工藝管理控制程序

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方工藝管理控制程序0目的對(duì)生產(chǎn)工藝過程實(shí)施控制和管理，確保編制的工藝規(guī)程正確，符合設(shè)計(jì)要求,并能有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。1　范圍本程序文件規(guī)定了工藝管理控制程序和要求。本文件適用于公司內(nèi)供和外銷產(chǎn)品的工藝控制。2　引用文件3　術(shù)語(yǔ)和定義3.1　關(guān)鍵過程對(duì)形成產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用的過程。3.2　特殊過程對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程。3.3　首件鑒定對(duì)試生產(chǎn)的第一件零件進(jìn)行全面的過程和成品檢查，以確定生產(chǎn)條件是

2、否能保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品。3.4　定型是對(duì)新產(chǎn)品（含改型、革新、測(cè)繪、仿制或功能仿制產(chǎn)品）進(jìn)行全面評(píng)定，確認(rèn)其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，并按規(guī)定辦理手續(xù)。定型主要指公司生產(chǎn)定型。3.5　生產(chǎn)定型是對(duì)批量生產(chǎn)進(jìn)行全面考核，以確認(rèn)其達(dá)到批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。4　管理職能4.1　技術(shù)質(zhì)量部門4.1.1　負(fù)責(zé)制定工藝管理規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施與檢查。4.1.2　負(fù)責(zé)工藝策劃，編制工藝總方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求；負(fù)責(zé)關(guān)鍵件、重要件的控制策劃，并編制控制計(jì)劃。4.1.3　負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位的工藝文件、材料定額的編制、產(chǎn)品圖樣工藝性審查及工藝管理

3、工作。4.1.4　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)定型工作，負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查。4.1.5　負(fù)責(zé)編制技術(shù)改造規(guī)劃、工藝布置、生產(chǎn)面積及設(shè)備的調(diào)配、外購(gòu)設(shè)備的選型論證等技術(shù)改造工作。4.1.6　解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)問題，對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行分析、處理。4.1.7　負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。4.1.8　負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理工作。4.1.9　負(fù)責(zé)督促和檢查使用單位執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的情況，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，滿足工藝要求。4.1.10　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。4.1.11　負(fù)責(zé)理化檢測(cè)工作。4.1.12　負(fù)責(zé)按工藝規(guī)程和

4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件實(shí)施工序檢測(cè)、驗(yàn)收產(chǎn)品，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。4.1.13　負(fù)責(zé)對(duì)工裝、量具的設(shè)計(jì)工作。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.1　生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按工藝規(guī)程要求組織生產(chǎn)、工藝裝備的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝文件的貫徹，工藝紀(jì)律的執(zhí)行，工藝裝備的制造、使用、管理工作。1.2　綜合管理部門1.2.1　負(fù)責(zé)人力資源的合理配置、接

5、口職責(zé)、權(quán)限的分配和協(xié)調(diào)。1.2.2　負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、考核。2　工作程序2.1　工藝工作流程產(chǎn)品圖紙工藝性審查設(shè)計(jì)工藝方案性審查編制工藝分工編制工藝規(guī)程工藝評(píng)審工藝定型工藝驗(yàn)證工裝設(shè)計(jì)工藝定額2.2　產(chǎn)品圖紙工藝性審查2.2.1　所有新的產(chǎn)品均應(yīng)進(jìn)行工藝性審查。2.2.2　對(duì)外來(lái)產(chǎn)品圖紙?jiān)谑状紊a(chǎn)前，應(yīng)進(jìn)行工藝性審查，確保產(chǎn)品的工藝加工性。2.3　設(shè)計(jì)工藝方案2.3.1　工藝方案為試生產(chǎn)工藝方案。內(nèi)供和外銷產(chǎn)品都應(yīng)設(shè)計(jì)工藝試生產(chǎn)方案，改進(jìn)、改型或轉(zhuǎn)廠復(fù)制的簡(jiǎn)單產(chǎn)品可不設(shè)計(jì)工藝方案。2.3.2　

6、工藝方案編制的主要依據(jù)2.3.2.1　產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件；2.3.2.2　產(chǎn)品的生產(chǎn)類型；2.3.2.3　工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件和工藝技術(shù)水平；2.3.2.4　上級(jí)文件及有關(guān)技術(shù)政策等。2.3.2.5　產(chǎn)品的主要簡(jiǎn)介，如產(chǎn)品的主要用途、主要技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、配套情況等；2.3.2.6　對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性評(píng)價(jià)和工藝工作量的大體估計(jì)，并提出產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求；2.3.2.7　根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和任務(wù)要求，分析生產(chǎn)中的主要矛盾，對(duì)生產(chǎn)作出總的規(guī)劃和部署，各單位應(yīng)采取的主要措施，如人員培訓(xùn)、新工藝和新技術(shù)的采用、產(chǎn)品生產(chǎn)的投入量、

7、出產(chǎn)量和規(guī)劃年產(chǎn)量、材料消耗定額確定及控制的原則等；2.3.2.8　產(chǎn)品的工藝分析，如精度要求、關(guān)鍵工藝技術(shù)分析等；產(chǎn)品的分工及關(guān)鍵（重要）或難加工產(chǎn)品的工藝路線的確定；2.3.2.9　提出關(guān)鍵（重要）件試驗(yàn)項(xiàng)目，提出關(guān)鍵工裝、專用工藝裝備及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及需補(bǔ)充或改裝的設(shè)備的意見；提出外購(gòu)、外協(xié)件安排意見等。2.3.2.10　工藝方案由主管工程師組織相關(guān)工藝員編制，經(jīng)主管工程師審核后，由綜合技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)生效。2.3.2.11　工藝方案的形式一般采用文字?jǐn)⑹龊捅砀裣嘟Y(jié)合的形式表達(dá)。2.3.2.12　主管工程師根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新和復(fù)雜

8、程度負(fù)責(zé)審查，或組織相關(guān)人員對(duì)工藝方案進(jìn)行評(píng)審。2.4　工藝分工工藝分工應(yīng)按產(chǎn)品性質(zhì)、類別結(jié)構(gòu)、工藝性質(zhì)等進(jìn)行，便于生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.5　編制工藝規(guī)程----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)