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1、工作室成立策劃書目錄：1?前言2?工作室描述3.工作室管理4.工作室財務(wù)管理第一早?刖S一.工作室宗旨為客戶量身打造所需耍的二.創(chuàng)新做法提供更接近生活接近潮流的設(shè)計思潮，給客戶提供更加貼心的設(shè)計服務(wù)。三.合作方式紐織成立工作室，通過工作室成員Z間的合作，討論。給客戶一個滿意的方案。第二章?工作室描述—?工作室名稱擬定為：Kgroup二.工作室性質(zhì)提供室內(nèi)設(shè)計服務(wù)，景觀設(shè)計服務(wù)，攝影服務(wù)，微電影拍攝服務(wù)。主要是以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計為主，視覺傳媒為輔。三.工作室宗旨為客戶量身打造所需要的。結(jié)合客戶需求，加注創(chuàng)新理念，給客戶一個滿意的答復(fù)。四.工作室目標讓更多的人低成本地享受生
2、活。五.創(chuàng)業(yè)理念作為工作室的創(chuàng)始人，我的理念是以工作室作為跳板。在大四的一年時間里，通過工作室成員的努力，建立起工作室的聲譽，品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。等到大四畢業(yè)的時候，我們工作室工作趨于穩(wěn)定的時候，就以原工作室成員共同開始籌備建立公司。工作室的工作范疇主要是壞境藝術(shù)設(shè)計，平面設(shè)計，以及攝影行業(yè)。主要是以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計為主要工作內(nèi)容，平面攝彩為輔。剛開始初期，基木上關(guān)于設(shè)計的單都納入木工作的工作范疇，目的是為了在工作室建立階段，能夠吸收更多的資源和經(jīng)驗，以及經(jīng)濟基礎(chǔ)。從而提升白身的形象。進-步得到技術(shù)的提升，為建立公司做準備。六.目標市場工作室的目標市場主要是圍繞散客。通過網(wǎng)
3、絡(luò)，人脈關(guān)系等途徑尋找市場。因為工作室還剛開始建立，因此目標市場屬于大眾化的定位。目的是提高工作室在市場的形象和知名度。七.建立進度工作室的建立籌備工作時間主要是在15年暑假進行。一個半月左右的時間。會在大四開學(xué)時正式成立工作室。然而暑假的籌備工作主要是，建立工作室的形象，招募人員以及尋找生意。建立工作室形象的工作主要包括，擬定工作室的名稱，宣傳海報，工作室名片，以及確定工作模式。招募人員主要是尋找工作室的創(chuàng)始人包括我。人約4-5人左右的人員?，F(xiàn)實有KTMBENYUKI三名。在籌備工作中，工作室形象的建立十分重要，關(guān)系到將來工作室的發(fā)展。所以在暑假期間，形彖建立必須
4、細化。在建立工作室的過程中，創(chuàng)始人還要準備口身工作室的作品集。同時也要在網(wǎng)絡(luò)上或者人脈網(wǎng)屮尋找商機。二.工作室戰(zhàn)略我們工作室主耍是接散客的單為目的。為了建立口身的工作室形象和價值，給一年的時間進行工作。這一年的工作除了接單達到盈利為冃的Z外，最終要的還是川一年的時間來建立白己的工作模式，工作制度，工作室文化。這三點是這一年最主要要落實的三個基本點。因為工作室的目的是奔著設(shè)計公司為前提。所以在建立工作室的初始階段要把屬于n己的工作室的文化，工作模式建立起來。在這一年的時間里，我們要建立起屬于自己的工作模式。當完成了這一年的目標時，就可以籌備建立設(shè)計公司。然而在這暑假的
5、籌備工作中，最垂要的一環(huán)就是把自己工作室包裝好，然后推廣出市場。包裝的問題十分重要，推廣的問題也尤為重要。所以這一個屛假，主要的是準備作品集，包裝口工作室，然后進行多平臺推廣。第三章.工作室管理一.工作室經(jīng)營工作室的經(jīng)營主要是三方面1?市場服務(wù)2.設(shè)計制作3.項目營銷（1）.市場服務(wù)：市場服務(wù)包括商業(yè)洽談以及義務(wù)尋找。通俗的說就是談單和找單。（2）.設(shè)計制作：主要是滿足客戶要求進行設(shè)計規(guī)劃工作。（3）.項目營銷：通過參加比賽來提升自己工作室的形象，包裝出去進行推廣。二.工作室管理工作宗要做到有條不紊，需要明確的分工。所以工作室按照業(yè)務(wù)定位安排了如下兒個部門1.設(shè)計部
6、2.市場部3.財務(wù)部（1）?設(shè)計部分為：1.環(huán)境藝術(shù)設(shè)計小組2.平面小組（2）.市場部分為：1.接單2.談單由于工作室的建立初級階段，人員不足。工作主要靠的是團隊的合作與配合。在創(chuàng)始階段，工作室成員應(yīng)該通力合作，取長補短，積極討論，為客戶提供更好的方案。第四章.工作室財務(wù)管理一.資金來源工作宗建立階段的資金來源，可以說都是靠伙伴融資得出。然而初級階段，工作室的成木很低，所以暫時不用考慮籌集資金的問題。因此資金募集方面，可以通過伙伴進行小資金融資作為工作經(jīng)費或者是獎勵經(jīng)費。一.收入來源收入來源主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。二.資金分配資金的分配主要是
7、工作室的盈利作為非配。因為在創(chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好口己的工作，所以資金非配如下：收益的20%作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20%現(xiàn)階段工作室主要人員定為四人。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經(jīng)費。若工作室成員變更，酬勞亦會做相應(yīng)的的調(diào)整。調(diào)整細則，將會在原創(chuàng)始人中進行了討論。
