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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1、重大事故的四個(gè)等級(jí)：具備下列條件之一者為一級(jí)重大事故：死亡30人以上;直接經(jīng)濟(jì)損失300元以上。二級(jí)：死亡10人以上，29人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上，不滿300萬元。三級(jí)：死亡3人以上，9人以下重傷20人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元。四級(jí)：死亡2人以下；重傷3人以上，19人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上不滿30萬元。2、質(zhì)量事故分類：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故：
2、直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿5萬元的；影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。嚴(yán)重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的；嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。重大質(zhì)量事故:工程倒塌或報(bào)廢；由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的。安全事故分類1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2）重大事故，
3、是指造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；3）、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5千萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡或者510人以下重傷，或者1000萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故3、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的綜合管理--案例：?jiǎn)枺篴、本工程質(zhì)量事故可以核定為哪種等級(jí)的質(zhì)量事故？答：本案例中1名工人重傷，1名工人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2萬元，屬于一般
4、質(zhì)量事故。b、通過本案例，簡(jiǎn)述建筑裝飾裝修工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的關(guān)系？答：1）不合理的工程進(jìn)度安排，將會(huì)影響工程工程施工質(zhì)量水平，將會(huì)影響工程施工質(zhì)量水平，將會(huì)增加是工程的施工成本，同時(shí)，也會(huì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理留下較大的安全隱患，導(dǎo)致工程安全事故的發(fā)生。2）合理的工程施工進(jìn)度安排，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和質(zhì)量管理，能夠科學(xué)有效地保證施工質(zhì)量，降低工程施工成本。合理安排施工進(jìn)度，也將安全管理和控制的工作進(jìn)行全面部署和檢查，從而避免工程安全問題的發(fā)生。3）工程現(xiàn)場(chǎng)施工，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的
5、原則，需要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行綜合管理和控制，并作為一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)統(tǒng)籌，需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。C、本工程案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃滯后時(shí)，可采用什么辦法進(jìn)行調(diào)整？應(yīng)如何處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本的關(guān)系？答：1)在進(jìn)度調(diào)整中，應(yīng)作做好技術(shù)交底、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置、質(zhì)量檢驗(yàn)工作等，保證工程施工質(zhì)量符合合同要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2）采用各種進(jìn)度調(diào)整措施，一般都會(huì)增加成本，因此在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)利用費(fèi)用優(yōu)化的原理選擇費(fèi)用增加量為最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象，保證工程的施工增加成本最低；3）施
6、工進(jìn)度的加快，同時(shí)應(yīng)更好加強(qiáng)安全管理工作，做好安全交底和安全教育、安全檢查、安全監(jiān)督等管理工作，保證裝飾裝修工程項(xiàng)目的施工安全。因此，在進(jìn)度調(diào)整過程中，應(yīng)綜合考慮工程的質(zhì)量、成本、安全的關(guān)系，確保工程計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。d、對(duì)于趕工增加的工程費(fèi)用，A公司向建設(shè)單位索賠是否成立？答：索賠不成立。因?yàn)橼s工費(fèi)用的發(fā)生，是A公司裝飾工程質(zhì)量不合格造成工期拖延而趕工造成的，屬于承包商自身的責(zé)任，非發(fā)包方的責(zé)任，故索賠不成立。4.案例：（一）指出現(xiàn)場(chǎng)管里中存在的問題，并予糾正？答：1）、門衛(wèi)管理不夠健全。施工現(xiàn)場(chǎng)大門應(yīng)整齊
7、，出入口設(shè)門衛(wèi)，大門兩側(cè)標(biāo)牌整潔美觀，四周廣告標(biāo)語醒目，現(xiàn)場(chǎng)圍墻規(guī)矩，市區(qū)工地的周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于1.8米的有效維護(hù)，臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑申至街道的，均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。2）工程管理標(biāo)牌不全?，F(xiàn)場(chǎng)門口應(yīng)“一牌五圖”齊全，即施工總平面圖、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故記事牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌，并應(yīng)立在入口醒目位置。3）、人員管理不嚴(yán)格。施工人員應(yīng)持證上崗，佩戴標(biāo)牌。4）、料具管理不規(guī)范。料具和構(gòu)配件碼放整齊應(yīng)符合要求。不得在通道、樓梯、休息板、陽臺(tái)上堆放材料和雜物。
8、建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾渣土可以適當(dāng)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，但須及時(shí)、定期外運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理，責(zé)任區(qū)分片干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全。施工材料和工具及時(shí)回收、維修保養(yǎng)、利用、歸庫、做到完工、料凈、場(chǎng)清。5）、用電不符合規(guī)范。施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按其實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作安裝，完整帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置；電纜電線應(yīng)架高敷射，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電設(shè)專人管理。禁止用花線插板供電，現(xiàn)
