簡談廣場文化的延伸與補充

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1、簡談廣場文化的延伸與補充簡談廣場文化的延伸與補充導(dǎo)讀：論文由..收集整理提供,如需論文可聯(lián)系我們.到活動常態(tài)化和具有連續(xù)性，經(jīng)常是集中搞突擊活動，員工的個性才藝和愛好不能得到充分展現(xiàn)。同時，社區(qū)的公共文化資源不能得到充分利用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要下大氣力抓好廣場文化，舍得投入精力和物力，在確立企業(yè)文化建設(shè)目標和活動上，要把加強廣場文化建設(shè)包括進去，并廣場文化是群眾自發(fā)的業(yè)余文化娛樂活動，是以地域、鄉(xiāng)土文化為主的表現(xiàn)形式。它的主要功能是通過自娛自樂，調(diào)整人們的心態(tài)，放松心情，展示才華，創(chuàng)建和諧，以此來豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活?！　‰S著社會的發(fā)展和進步，生活、工作節(jié)奏不斷加快，為緩

2、解工作和生活所帶來的壓力，過去有的員工很少參加廣場娛樂活動，如今在茶余飯后、節(jié)假日、雙休日空余的時間，都自覺不自覺地加入到了廣場娛樂活動中來，尋找適合自己特長的業(yè)余文體活動。再有，離退休員工逐年增加，廣場文化娛樂活動的群體不斷增加。從精神需求的層面上來講，這種現(xiàn)象表明企業(yè)員工對業(yè)余文化生活有著新的需求。為此，如何引導(dǎo)企業(yè)員工參加社區(qū)的文化生活，這就為各級組織和領(lǐng)導(dǎo)提出了一個新課題?！　∑髽I(yè)員工的文化活動有多種形式，就其廣場文化來說，還沒引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者足夠重視，沒有把廣場文化列為企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中，當作企業(yè)文化建設(shè)的“補充”，沒有充分認識到廣場文化具有企業(yè)文化建設(shè)的“延伸”功能

3、?！　“讶罕娮园l(fā)的廣場文化有效地組織和開展起來，這是企業(yè)員工自身發(fā)展的需要，也是開辟企業(yè)文化建設(shè)的又一新渠道。充分利用廣場文化活動的空間和時間，加強領(lǐng)導(dǎo)，正確引導(dǎo)，因勢利導(dǎo)?！　‰S著經(jīng)濟的增長，員工生活水平的提高，追求現(xiàn)代生活方式的觀念和格局發(fā)生了變化。尤其是企業(yè)的生產(chǎn)和工作節(jié)奏加快了，在茶余飯后，企業(yè)員工走出居住的樓閣，追求多樣化業(yè)余文化娛樂生活，這是對追求高質(zhì)量精神生活的要求，也是企業(yè)創(chuàng)造社會和諧、企業(yè)和諧的需要。企業(yè)員工不是孤立地生活在社會上，員工之間，與社區(qū)群眾之間、與家庭之間，都有著千絲萬縷的聯(lián)系。參加廣場喜聞樂見的文化活動，是增進相互了解、增加交往的好方式。通過廣

4、場多種多樣的娛樂活動，拓展生活圈子、開闊視野、交流信息、追求時尚休閑，從而建立起人與人之間和睦相處的橋梁，這是建設(shè)社會和諧的一個有效載體。通過廣場娛樂活動這無形的“心理醫(yī)生”來把脈心緒，使之放松心情，緩解工作帶來的壓力，能夠達到極好的精神療效。這也是滿足生活富裕了的石油員工在精神和文化方面的新需求。廣場文化娛樂活動，能把企業(yè)員工良好的形象，勤勞和智慧，多才多藝等鮮活的石油文化展示給社會。　　加強廣場文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的“補充”。企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富，文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的一項不可缺少的內(nèi)容。長期以來，企業(yè)文化建設(shè)特別是開展文體活動方面，由于受生產(chǎn)、工作、時間所限，文

5、體活動常常處于間斷的窘境，不能持之以恒做廣場文化的延伸與補充由..收集整理提供,如需論文可聯(lián)系我們.到活動常態(tài)化和具有連續(xù)性，經(jīng)常是集中搞突擊活動，員工的個性才藝和愛好不能得到充分展現(xiàn)。同時，社區(qū)的公共文化資源不能得到充分利用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要下大氣力抓好廣場文化，舍得投入精力和物力，在確立企業(yè)文化建設(shè)目標和活動上，要把加強廣場文化建設(shè)包括進去，并強化管理職能，使廣場文化從活動內(nèi)容到形式，同企業(yè)日常的文化活動相對接，有所拓展，通過廣場文化來實現(xiàn)文化建設(shè)的接續(xù)、延伸。把企業(yè)員工八小時之外有品位有檔次的積極、健康、向上的追求，通過豐富多彩的廣場文化展現(xiàn)出來，做到娛樂健身、體育健身

6、，增強體魄，提升素質(zhì)?！　漠斍皬V場文化的發(fā)育、發(fā)展來看，員工參加的人數(shù)逐步增加，活動的面逐步擴大，走出廠區(qū)，走出油區(qū)，占領(lǐng)這個業(yè)余文化陣地是當務(wù)之急。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極探索廣場文化建設(shè)的新的工作模式，要把廣場文化作為創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和外部和諧來對待，成為統(tǒng)一體。把“松散型”“自發(fā)型”的群眾活動，變成有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，這也是“以人為本”工作理念的體現(xiàn)。通過努力抓好廣場文化，把更多的員工引導(dǎo)到廣場文化活動中來，培養(yǎng)員工的愛好，陶冶情操，以此來推動和完善企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，讓廣場文化在企業(yè)文化建設(shè)的延伸功能和作用得到發(fā)揮，真正成為企業(yè)文化建設(shè)的“補充”內(nèi)容，成為企業(yè)文化建設(shè)

7、的又一陣地，一個窗口，一大亮點?！　。▎挝唬捍髴c鉆探工程公司鉆井四公司）　　責任編輯：玉茗