高等學?;I資發(fā)展方向的探析

高等學?;I資發(fā)展方向的探析

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高等學校籌資發(fā)展方向的探析_第1頁
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1、高等學?;I資發(fā)展方向的探析摘要:我國高校的教育體制是建立在以國家為投資為主體經濟基礎上的,經費的來源是靠政府財政性撥款和一部分的學生學費收入,通常被納入財政預算管理范圍之內由政府統(tǒng)籌考慮,目前高校出現(xiàn)的資金缺口日顯出的困難和問題,令人堪憂,學?;I措資金迫在眉睫,時不可待,刻不容緩。關鍵詞:高?;I資與發(fā)展;資金籌措;渠道1高校的財務體制的運作與不足和未來發(fā)展方向一直以來我國高校教育經費是以財政撥款為主要經費來源。通常被納入財政預算管理范圍之內,由政府統(tǒng)籌考慮向是以“等”、“靠”、“要”狀態(tài)。當前在高等教育逐步普及的情況下,高校連年擴招,教學規(guī)模不斷擴大,政府投入的資金資

2、源是有限的。對于一個2萬人的綜合學校,學費及住宿費學校年均收入約一億元左右。高校教育培養(yǎng)成本由按人均萬計算,年預算需3億元。學校年開支如圖1。人員經費(包括教職工基本工資、津貼、獎金、社會保障繳費等)需占35%;教學業(yè)務費、差旅費、體育維持費、教學儀器設備維修費約需占預算的30%;科研:約需占預算的10%;專項業(yè)務費(修繕、物業(yè)管理費等):10%;圖書購置約占預算的5%;其他公用支出占5%;還要有預留5%的機動經費,粗略分析就需3億元,以上只是保守的考慮了日常開支,還需要政府補貼2億元,給政府帶來很大的財政壓力,學校的發(fā)展特別是基本建設更是靠政府投入,一旦政府不再投入

3、或少投入,學校就難以生存和發(fā)展,然而政府己明確建學生公寓政府己不再投入,由高校后勤社會化解決。目前有些高校由于資金的短缺,因而導致科研、教學儀器、實驗室的設備越來越跟不上,住宿、課室緊張的局面日顯突出,將很大程度上影響學校正常的教學進程等等的系列問題?!秐年:中國社會形勢分析與預測》社會藍皮書稱,XX年我國高校向銀行貸款總量約在1500億至2000億元之間。不少地方高校目前都已是負債累累。今年3月29日,審計署公布的18所教育部直屬高校XX年度財務收支審計結果,18所高校債務總額億元,比XX年末增長45%,其中基本建設形成的債務占82%o擴建帶來的巨額貸款已成為困擾整

4、個高校發(fā)展的一個嚴峻考驗。資金的缺口令人堪憂,迫在眉睫,時不可待,籌措資金刻不容緩。中國高等學校要尋求新的出路,獲得新的發(fā)展,要順應時代潮流,轉變教育觀念,更新辦學模式,走市場化、開放化、競爭化、合作化、集團化的發(fā)展道路,多渠道籌措辦學經費,也是教育發(fā)展的必由之路。2高校資金籌措的幾個渠道借助校友的力量充分利用學校的校友在社會上的力量,廣開籌資渠道發(fā)動海內外社會團體、企業(yè)、知名人士的資助和捐贈。許多校友從事著經濟、科技、產業(yè)、貿易等方面的工作,在不同的行業(yè)發(fā)揮著重要作用。他們會在不同的歷史時期,以不同的方式對國家的政治、經濟、科技和文化產生重要的影響。從他們走出學校融

5、入社會、尋求自身發(fā)展開始,便從不同方面與母校、校友、同學發(fā)生著多方面的聯(lián)系,母校、校友、同學也會從不同方面對他們的發(fā)展提供支持和幫助。對于學校來說,分布于社會各界的校友們是一個知識密集、信息豐富、與母校有著特殊情感聯(lián)系的群體,是一個非常珍貴的資源寶庫。可以說廣大校友是學校發(fā)中可以依靠的重要力量,學校的發(fā)展和學校聲譽的日益提高都離不開校友的支持和幫助。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學和南京大學年得到的社會捐款已接近或超逾億元,深圳大學成立于1983年至今已有20多年的歷史,畢業(yè)生已達將近10余萬人,成為國家棟梁的已不盡其數(shù),他(她)們在各自的領域的發(fā)展中己經取

6、得了優(yōu)異的成績,具有較高的社會地位,較強的經濟實力,深圳大學就有20位創(chuàng)業(yè)榜樣,如深圳市富通實業(yè)有限公司董事長陳治海,擁有土地儲備達40萬平方米,企業(yè)資產逾12億元;深圳市新鵬都裝飾有限公司董事長潘育明,僅XX年營業(yè)額近205億元;和有國際上有著知名度的瑪莎集團董事長區(qū)綺文,擔任深圳市僑商國際聯(lián)合會副會長、澳洲亞太文化交流協(xié)會副主席等等,因此,利用校友資源獨特的優(yōu)勢,積極開展校友聚會活動組織國內、國外校友訪問母校,充分挖掘校友的潛力,加強了學校與社會聯(lián)系的紐帶,一直以來,深大畢業(yè)的學生在社會上的就業(yè)率幾乎是100%,他(她)們有能力為母校的建設發(fā)展出力。20世紀90年

7、代初期,香港商人胡應湘先生為深圳大學捐助建設了三層學生活動中心,香港熊谷組公司的董事長于元平先生捐助建設了體育館即為現(xiàn)在的元平體育館,在最困難建校初期正是雪中送炭,成為我校的佳話,元平體育館、學生活動中心直到現(xiàn)在一直是教師、學生活動的最好運動和活動場所。成立高?;饡梃b國外的經驗,應主動地通過市場向社會募集資金,建立適應市場經濟規(guī)律的募款機制和專職隊伍。其中基金會組織就是一種有效的載體。我校領導在出訪歐美過程中,十分注意考察和借鑒西方國家高等學校多渠道籌措辦學經費的經驗,其中得出一條共識,就是申請注冊成立基金會。深圳大學基金會成立三年來,共募集資金

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