簡談會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文外文翻譯

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1、簡談會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文外文翻譯簡談會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文外文翻譯導(dǎo)讀：附件1：外文翻譯譯文戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在中小企業(yè)劉鐘勝2010年2月該篇文章于JEL分類代碼：G11號;G23號摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,中國的企業(yè)在一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)的階段。介紹了安全會(huì)計(jì)的含義和意義戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題,闡述了財(cái)務(wù)策略進(jìn)行小中型企業(yè)一起,最后提出了一些對策和原因。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、問題、對策一個(gè)企業(yè)的不確定性的金融環(huán)境其財(cái)務(wù)活動(dòng)充滿風(fēng)險(xiǎn)。除了機(jī)會(huì),有許多的危險(xiǎn)從時(shí)間,以時(shí)間,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此,它已經(jīng)成為了成功的關(guān)鍵一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否能跟蹤的趨勢變化什么

2、是有用的吸收。應(yīng)當(dāng)拒絕接受什么是有害的。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)思想是非常重要的在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),因?yàn)槲覀儽仨毰θシ治龊桶盐找话悱h(huán)境和發(fā)展一個(gè)企業(yè)的發(fā)展趨勢,從而提高適應(yīng)能力、可變性和適用性的金融中心會(huì)計(jì)不確定環(huán)境。目前,中小企業(yè)在100年通過了工商登記、以企業(yè)總數(shù)的90%。因此,其戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是特別重要的,這也是本論文的主題。1簡介戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論,根據(jù)該融資應(yīng)該的在最適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行,采集到的資本必須利用和會(huì)計(jì)的最有效的方式雖然企業(yè)和決策和利潤分配應(yīng)該最合理。根據(jù)其內(nèi)涵,總結(jié)三個(gè)主要內(nèi)容的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),包括融資策略,投資戰(zhàn)略和利潤分配決策策略。詳情如下:融資策略

3、高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)具有的銷售急劇增長。當(dāng)面對這樣一種局勢,企業(yè)傾向于有很大的要求從股票和應(yīng)收賬款是資本的提升。更大的為銷售增長的張力,但更大的資本要求。因此,在融資策略都具有十分重要的意義戰(zhàn)略會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)。融資策略的功能在于明確的指導(dǎo)方針融資、鋪設(shè)融資目標(biāo)下,建立整體規(guī)模、融資渠道和方法,安排戰(zhàn)略資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,從各方面對此作了相應(yīng)的對策,以達(dá)到融資目標(biāo),最后預(yù)測和收集的大量資金的企業(yè)的需要。投資策略為核心的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這種策略決定一個(gè)企業(yè)只能分配它的首都資源合理而有效的方法。投資策略包括確認(rèn)投資固定資產(chǎn)的方向、公司規(guī)模和資本規(guī)模、投資選擇相關(guān)的外部擴(kuò)張或內(nèi)部擴(kuò)張

4、,改革舊的產(chǎn)品或開發(fā)新的、獨(dú)立或聯(lián)合操作,自有資金投資決定或貸款之間的百分比固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、投資策略和風(fēng)險(xiǎn)和那些在通貨膨脹。利潤分配決策策略這個(gè)策略,包括會(huì)計(jì)資本收益和設(shè)立股份獎(jiǎng)金分配制度,主要的交易一個(gè)企業(yè)比例,擱在長期底圖在擴(kuò)大規(guī)模、提高員工福利和自身的生活水平。利潤分配決策戰(zhàn)略旨在滿足需求,對于資產(chǎn)資本的發(fā)展和改進(jìn)企業(yè)的核心競爭力根據(jù)相關(guān)的投資策略和融資策略。與此同時(shí),在實(shí)行這個(gè)策略,企業(yè)建立以人為本預(yù)計(jì)分配政策的有效方法,積極探索運(yùn)用那些重要的要素,如知識(shí)、技術(shù)、專利、會(huì)計(jì)利潤分配決策課程。2我國中小企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題目前,一些常見的問題包括：2.

5、1缺乏科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)策略不少企業(yè)在追求只有一個(gè)大的規(guī)模,或購買大量的土地而忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置,或沒有合理安排其資本。他們沒有財(cái)務(wù)策略,不要去提到實(shí)施。至于其他的影響,分析了其戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是很大的影響由于他們的科學(xué)和不規(guī)則的策略,并具有以下特點(diǎn):第一,他們的戰(zhàn)略企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體離開他們的財(cái)務(wù)策略;第二,被認(rèn)為相當(dāng)于金融計(jì)劃,因此忽視的綜合性金融策略;第三,金融方案不是根據(jù)他們的企業(yè)的長期目標(biāo),因此有很大的隨機(jī)性。2.2忽視戰(zhàn)略環(huán)境分析,并有不合理的戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略環(huán)境分析既是財(cái)務(wù)策略的基礎(chǔ)和保障實(shí)施。它包括內(nèi)部和外部環(huán)境分析與前者的存在內(nèi)部基礎(chǔ)和實(shí)施依據(jù)建立的財(cái)

6、務(wù)策略。目前,很多中小企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略環(huán)境的重要性,建立和推行的金融戰(zhàn)略和因此未能有適當(dāng)?shù)姆治?特別是其戰(zhàn)略金融環(huán)境的內(nèi)部環(huán)境。作為一個(gè)結(jié)果,它們不現(xiàn)實(shí)的和不合理的策略有限制的有效實(shí)施他們的財(cái)政策略。2.3出資的角色戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行預(yù)算中所起的作用主要對戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)執(zhí)行兩個(gè)方面。首先,它進(jìn)一步闡明指定的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)觀念,被理解,而所有的人員進(jìn)行。預(yù)算可以幫助分戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)的每一個(gè)部分,甚至每一位員工。另外,當(dāng)執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)聯(lián)合所有部分一個(gè)所有的雇員將有更好的合作與交流,與對方。第二,預(yù)算還提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)企業(yè)的日常操作和性能。與定量金融在預(yù)算目標(biāo)確定、實(shí)際實(shí)現(xiàn)與

7、預(yù)算,以揭示它們之間的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí),采取有效的對策?，F(xiàn)在,大多數(shù)中小企業(yè)在中國沒有系統(tǒng)、完整的預(yù)算制度由銷售預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算,一般間接成本預(yù)算,損失和費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算等等。即使一些有這樣的系統(tǒng),其缺乏小心預(yù)算行,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的作用以及財(cái)務(wù)策略的實(shí)施。2.4企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題現(xiàn)在,一些問題,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也制約了建立和他們的財(cái)務(wù)策略的實(shí)施。存在的主要問題的建議如下。過時(shí)的想法,不清楚職責(zé)分工和混亂的會(huì)計(jì)。企業(yè)不知道”的企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),并應(yīng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心資本會(huì)計(jì);企業(yè)家和財(cái)務(wù)人員的缺乏科學(xué)的、先進(jìn)的財(cái)務(wù)觀念包括時(shí)間值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,邊際成本、機(jī)會(huì)成本

8、和認(rèn)識(shí)不足