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時間:2018-11-13
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1、股份公司旺季生產再掀高潮 當我們走進股份公司生產車間,機聲隆隆,一派繁忙景象。技術員既要忙著指導小樣生產和新產品推廣,又要對生產的成品質量問題提出整改措施;一線職工更是一刻不停地忙著開機臺搶產量,查質量;維修工精益求精,確保機器設備運轉正常;成品流水線統(tǒng)一調度,確保交期,各品種穿插協(xié)調生產;包裝工段人員個個大汗淋漓,外面的貨車在等著上貨;打樣室內打樣員們顧不上擦去臉上的汗水,一邊將已打樣好的樣布給技術人員看,一邊還忙著下一個樣品;各道工序檢驗員對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題,要求及時返工,減少現(xiàn)場停留時間;質檢部人員上班全部到生產現(xiàn)場查看產品質量,及時處理質量問題;市場部和生產部加強對外對內聯(lián)系,
2、以確保生產定單足,交期準,質量穩(wěn)……各級管理人員依然在強化產品質量管理和現(xiàn)場安全管理的同時,更加積極有效地開展減本增效活動,在優(yōu)化生產工藝方面做了多方面努力,切實有效地降低生產成本。各車間對毛條塑料袋、包裝袋、小底紗、回收散纖等機物料的合理利用工作都由專人管理,直接與當事人考核掛鉤?! ⊥瑫r,公司在人機物等方面多措并舉,努力降本增效。一是優(yōu)化準確合理制定工藝。生產部下單時以滿足生產品種品質要求為前提,合理減少工序,以提高人員和機臺的利用效率,并在4小時內將顧客訂單工藝傳達到各生產車間,協(xié)調各生產車間的生產。二是在設備改造上動腦筋。他們在上漿定型機上,加大風量提高熱循環(huán),提高機速,提高工作效率
3、;加強打粒人員的責任心,控制準確測試點的溫度;在整燙流水線上,努力保證工藝一致性,減少返工,減少班與班之間的質量差異,確保合格率。三是合理調度生產。對投入生產的各品種工藝認真分析,努力整合生產,減少改臺頻率。四是確保質量提高機速。如織二車間改造提花機為素色機,在提高機速的同時也減少機臺磨損,減少了不必要的機物料消耗。五是進一步強化“下道就是顧客”質量意識。各工段各工序不為下道留陷阱,合理積存庫存,為下道備足半制品,確保各班滿負荷生產?! ∧壳肮旧a正處于旺季,且在手訂單仍有60多萬米,各地區(qū)口岸業(yè)務訂單也均有回升。今年1—5月份公司生產總量已達204.55萬米,處于同期較好水平。
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