加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理

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1、加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理摘要：建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié),會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。因此,在整個裝飾裝修的過程中,必須采取科學(xué)方法進(jìn)行施工管理,杜絕在項(xiàng)目工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷部分。關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A前言隨著人民生活水平不斷地提高，對居住環(huán)境有了更高的要求。因此，建筑裝修工程也越來越受到人們的重視。完成一個大型建筑物的裝修工程當(dāng)中，進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員以及管理人員數(shù)量會達(dá)到上百基至更多，在這樣的人員規(guī)模中如果不實(shí)行規(guī)范化的嚴(yán)格的裝飾裝修施工，現(xiàn)場的管理施工秩序得不到保證很可能會造成安全事故后果是

2、可想而知的。一、工程前期施工管理71、裝飾裝修涉及工種多、材料品種廣、施工繁瑣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，因此它要求技術(shù)管理人員要具備一定的專業(yè)知識和素質(zhì)，熟知各種施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能。現(xiàn)場管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)過程中起著協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、溝通技術(shù)、傳達(dá)信息等方面的作用。項(xiàng)目經(jīng)理在工程實(shí)施的進(jìn)程中要利用自己掌握的專業(yè)知識處理工地上發(fā)生的各種狀況，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部其他管理人員的力量。2、要與施工隊(duì)伍簽訂安全、文明施工協(xié)議，簽訂用工協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容要涉及獎懲條款，用以規(guī)范工人在施工過程中不安全、不文明、野蠻施工等行為及施工中施工人員作業(yè)達(dá)不到規(guī)范要求

3、，或由于施工者原因造成的材料浪費(fèi)或損壞，預(yù)防施工者機(jī)械的工作態(tài)度。二、施工單位現(xiàn)場管理的有效手段1、施工人員準(zhǔn)備工作一支紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良的前提條件。需要培養(yǎng)員工對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的歸屬感和責(zé)任感,營造榮辱與共的氛圍,使整個隊(duì)伍職責(zé)分明并具有一定的親和力。項(xiàng)目管理人員結(jié)合自身管理優(yōu)勢制定推出一系列激勵政策,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。其次,要打造紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目工程在工期短、技術(shù)復(fù)雜的實(shí)際情況下,施工隊(duì)伍要堅(jiān)決服從項(xiàng)目部指揮,這是紀(jì)律嚴(yán)明的具體表現(xiàn),只有這樣才能順利完成施工任務(wù)。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作首先,項(xiàng)目部應(yīng)熟悉掌握施工圖紙,充分考慮施工合同具體的要求,根據(jù)要求

4、來制定每一道工序,根據(jù)自身的資源,比如資金準(zhǔn)備、設(shè)備情況、施工隊(duì)伍狀況、材料供應(yīng)現(xiàn)狀,7合理認(rèn)真地做好項(xiàng)目施工的組織計(jì)劃,以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式來表示,由面及點(diǎn),從全局到局部,確保工程預(yù)算能納入施工過程的受控范圍。其次,根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),對具體的施工工藝做好技術(shù)準(zhǔn)備。強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識,通過技術(shù)培訓(xùn)來提高管理人員的綜合素質(zhì),確保每一工序能夠處于掌控范圍內(nèi),施工技術(shù)人員能夠?qū)π率┕すに?、新材料特性有所了?從整體上提高項(xiàng)目的施工水平。3、施工材料準(zhǔn)備工作裝飾工程與土建施工不同,其所需的材料種類繁多,并出現(xiàn)新材料的應(yīng)用問題。解決材料的應(yīng)用問題涉及以下幾方面:（1）材料供應(yīng):材料的規(guī)格、品牌

5、、材質(zhì)根據(jù)組織設(shè)計(jì)方案來確定,通過材料預(yù)算來確定數(shù)據(jù),并組織材料商供貨。（2）材料采購:所有的材料需求量應(yīng)當(dāng)經(jīng)過精細(xì)計(jì)算的,同時材料采購單上羅列的種類應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。面對繁瑣的采購單,采購工作必須一步到位,防止出現(xiàn)訂購不符合或出錯的情況而影響工期。（3）材料存放:材料進(jìn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況來作出合理安排,以免造成材料堆放混亂及材料浪費(fèi)現(xiàn)象。材料進(jìn)場還要做好驗(yàn)收工作,并將材料信息上報于甲方與設(shè)計(jì)單位,7并進(jìn)行存檔。材料的堆放按照施工組織平面布置圖,根據(jù)材料的類型存放到指定位置歸類。（4）材料發(fā)放:主要是采用追蹤、清驗(yàn)等手段。到場的材料,必須進(jìn)行清驗(yàn),然后造冊登記,材料的發(fā)放按照程序來出具材料的

6、出庫憑單,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行材料的發(fā)放。對發(fā)放的材料,還應(yīng)該實(shí)行追蹤制,以防止發(fā)放的材料出現(xiàn)丟失或者浪費(fèi)的現(xiàn)象,尤其要對型材下料這一環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。4、施工機(jī)具的控制庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。對于工人手使工具，由項(xiàng)目部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。5、施工工藝的控制7施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的

7、關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。6、施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施