大客戶營銷以需求為導向

大客戶營銷以需求為導向

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1、大客戶營銷以需求為導向何謂大客戶?大客戶就是一個企業(yè)中的重點客戶、重要客戶、關鍵客戶、優(yōu)質客戶等,大客戶在企業(yè)中的重要性是不言而喻的,有一個經濟學家曾經做過這樣一個調查,在一個企業(yè)當中,80%的利潤來自于20%的大客戶,對于一個銷售員來說,也是同樣的道理,他80%的提成是靠20%的大客戶來賺取的,相信很多成功的銷售員都有這樣的體會。我們知道,銷售是離不開客戶需求的,客戶有了需求才會產生銷售行為的成功,他是整個銷售的基礎,既然大客戶在企業(yè)中如此的重要,那么,我們在銷售的過程中,就應該以大客戶需求為導向,把大

2、客戶的需求作為銷售過程中的重要導向。在這個社會經濟迅速發(fā)展的過程中,客戶的需求是不斷地發(fā)生著變化的,從普通化、個性化到多樣化,這也相應的指引著我們銷售的方向及銷售的重點。以客戶需求為導向、以滿足客戶需求為目標,這一直是我們銷售過程中的口號。而由于在一個組織當中,大客戶始終是占有很重要的比重。所以,大客戶的需求也就理所當然的成為了我們工作的重點。在制定的營銷策略及營銷技巧的時候,我們必須有意識地側重于大客戶的需求,以滿足大客戶的需求為目的去制定及實施。我們首先對一個企業(yè)當中所謂的大客戶做一個闡述。一個企業(yè)中

3、的大客戶并不單單的是指使用我們產品最多量最大的客戶,如果這樣理解就不免有些狹義,正確的認識應該是在企業(yè)經營的區(qū)域內,使用產品量大或者單位特殊的客戶,以及對企業(yè)發(fā)展有重要推動作用或是影響力的客戶。主要可以分為這幾個方面:經濟大客戶、重要客戶、集團客戶以及戰(zhàn)略客戶等。經濟大客戶其實我們不難理解,就是使用我們產品量最大的客戶,這類客戶從某一方面講,支撐著企業(yè)的運營,企業(yè)中大量的產品需要通過他們去轉變。比如:一級經銷商、地區(qū)代理等。對于一個營銷人員來說,這類客戶就是自己的貴人,如果能夠把這類客戶拉做自己的同盟軍,

4、那么帶給我們的不僅僅有利潤,還有長期穩(wěn)定的發(fā)展。集團客戶是指與本企業(yè)或者個人產業(yè)鏈或者價值鏈關系密切的組織,比如企業(yè)的重要供應商、大量使用本企業(yè)產品的組織、團體購物組織等,這類客戶一旦有需求,他的使用量非常的大,能夠在一段時間內迅速提高企業(yè)或者個人的業(yè)績。這些大客戶對于企業(yè)及個人的發(fā)展起著至關重要的作用,所以我們需要迅速的建立于之忠誠的合作關系,只有忠誠才能夠長久,才能夠穩(wěn)定我們及企業(yè)的發(fā)展。要讓大客戶忠誠于我們之間的關系,對大客戶需求的研究是必不可少的,這是我們制定營銷技巧及策略的基礎。在對大客戶的需求

5、進行分析時,對顯性需求和隱性需求應有一個深刻的認識。所謂顯性需求,就是客戶表現出來的外在需求,這類需求銷售員一般都可以察覺得到,比如客戶建了一個工廠,需要購買20臺機器,通過客戶的敘述和我們的觀察,這個需求已經擺在了我們面前,一般來說比較容易滿足。而對于隱性需求則就不那么容易的理解了,一般表現為大客戶對產品或者服務的抱怨、不滿或者懷疑等。比如客戶抱怨說:你們的服務怎么這樣子呢!太讓人失望了。從這句抱怨中我們只是聽出了客戶的不滿,對于客戶對那方面不滿?我們的產品哪樣子?我們還不是很清楚。在這種情況下,我們首

6、先要分清楚客戶的是顯性需求還是隱性需求。對于隱性需求,我們要努力的提出解決方案,把客戶的隱性需求變成顯性需求,只有在客戶的隱性需求變?yōu)轱@性需求時,我們才能夠滿足客戶的需求,才有和客戶建立忠實的合作伙伴關系的可能。在銷售的過程中,不斷的挖掘客戶的需求是每一個銷售員非常重要的工作,尤其對于一些大客戶來說,這個工作賦予的意義也是非同尋常的。一般來說,大客戶不會主動地找到銷售員然后告訴銷售員說:我是你的大客戶,我需要你們大量的產品,這當然是不可能的,所以需要我們去挖掘。因為大客戶的交易不同于一般普通的交易,你給我

7、錢,我給你產品或者服務這么的簡單,對于一個交易,通常需要簽訂采購合同,通過合同彼此之間要協(xié)調制定單價、總價、優(yōu)惠幅度、貨運方式、到貨時間、售后服務等各方面的內容,這里面的每一個內容都是客戶的需求,都需要我們通過挖掘和協(xié)商去滿足。市場的競爭就是客戶的競爭,尤其是對于大客戶的競爭,決定大客戶和誰合作的一個關鍵因素就是誰能夠為他們創(chuàng)造出更多的價值,誰能夠更多地滿足他們的需求,而要做到這一點,就要明白客戶重視的價值是什么?他的需求是什么?在明白了這些之后,當然我們還不能盲目的去滿足這些需求和價值。要分析大客戶的價

8、值是否與企業(yè)的能力相平衡,比如客戶的需求價值大大超出了企業(yè)所能夠承受的能力,或者收益與成本相差太遠,成為了虧本生意,這就出現了大客戶的需求價值與企業(yè)的付出不平衡,肯定是沒有人去做的。關于客戶的價值,載瑟摩爾認為,客戶的價值它是一種感知價值,是客戶在面對產品時感知到的利益,與在獲取產品時所付出的成本進行比較后對產品和服務的總體評價。而被稱之為現代營銷學之父的菲利普•科特勒博士認為,客戶價值就是過渡價值,是客戶總價值與客

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