廣告工作室成立設(shè)想

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1、種子廣告工作室設(shè)想報(bào)告廣告學(xué)201010020211謝攀成績一、刖目首先，我們應(yīng)該明確我們成立這個(gè)廣告工作室的目標(biāo)和自身的特殊性。廣告行業(yè)的更新速度非常快，需要不斷地更新自己的創(chuàng)意才能保持自己的競爭力。與大部分實(shí)體廣告公司不同的是，我們的廣告工作室來自于學(xué)校，公司成員也大部分由在校學(xué)生組成，由于缺乏必須的專業(yè)實(shí)際操作技能，所以我們成立這個(gè)廣告工作室的初衷應(yīng)該是提供在讀和剛步入社會(huì)的這部分人更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，以便為H后的社會(huì)工作做經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，也就是說重視業(yè)務(wù)和經(jīng)營上的創(chuàng)新，而不是追求直接利益。其次，爭取將所學(xué)專

2、業(yè)知識(shí)用于實(shí)際商業(yè)合作當(dāng)中來。雖然我們不能像實(shí)體廣告公司那樣開展業(yè)務(wù)，但是我們擁有的技能知識(shí)仍然可以有一定的用武之地，這里仍然存在不少真實(shí)客戶可以讓我們服務(wù)。二、工作室名稱種子廣告工作室三、工作室性質(zhì)集創(chuàng)意、策劃、調(diào)查、制作、芥詢、代理為一體的廣告工作室。承接小規(guī)模廣告制作，重視校園代理這一部分。四、業(yè)務(wù)模式以實(shí)體大廣告公司為依托，以工作室為組織核心，建立長久的“社會(huì)一一學(xué)?！钡暮献麝P(guān)系，這是一個(gè)雙贏的合作模式。對(duì)于廣告公司而言，一方面吸收來自學(xué)生的新鮮創(chuàng)意和思維，為工作開展提供創(chuàng)新的不斷源泉；另一方而，

3、在合作屮表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生可以擇優(yōu)錄用，曰后直接服務(wù)于廣告公司，這樣為公司的發(fā)展就提供了充足的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。對(duì)于工作室而言，好處也是很多的。其一，廣告公司為其提供小客戶業(yè)務(wù)，通過將理論運(yùn)用于實(shí)踐來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，幫助工作室的壯大和發(fā)展；其二，廣告公司其專業(yè)的業(yè)務(wù)操作方式和人事管理模式實(shí)際上使學(xué)生提前適應(yīng)了廣告公司工作的標(biāo)準(zhǔn)。其三、由于廣告工作室的規(guī)模很小，在抵擋風(fēng)險(xiǎn)和墊資方而能力不足，特別是墊資這一點(diǎn)會(huì)給廣告工作室造成很大壓力，廣告公司的存在可以起到分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和解決原始資金的作用。五、業(yè)務(wù)類型1、市場調(diào)研：提供

4、市場調(diào)查與客戶咨詢服務(wù)。2、廣告制作：平面沒計(jì)制作，噴繪，招牌，包裝，DM等。3、策劃執(zhí)行：廣告文案，公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行，校園招聘。4、品牌代理：校園內(nèi)的品牌推廣。5、攝影工作室：提供外拍，商業(yè)攝影，后期制作。六、發(fā)展路線（經(jīng)營策略）1、完善的內(nèi)部管理機(jī)制內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的力量決定公司的力量，要讓每位成員樂于為工作室的壯大貢獻(xiàn)力量。2、高效的品牌傳播精確把握工作室的優(yōu)勢，制定合理高效的品牌傳播策略，逐步提高工作室的知名度，用知名度換業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)打知名度的良性循環(huán)，保持工作室的競爭力。3、分部聯(lián)盟通過自身成功的實(shí)踐

5、經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展更多的分部高校聯(lián)盟，擴(kuò)大人力資源儲(chǔ)備，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，一方而服務(wù)更多的大學(xué)生，一方而壯大工作室的品牌。4、善于“一鳴驚人”小作坊要走山一?條特色鮮明的發(fā)展道路方能讓更多的人知道自己，了解自及最后選擇自己。要善于利用熱點(diǎn)，善于借勢，把自己推出去，而且是一鳴驚人的。七、資金與薪酬1、資金來源工作室運(yùn)作的資金來自于合作廣告公司的借助及日常工作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)校方可嘗試成立專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)資金。2、薪酬按件分配，根據(jù)工作類型實(shí)行底薪加提成。八、組織結(jié)構(gòu)設(shè)立管理部，有總經(jīng)理、副總、總監(jiān)分管公司大小事務(wù)；設(shè)立行政部

6、管理行政事務(wù)；設(shè)立財(cái)務(wù)部專管工作室財(cái)務(wù)；設(shè)立市場部負(fù)責(zé)工作室品牌傳播和活動(dòng)執(zhí)行；設(shè)立業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)開拓公司業(yè)務(wù)，對(duì)接合作方廣告公司；設(shè)立企劃部負(fù)貴各項(xiàng)活動(dòng)策劃與評(píng)估；設(shè)立設(shè)計(jì)部負(fù)貴廣告的制作；設(shè)立人力資源部負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備。九、人事崗位設(shè)定（圖例）設(shè)定完善的崗位細(xì)分，一名經(jīng)理，一名行政總監(jiān)，每個(gè)部門設(shè)經(jīng)理一名，下設(shè)主任一名，再往下是普通職員。十、管理制度第一章員工行為規(guī)范為規(guī)范辦公室的工作秩序，樹立和保持好的公司形象，創(chuàng)造嚴(yán)肅、活潑、高效、和諧的辦公環(huán)境，特制定本員工行為規(guī)范。第一條儀容儀態(tài)1、員工衣著應(yīng)大

7、方得體，注意保持儀表整潔。2、內(nèi)外交往態(tài)度和善，舉止文明、謙虛，體現(xiàn)員工良好的個(gè)人素養(yǎng)。3、工作時(shí)間精祌飽滿、主動(dòng)積極，體現(xiàn)公司整體形象。4、微笑是員工對(duì)顧客和同事的最基本態(tài)度。使用敬語，并注意各種場合的言談舉止，維護(hù)公司形象。第二條員工辦公紀(jì)律1、巾于學(xué)生工作室的原因，不規(guī)定每天按時(shí)上下班，但在工作周期內(nèi)不得遲到、早退。（違者按考勤制度執(zhí)行）2、員工在工作吋間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真工作，盡量避免處理私人事務(wù)，不得從事與工作無關(guān)的事。（如在辦公室內(nèi)聊天、聽音樂或玩游戲等）私人電話不得超過五分鐘。3、接聽電話，當(dāng)被叫人

8、不在，應(yīng)做好電話記錄，并及時(shí)通知被叫人；業(yè)務(wù)電話簡明扼要,一般情況下不超過三分鐘。公司要求講普通話。禁止用公司電話處理私人事務(wù)。4、工作時(shí)間應(yīng)在崗在位，因公外出，員工應(yīng)填寫公出單并走流程。6、辦公室人員無論在上班或休息時(shí)都應(yīng)尊重其他同事，未經(jīng)許可無權(quán)翻閱或挪用他/她的物品和文件。（特殊工作，緊急情況除外）。7、勤儉工作，不得浪費(fèi)公司財(cái)物。損壞公司財(cái)物，須照價(jià)賠償。9、在公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場職員需及時(shí)全