閉環(huán)供應(yīng)鏈下再制造企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃體系

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1、閉環(huán)供應(yīng)鏈下再制造企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃體系摘要：文章針對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和高度不確定性特點(diǎn)，在傳統(tǒng)企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃體系的基礎(chǔ)上，探討了閉環(huán)供應(yīng)鏈下再制造企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、特點(diǎn)、構(gòu)架及影響再制造APP的不確定因素，建立了較合理的再制造企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃體系，為再制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐打下了理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：閉環(huán)供應(yīng)鏈；再制造；綜合生產(chǎn)計(jì)劃；逆向物流一、引言目前，對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈下的再制造的有關(guān)研究處在起步階段，再制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃是再制造領(lǐng)域的一個(gè)重要研究方向。再制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃是傳統(tǒng)制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃的延伸

2、和擴(kuò)展，是從概括到具體的過(guò)程，相當(dāng)于綜合生產(chǎn)計(jì)劃的子系統(tǒng)。它與綜合生產(chǎn)計(jì)劃有著相類(lèi)似的運(yùn)行機(jī)制，如相同的企業(yè)計(jì)劃層次和相似的決策機(jī)制，但其有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)，如閉環(huán)供應(yīng)鏈下的高度的復(fù)雜性、不確定性和多參數(shù)性。此，由于閉環(huán)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)決定了再制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃要比單純的綜合生產(chǎn)計(jì)劃考慮的相關(guān)因素更多，涉及的內(nèi)容也更多。由于再制造APP和傳統(tǒng)制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃一脈相承，有著內(nèi)似的共性，因此，再制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃不僅基本具有傳統(tǒng)制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃的所有內(nèi)容，而且比其內(nèi)容更豐富。在此，本文將在傳統(tǒng)制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃

3、體系的基礎(chǔ)上探討再制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃體系。二、再制造APP的內(nèi)涵研究再制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃，首先得理解傳統(tǒng)制造系統(tǒng)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的定義及內(nèi)涵。Hax(1978)認(rèn)為：綜合生產(chǎn)計(jì)劃(AggregateProductionPlanning,APP)是在一個(gè)中、長(zhǎng)期的計(jì)劃期間，充分調(diào)用企業(yè)各種資源和運(yùn)用較高的管理水平，確定生產(chǎn)、庫(kù)存和勞動(dòng)力水平，以最小的費(fèi)用，滿(mǎn)足不斷變化的用戶(hù)需求。Nam(1992)認(rèn)為綜合生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的市場(chǎng)能力和需求

4、預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問(wèn)題所作的決策性描述。我國(guó)企業(yè)界一般把綜合生產(chǎn)計(jì)劃，又叫總生產(chǎn)計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃大綱或者集約生產(chǎn)計(jì)劃。由于再制造的研究起步較晚，有關(guān)再制造APP,尚未有學(xué)者給出科學(xué)的定義，但根據(jù)傳統(tǒng)制造綜合生產(chǎn)計(jì)劃的定義，可以將再制造APP(RemanufacturingAggregateProductionPlanning,RAPP)理解為：RAPP是對(duì)從事再制造的企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性計(jì)劃，是根據(jù)企

5、業(yè)所擁有的再制造能力狀況、庫(kù)存水平以及廢舊產(chǎn)品的回收量預(yù)測(cè)（供給預(yù)測(cè)）和再制造產(chǎn)品的市場(chǎng)需求（需求預(yù)測(cè)）等信息，對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的再制造產(chǎn)品的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存計(jì)劃等問(wèn)題所作的決策性描述。三、再制造APP的特點(diǎn)因?yàn)樵僦圃霢PP是在市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱(chēng)的條件下，以抽象產(chǎn)品系列或具有代表性再制造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為計(jì)劃單位做出的大綱性計(jì)劃，所以不能適用于具體的更細(xì)層面的生產(chǎn)活動(dòng)安排，但它是企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃的總輸入，也就是說(shuō)，它可以作為再制造企業(yè)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃、勞

6、動(dòng)力資源計(jì)劃、物料需求計(jì)劃的綱領(lǐng)性計(jì)劃。再制造APP的特點(diǎn)是在整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)從總體上對(duì)生產(chǎn)性資源進(jìn)行合理的配置和使用，以獲得再制造系統(tǒng)的最佳效益。由于再制造APP的時(shí)間跨度為一年或一年以上，在這段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，對(duì)再制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策者而言，廢舊產(chǎn)品的回收是不可預(yù)測(cè)性的，同時(shí)市場(chǎng)需求也是不確定的。因此，再制造APP是不可能十分詳盡的，或者它不可能安排具體詳細(xì)的品種生產(chǎn)計(jì)劃。雖然再制造APP具有高度的復(fù)雜性和不確定性，但是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者而言，完全有必要盡早安排這段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的再制造生產(chǎn)任務(wù)。雖然企

7、業(yè)不能獲得充足的相關(guān)市場(chǎng)信息，但是這不并影響企業(yè)設(shè)定相應(yīng)的生產(chǎn)資源計(jì)劃。實(shí)際上，富有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)決策者在考慮下一年度計(jì)劃時(shí)，關(guān)心的只是產(chǎn)品的總量需求。有了對(duì)總需求量的估計(jì)，就可以基本確定下年度生產(chǎn)任務(wù)總量以及各時(shí)間段內(nèi)的任務(wù)分量，為企業(yè)科學(xué)合理地經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。再制造APP常常是以抽象的產(chǎn)品概念或某類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或典型產(chǎn)品作為計(jì)劃單位，如生產(chǎn)冰箱的企業(yè)是以冰箱的臺(tái)數(shù)來(lái)計(jì)量，對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)規(guī)格而不加予考慮。再制造APP本身既不可能而且完全沒(méi)有必要獲得詳細(xì)的市場(chǎng)信息，因?yàn)樗鉀Q的首要問(wèn)題是在既定的市場(chǎng)條

8、件、技術(shù)條件以及生產(chǎn)能力下，總產(chǎn)量如何確定的問(wèn)題?？偖a(chǎn)量確定之后，才會(huì)考慮如何安排具體的操作層面的生產(chǎn)進(jìn)度，如何調(diào)整人力資源，如何調(diào)整生產(chǎn)能力，如何設(shè)定安全庫(kù)存水平，如何降低物流的不合理性，最終的目的是使企業(yè)的利潤(rùn)最大化，生產(chǎn)總成本最小化。四、再制造APP的構(gòu)架盡管RAPP有傳統(tǒng)的APP有著相同的體系，如在企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)中具有相同的層次，但是和傳統(tǒng)的制造生產(chǎn)計(jì)劃體系相比，再制造APP體系要復(fù)雜的多，其需要考慮和決策的目標(biāo)和參數(shù)有很多。傳統(tǒng)制造系統(tǒng)供給部分只需要原生零部件的供給，而再制