—輸出2)員工績(jī)效改變的流程3)學(xué)習(xí)過(guò)程金字塔結(jié)構(gòu)4)學(xué)習(xí)的漏斗原理5)學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律■培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索1)問(wèn)題線與案例分析2)關(guān)聯(lián)線與案例分析■成年人六大學(xué)習(xí)特點(diǎn)1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)2)成年人時(shí)間、精力有限,注重培訓(xùn)效率3)必須有針對(duì)性和實(shí)用性4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)

6、結(jié)果6)需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師5小時(shí)(第一天)表達(dá)技能■名人演講表達(dá)分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1)自信眼神2)說(shuō)話(huà)聲調(diào)3)靈活手勢(shì)4)精彩的內(nèi)容5)堅(jiān)定心態(tài)■培訓(xùn)表達(dá)的三大核心1)口2)臉3)手■培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音1)快速突破耳語(yǔ)練聲法2)耳語(yǔ)練聲三大要素:笑、手、鏡3)耳語(yǔ)四部訓(xùn)練法4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶■培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練2)突破心理恐懼A剖析恐懼緊張的三大原因a主觀印象b心理壓力圖表c人格三層次B克服緊張心理的三大方法a充分準(zhǔn)備b獲得支持c表現(xiàn)自信3)三定練膽法

7、笑定、站定、眼定4)流程訓(xùn)練走-站-笑-眼-說(shuō)■培訓(xùn)表達(dá)之煉嘴巴1)講述:信息描述力訓(xùn)練A講夠時(shí)間B有邏輯順序C講述細(xì)節(jié)2)敘述:觀點(diǎn)呈現(xiàn)力訓(xùn)練A描述完整故事B概括明確觀點(diǎn)C篩選事實(shí)3)表達(dá):生動(dòng)演說(shuō)力訓(xùn)練A肢體語(yǔ)言B關(guān)鍵道具C生動(dòng)演繹4)討論:現(xiàn)場(chǎng)溝通力訓(xùn)練A問(wèn)事實(shí)B問(wèn)細(xì)節(jié)C問(wèn)邏輯■培訓(xùn)表達(dá)之脫口秀1)一字經(jīng)訓(xùn)練2)二字經(jīng)訓(xùn)練3)三字經(jīng)訓(xùn)練4小時(shí)(第二天)呈現(xiàn)技能■成功TTT的關(guān)鍵1)講前關(guān)鍵2)講中關(guān)鍵3)講后關(guān)鍵■登臺(tái):30秒自我介紹分析與第一印象構(gòu)建1)首因效應(yīng)2)好的第一印象分析3)不好的第一印象分

8、析■破冰模板及訓(xùn)練1)問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題2)感激兩個(gè)人3)談兩個(gè)背景■鳳頭:量身定做開(kāi)場(chǎng)白與訓(xùn)練1)贊美法2)引文法3)道具法4)利益法5)故事法6)游戲法7)三段論8)九大死得快開(kāi)場(chǎng)分析■豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn)1)三三法2)九宮格3)金字塔4)一簡(jiǎn)、二清、三活■豹尾:精彩結(jié)尾1)結(jié)尾模板A感恩聽(tīng)眾B回顧知識(shí)要點(diǎn)C呼吁行動(dòng)2)八大深刻結(jié)尾3)量身定做結(jié)尾2小時(shí)(第二天)控場(chǎng)技能■蘇格拉底式教學(xué)■發(fā)問(wèn)九技1)批準(zhǔn)性問(wèn)

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