終端促銷員工作手冊

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1、創(chuàng)維集團中國區(qū)域終端促銷員工作手冊附件二skyworth創(chuàng)維集團中國區(qū)域終端促銷員工作手冊姓名工作城市工作商場工作時間5我們一定能夠做得更好創(chuàng)維集團中國區(qū)域終端促銷員工作手冊一．報表銷售日報表（年月日）品牌型號價格臺數(shù)其中29寸純平銷量其中逐行銷量銷售總量備注創(chuàng)維TCL康佳長虹（續(xù)下表）5我們一定能夠做得更好創(chuàng)維集團中國區(qū)域終端促銷員工作手冊（續(xù)上表）品牌型號價格臺數(shù)其中29寸純平銷量其中逐行銷量銷售總量備注其他（注：其他指除以上四個品牌外，銷量可以進入前五名的品牌）促銷活動周對比表品牌促銷主題促銷內(nèi)容具體利益點單臺促銷成本成敗原因創(chuàng)維TCL康佳長虹其他（注：其他指除以上四個品牌外，促銷

2、活動做得出色的品牌；單臺促銷成本指總促銷費用比銷售的活動機型數(shù)量，對除創(chuàng)維之外的其他品牌，單臺促銷成本可以通過估算完成，而創(chuàng)維的單臺促銷成本必須準確計算）5我們一定能夠做得更好創(chuàng)維集團中國區(qū)域終端促銷員工作手冊二．工作周記：1.售點管理工作的一周記錄2.對競爭品牌促銷活動的一周分析3.產(chǎn)品出現(xiàn)重大問題的一周記錄5我們一定能夠做得更好創(chuàng)維集團中國區(qū)域終端促銷員工作手冊1.一周印象最深的某位顧客購機過程的簡要記錄2.一周是否有顧客對創(chuàng)維提出重要意見和建議，若有，請簡要概括。3.一周你對公司有何建議？5我們一定能夠做得更好