中國(guó)先進(jìn)管理模式 連接世界級(jí)管理

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1、中國(guó)先進(jìn)管理模式連接世界級(jí)管理

2、第1內(nèi)容顯示中一、世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)隨著全球化和信息化的快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個(gè)新的持續(xù)高增長(zhǎng)期。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，工業(yè)化進(jìn)程加快，城市化速度上升，拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整和迅速升級(jí)。21世紀(jì)全球制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)都在向亞洲/中國(guó)轉(zhuǎn)移，亞洲/中國(guó)將成為繼美國(guó)和歐洲之后的第三個(gè)產(chǎn)業(yè)中心。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)具備產(chǎn)生世界級(jí)企業(yè)的條件，在與國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)必須迅速提高管理水平以滿足世界級(jí)企業(yè)的發(fā)展需要。2007年，全球最大快遞巨頭UPS在上海發(fā)布了《UPS亞洲商業(yè)

3、監(jiān)察》調(diào)查顯示，有92%的亞太區(qū)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將中國(guó)大陸評(píng)為2007年最具經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)；更有57%的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，中國(guó)大陸將在未來(lái)10年內(nèi)趕超美國(guó)，成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)體系將逐漸與全球生產(chǎn)體系相融合，在品牌、服務(wù)和創(chuàng)新性業(yè)務(wù)方面緊逼世界級(jí)水準(zhǔn)。1、中國(guó)作為未來(lái)最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，已演變成全球化運(yùn)營(yíng)中心之一中國(guó)作為未來(lái)最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，吸引了大批國(guó)際大牌企業(yè)進(jìn)入，如沃爾瑪、家樂(lè)福等，中國(guó)市場(chǎng)逐漸演變成全球運(yùn)營(yíng)中心之一。國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的“登陸”，不光給

4、中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了危機(jī)，更為中國(guó)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)以及管理思想和管理方法，在與世界級(jí)知名企業(yè)的合作、學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)也在逐步提高管理效率，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，向世界級(jí)管理邁進(jìn)。2、中國(guó)企業(yè)結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和文化，在經(jīng)營(yíng)和管理上有了突破和創(chuàng)新隨著全球制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)向亞洲/中國(guó)的轉(zhuǎn)移，中國(guó)本土企業(yè)的快速成長(zhǎng)，使得在亞洲/中國(guó)聚集起了世界領(lǐng)先的企業(yè)群。更重要的是，中國(guó)企業(yè)在學(xué)習(xí)歐美企業(yè)和日韓企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)優(yōu)勢(shì)和文化，在經(jīng)營(yíng)和管理上有了越來(lái)越多的突破和創(chuàng)新，有的甚至達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，再輸出到西方。一

5、大批跨國(guó)企業(yè)，如海爾、聯(lián)想等已經(jīng)在所處領(lǐng)域開(kāi)始扮演“世界級(jí)”角色，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布于世界各地。現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)難以區(qū)分內(nèi)外。3、越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)已具備與全球化經(jīng)營(yíng)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力隨著全球化的發(fā)展，中國(guó)本土企業(yè)迅速的成長(zhǎng)壯大，已經(jīng)具備了與全球化經(jīng)營(yíng)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。除了具有一批知名的跨國(guó)企業(yè)以外，在中國(guó)本土，許多中小企業(yè)也開(kāi)始與國(guó)外企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。沿海地區(qū)一批企業(yè)比歐美，有的比日韓更快的交貨期顯示了中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模式上的競(jìng)爭(zhēng)力，更多的企業(yè)雖然業(yè)務(wù)范圍在國(guó)內(nèi)，但在產(chǎn)品與服務(wù)、管理與流程等方面已經(jīng)具備

6、了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界級(jí)管理（一）世界級(jí)管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠在細(xì)分市場(chǎng)或地區(qū)市場(chǎng)占有主導(dǎo)地位的企業(yè)，其所擁有的管理模式/方法/工具和經(jīng)驗(yàn)，就是世界級(jí)管理。中國(guó)企業(yè)管理在向世界級(jí)管理升級(jí)的過(guò)程中，必須了解世界級(jí)管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)比，改進(jìn)現(xiàn)有管理模型，加快中國(guó)企業(yè)向世界級(jí)管理邁進(jìn)的步伐。不僅要研究和提煉這些企業(yè)的管理思想、模式和方法，更要共同實(shí)驗(yàn)，把先進(jìn)的信息技術(shù)結(jié)合到這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新活動(dòng)中。世界級(jí)管理，包括了六個(gè)方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)，分別是：戰(zhàn)略執(zhí)行，

7、反映了企業(yè)對(duì)于可用資源的利用效率和效率，體現(xiàn)了企業(yè)整體發(fā)展的節(jié)奏和布局。績(jī)效管理，通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程與結(jié)果的多維度綜合反映，不斷反饋企業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)，并提醒所遇到的關(guān)鍵問(wèn)題，有助于及時(shí)預(yù)防和解決。運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合、運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)控和效率及生產(chǎn)力的管理。監(jiān)控力度，借助標(biāo)準(zhǔn)的工具、方法和手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和特定指標(biāo)的監(jiān)控、分析與預(yù)測(cè)，是實(shí)現(xiàn)高效績(jī)效管理和運(yùn)營(yíng)管理的必要基礎(chǔ)。內(nèi)控機(jī)制，從經(jīng)營(yíng)的成本-收益出發(fā)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)、行為、組織、資源的R

8、OI合理控制IT部署，企業(yè)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)在資源整合和外在業(yè)務(wù)協(xié)同的商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，也是企業(yè)改善管理體系、全面提高生產(chǎn)力的有力平臺(tái)。