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1、關(guān)于建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的探討深圳市光彩置業(yè)有限公司廣東省518000摘要：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對房屋的裝飾也越來越重視，越來越多的人愿意花費大量的價錢去裝飾自己的房屋。與之相應(yīng)的就是房屋裝修行業(yè)的逐年興盛。但是，在這種繁榮的背后也存在著建筑工程裝修質(zhì)量不過關(guān)等問題。木文探討現(xiàn)在建筑裝修中存在的問題，尤其是裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工階段，并給出相應(yīng)的防治措施，幫助改善目前的裝修水平，為更多的人提供良好的服務(wù)。關(guān)鍵詞：建筑工程;裝飾裝修;施工管理一建筑裝飾施工的重要性和現(xiàn)狀建筑工程根據(jù)國家驗收統(tǒng)一標(biāo)
2、準(zhǔn)分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電梯等分部工程。這樣看來，建筑裝飾工程屬于建筑工程，是建筑工程非常重要的組成部分。但是，在發(fā)展過程中，建筑裝飾行業(yè)的施工管理也顯露出了一些問題。針對建筑的功能來說，建筑的功能逐漸專一起來，建筑公司要對不同的用途進(jìn)行建筑，例如商場，酒店和辦公樓等等。傳統(tǒng)的建筑裝飾技術(shù)比較粗糙，會造成建筑裝飾工程竣工后出現(xiàn)內(nèi)部裝飾掉落和磚瓦脫落的現(xiàn)象，甚至還會出現(xiàn)因為施工過程中擅自改變用電線路造成危險火情。質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展之根木
3、，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，更多的施工企業(yè)更加深刻的認(rèn)識到了工程質(zhì)量的重要性，并且對自身的施工管理和技術(shù)水平進(jìn)行不斷地提高，保障建筑裝飾工程的質(zhì)量。二技術(shù)問題作為一個工程項目，特別是主體施工后的裝飾工程和附屬工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多，交義作業(yè)多，這就要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。必須熟悉各專業(yè)的施工圖紙（如：立面和內(nèi)部裝飾、強(qiáng)弱電、消防、排水排污、景觀綠化等），了解設(shè)計者的設(shè)計意圖，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同吋考慮自身
4、的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小、由面及點、抓住關(guān)鍵線路，確保每一分部分項工程能納入受控范圍之中。三材料設(shè)備問題相對于土建施工，項0施工中材料費用在建筑產(chǎn)品投入中所占的比例很重，一般為60?70%。因而搞好現(xiàn)場材料管理，可以加速流動資金的周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用，充分發(fā)揮流動資金的經(jīng)濟(jì)效益。從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場到施工結(jié)束清理現(xiàn)場為止的全過程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場施工材料管理。蘇內(nèi)容包括：材料計劃管理、材料進(jìn)場驗收、材
5、料的儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的冋收。①材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織考察材料商供貨。②材料采購。面對品種繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、型號等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場。督促監(jiān)理對材料做進(jìn)場驗收、抽檢抽樣，并報檢于檢測單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。④材料發(fā)放。使用
6、追蹤、清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并JT需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制（技術(shù)人員重點控制）。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施，及吋將整理盤點的材料數(shù)量報知項0部。施工中機(jī)械設(shè)備，要定期檢修、保養(yǎng)，確保無帶“病”的設(shè)備。對于，高空作業(yè)的設(shè)備（如：塔吊、龍門吊等），更要重點檢查。四施工安全的問題就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，是整個
7、施工過程中的重中之重。施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨吋性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患的大量存在。施工安全管理要從安全教育、檢査、生產(chǎn)責(zé)任制與管理保證體系等方面展開。意識的能動性是不可忽視的。從上至下地開展安全教育，普及安全知識，加強(qiáng)安全意識，要形成全員、全過程、全施工生產(chǎn)過程的群體強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全意識，通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡邏，建立安全監(jiān)督網(wǎng)，完善現(xiàn)場安全措施等來保證安全生產(chǎn)。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起
8、來，形成互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。五現(xiàn)場施工質(zhì)量控制問題現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量監(jiān)控是以工序的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心的，但在實際工作中，工程人員常會感到對于不同工序（比如定位放線和墻體砌筑工序），工序控制內(nèi)容的側(cè)重點存在相當(dāng)大的差異。為區(qū)分這些差異進(jìn)而實現(xiàn)對工序產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制，應(yīng)針對建筑現(xiàn)場采取施工質(zhì)量控制。①建筑現(xiàn)場施工工序活動條件的控制。建筑現(xiàn)場施工工序活動
