《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理辦法》

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1、生產(chǎn)安全事件管理辦法第一條為鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生產(chǎn)安全事件，提高廣大員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，進(jìn)一步預(yù)防和避免生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則》，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）總部及所屬企事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的生產(chǎn)安全事件管理。第三條本辦法所稱生產(chǎn)安全事件是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于人為原因可能或已經(jīng)造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失，但未達(dá)到《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理辦法》所規(guī)定事故等級(jí)的事件。第四條生產(chǎn)安全事件（以下簡(jiǎn)稱事件）管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、預(yù)防為主、全員參與、屬地管理的原則。

2、第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事件信息。第六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照直線管理責(zé)任組織有關(guān)人員分析事件的發(fā)生原因，及時(shí)制定防范措施并跟蹤落實(shí)。第七條事件分為四類：（一）工業(yè)生產(chǎn)安全事件：在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況；（二）道路交通事件：企業(yè)車(chē)輛在道路上因過(guò)錯(cuò)或者意外造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況；3（三）火災(zāi)事件：在企業(yè)生產(chǎn)、辦公以及生產(chǎn)輔助場(chǎng)所發(fā)生的意外燃燒或燃爆事件，造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況；（四）其他事件：上述三類事件以外的，造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。第一條工

3、業(yè)生產(chǎn)安全事件、道路交通事件、火災(zāi)事件以及其他事件根據(jù)損害程度分為五級(jí)：（一）限工事件：人員受傷后下一工作日仍能工作，但不能在整個(gè)班次完成所在崗位全部工作，或臨時(shí)轉(zhuǎn)崗后能在整個(gè)班次完成所轉(zhuǎn)崗位全部工作的情況。（二）醫(yī)療事件：人員受傷需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療，且不影響下一班次工作的情況。（三）急救箱事件：人員受傷僅需一般性處理，不需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療，且不影響下一班次工作的情況。（四）經(jīng)濟(jì)損失事件：在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生，沒(méi)有造成人員傷害，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。（五）未遂事件：已經(jīng)發(fā)生但沒(méi)有造成人員傷害或直接經(jīng)濟(jì)損失的情況。第二條事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

4、際情況按規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急處理程序，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。第三條事件當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，并填寫(xiě)《生產(chǎn)安全事件報(bào)告分析單》（見(jiàn)附件1），原因分析可參考《3生產(chǎn)安全事件原因綜合分析表》（見(jiàn)附件2）；事件發(fā)現(xiàn)者也可以向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告。第一條事件發(fā)生基層單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織對(duì)《生產(chǎn)安全事件報(bào)告分析單》進(jìn)行分析、制定防范措施并告知員工。第二條企業(yè)及所屬二級(jí)單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)上報(bào)的生產(chǎn)安全事件進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)律并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成預(yù)測(cè)分析報(bào)告，制定切實(shí)可行的整改措施，消除可能造成事故的危害因素。第三條企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告中整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。第四條各級(jí)組織應(yīng)當(dāng)積極將

5、典型的生產(chǎn)安全事件作為安全經(jīng)驗(yàn)分享的重要資源，以各種的方式進(jìn)行共享，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全經(jīng)驗(yàn)分享材料應(yīng)當(dāng)避免提及事件當(dāng)事人的姓名或其他具有明顯身份辨識(shí)作用的信息。第五條事件發(fā)生在國(guó)內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)在事件發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)完成分析工作，并按照生產(chǎn)安全事件分類分級(jí)錄入HSE信息系統(tǒng)；事件發(fā)生在國(guó)外的，應(yīng)當(dāng)在事件發(fā)生后10個(gè)工作日內(nèi)完成分析工作，并按照生產(chǎn)安全事件分類分級(jí)錄入HSE信息系統(tǒng)。需后續(xù)整改的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在整改工作完成后及時(shí)在系統(tǒng)中補(bǔ)充完善。第六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)將承包商發(fā)生的生產(chǎn)安全事件參照上述規(guī)定進(jìn)行管理。第七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立事件報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)3員工發(fā)現(xiàn)和積極報(bào)告各類事件信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)、報(bào)

6、告各類事件信息的人員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第一條除嚴(yán)重違章行為外，企業(yè)一般不對(duì)事件有關(guān)人員進(jìn)行處理，對(duì)不認(rèn)真組織分析生產(chǎn)安全事件和落實(shí)整改措施的各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考核處理。第二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照本辦法，建立生產(chǎn)安全事件管理制度。第三條本辦法由集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部負(fù)責(zé)解釋。第四條本辦法自印發(fā)之日起施行。3