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《我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才缺失原因分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才缺失原因分析“管理會(huì)計(jì)”又稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告”,是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,并通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料或者其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,并幫助決策者做出專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支,其在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中起著顯著重要的作用。要改善管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,保證企業(yè)得到良好管理與發(fā)展,管理會(huì)計(jì)人才是重中之重。一、管理會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)沒有得到相應(yīng)的重視,缺乏具有協(xié)調(diào)性、規(guī)范性的組織領(lǐng)導(dǎo)大多企業(yè)并不重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)方案與計(jì)劃。很多企業(yè)就算用著管理會(huì)計(jì)的方法計(jì)算著成本,編制著預(yù)算,但是依舊沒有“
2、管理會(huì)計(jì)”的概念和理解,其對(duì)管理會(huì)計(jì)深度理解的缺乏使管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)成為了一句空話而無法實(shí)現(xiàn)其真正強(qiáng)大的管理力量。中廣傳播集團(tuán)公司吳壽元曾明確指出“很多企業(yè)完全沒感覺自己做的工作是管理會(huì)計(jì)”,他們大多將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談,或者很多企業(yè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而非管理會(huì)計(jì),因此并不重視管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè),更不會(huì)將精英人才作為管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo),沒有組織領(lǐng)導(dǎo)的群體是散漫且沒有效率的,從而該領(lǐng)域知識(shí)和能力體系的建設(shè)都較為迷茫,培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員需要什么,采用什么樣的方式或者方法才能培養(yǎng)出高端人員,我國(guó)都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)
3、或者批注,相關(guān)方面的決策和待遇受到冷落,從而限制了此方面的發(fā)展。二、全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的極速擴(kuò)大,出現(xiàn)人才供求關(guān)系的嚴(yán)重失衡現(xiàn)象隨著全球經(jīng)濟(jì)化趨勢(shì)愈演愈烈,大批企業(yè)的誕生和飛速發(fā)展使市場(chǎng)上迫切需要更多復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的出現(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較好機(jī)會(huì),很多企業(yè)的效益和規(guī)模發(fā)展很快,面對(duì)市場(chǎng)上的遍地黃金,管理會(huì)計(jì)在中國(guó)呈現(xiàn)了巨大的發(fā)展空間,越來越多的企業(yè)需要管理會(huì)計(jì)人才來為之籌劃發(fā)展,然而由于我國(guó)“重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而非管理會(huì)計(jì)”導(dǎo)致現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)“普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員供大于求,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)入員供不應(yīng)
4、求”的情況,真正意義上的管理會(huì)計(jì)精英少之又少,無法滿足眾多企業(yè)的市場(chǎng)需求,出現(xiàn)人才供求嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀。而高端管理會(huì)計(jì)的缺失導(dǎo)致企業(yè)的不滿,從而形成了惡性循環(huán),進(jìn)一步造成了管理會(huì)計(jì)人員不足的現(xiàn)狀。三、管理會(huì)計(jì)人才教育不夠重視,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在不小差距盡管在1978年改革幵放后,會(huì)計(jì)學(xué)屆基于追趕世界思想科技潮流的影響,一些學(xué)者對(duì)西方管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了引進(jìn)、吸收、消化,整合成了具有我國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)學(xué),使管理會(huì)計(jì)的方法及使用在我國(guó)得到了一定普及,但是在我國(guó)整體環(huán)境下,企業(yè)大多還是依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支撐企業(yè)管理,管理會(huì)計(jì)
5、的相關(guān)成果很難在實(shí)踐中得到應(yīng)用,也很難得到重視和認(rèn)可,這導(dǎo)致我國(guó)研究管理會(huì)計(jì)的專家學(xué)者寥寥無幾,從而致使我國(guó)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的講師偏少,同時(shí)缺乏完整的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)講授體系。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在大多數(shù)高校教育中都設(shè)置了會(huì)計(jì)專業(yè),而在這些專業(yè)人才的授課過程中,大多又傾向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的培養(yǎng)而非管理會(huì)計(jì),導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人才的巨大缺口。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下,企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求不僅僅是為了對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的盈利狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)整改,而且還為企業(yè)末來正確的發(fā)展方向,合理的發(fā)展走勢(shì)提供至關(guān)重要的決策信息,因此如何培
6、養(yǎng)出更多高端管理會(huì)計(jì)人才是企業(yè)現(xiàn)行的當(dāng)務(wù)之急。另外,鑒于目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教育體系并不完善,各高校應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培蕎,進(jìn)行教育模式的改革,加大科研力度,爭(zhēng)取盡快建立一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募惹泻衔覈?guó)實(shí)際又與世界相關(guān)聯(lián)的理論體系,根據(jù)理論體系加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育力度和師資隊(duì)伍建設(shè),迅速建立一批真正意義上的管理會(huì)計(jì)精英,起帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用。最后,管理會(huì)計(jì)人才需要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,因此,在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才方面可以借鑒曰本企業(yè)的管理方法,實(shí)行“輪崗”制度塑造員工各方面、各部門的綜
7、合素質(zhì)。這需要管理會(huì)計(jì)人員在各部門分別工作熟悉一段時(shí)間,以便了解各部門的工作運(yùn)程和工作狀態(tài),綜合把握企並運(yùn)作規(guī)律,盡快適應(yīng)企業(yè)工作。管理會(huì)計(jì)人才的缺失對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一大阻礙,因此及時(shí)解決這一難題將會(huì)為我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入無限活力。:段晨燕江西財(cái)經(jīng)大學(xué)