我國建筑施工管理存在的問題及解決對策

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1、我國建筑施工管理存在的問題及解決對策許領(lǐng)姜亞利（通遼膠建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，內(nèi)蒙古通遼028000）摘要：建筑工程施工是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要綜合運用地質(zhì)、土木建筑、機械、電氣等多種專業(yè)的技術(shù)手段，木文就建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及對策談幾點粗淺認(rèn)識。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；對策建筑工程施工是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要綜合運用地質(zhì)、土木建、機械、電氣等多種專業(yè)的技術(shù)手段，在工程最終完工前的相當(dāng)長的時間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可脂被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)牛.。1建筑工程施工管理的現(xiàn)狀1.1設(shè)計監(jiān)督不夠。在許多地區(qū)建筑行業(yè)

2、從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問題，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)牛.了明顯偏差。眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計研究院設(shè)計，他們過多考慮了建筑地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過程中變更核定單手續(xù)出只也較繁鎖。1.2配套設(shè)施建設(shè)不利。在政府部門組織的質(zhì)量審查及竣工驗收中，問題整改通知上多集中在土建方面，對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過關(guān)，例如：水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等

3、，給工程交工后住戶使用帶來極大不便，因此，要保證整個工程質(zhì)量，加強對配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。1.3隱蔽工程問題不少。一般工地檢查質(zhì)量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質(zhì)量問題，對較隱蔽的質(zhì)量問題，如鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件同一截面上密度較大吋排放、砼澆筑振搗質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試及管線耐久性等均較容易忽視。現(xiàn)場管理人員質(zhì)量責(zé)任意識不強，知識水平較低等因素，造成某些表面質(zhì)量不錯的工程，實際還存在著砼強度不足、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導(dǎo)致砼保護層增大或減小、設(shè)備啟動閑難或耐久性差、防水材料

4、不防水或過早老化剝落等問題。1.4施工準(zhǔn)備工作不足。施工過程中往往盲0急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進展情況的嚴(yán)重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報告出具不及吋、機具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對施工進行前可能出現(xiàn)的問題考慮不全面，反而造成人員、材料、機具、資金的不必要浪費，延誤了正常施工進度?？梢姡訌娛┕で捌诘臏?zhǔn)備工作，是保證建設(shè)項0施工質(zhì)量的前提。2我國建筑施工管理存在的問題目前我國的施工安全管理工作還存在不少問題。2.1

5、法律法規(guī)方面。建國以來，我國就建筑業(yè)的安全施工、文明施工、勞動保護等方面所頒布并實施的法律、法規(guī)不少，在安全生產(chǎn)中也取得了較好的效果，但必須承認(rèn)的是，隨著建筑施工生產(chǎn)的發(fā)展，已暴露出不少缺陷和問題。如：法律法規(guī)的可操作性不強；法律法規(guī)體系不夠健全；法律法規(guī)還存在重復(fù)和交叉等。實際管理中過分注重條款的執(zhí)行，而忽視對具體情況和實際問題的研究。故隨著經(jīng)濟的發(fā)展，施工條件、工藝水平的變化，相應(yīng)的法律規(guī)程也要與吋倶進。2.2監(jiān)督管理體制方面。制訂的規(guī)定、依據(jù)與施工安全內(nèi)在規(guī)律所要求的科學(xué)管理模式尚存在差距。對于建筑業(yè)這樣一個生產(chǎn)特點較為特殊的行業(yè)，安全生產(chǎn)的管理體制在制訂時也應(yīng)該考慮因

6、地制宜的因素。3加強建筑工程施工管理的措施3.1嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程建設(shè)程序。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程建設(shè)程序管理規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項0上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度,未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，嚴(yán)格按照分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收吋必須奮建筑質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。3.2深入落實施工責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好建筑工程質(zhì)量工作的重要前提。建筑工程主管部門應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全

7、面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項0負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照建筑施工規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，都要追究責(zé)任，徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端。3.3項目施工前的質(zhì)量控制。根據(jù)建筑工程規(guī)模、性質(zhì)、等級、特點選擇施工質(zhì)量信譽好，有相砬施工資質(zhì)的企業(yè)。要嚴(yán)格考察蘇資質(zhì)等級、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗、機構(gòu)設(shè)備及勞動力條件、財務(wù)運行狀況、有無安全生產(chǎn)措施等。經(jīng)過篩選后按冇關(guān)規(guī)定規(guī)范運作，通過招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的