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1、借力者強，借智者王提高園林綠化建設管理水平。以國家園林城市和生態(tài)園林城市創(chuàng)建為抓手，深入貫徹實施《城市園林綠化評價標準》，完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，建立動態(tài)監(jiān)管體系，加大城市中心區(qū)、老城區(qū)等人口密集地區(qū)園林綠化建設力度，不斷提高城市綠地分布的均衡性。指導各地加強城市山體、水體、濕地等自然資源和生物多樣性保護工作。以中國人居環(huán)境獎為平臺，引導推動人居環(huán)境建設。組織開展城市人居環(huán)境評價專題研究，進一步完善人居環(huán)境評價指標體系。加強人居環(huán)境國際交流合作，組織做好聯(lián)合國人居獎推薦和世界城市論壇展覽工作。抓好風景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的保護和管理。完善風景名勝區(qū)規(guī)劃審查工作機制，加
2、快風景名勝區(qū)總體規(guī)劃審查和詳細規(guī)劃審批。以風景名勝區(qū)設立30周年紀念為契機，組織開展專題宣傳活動，加強國家級風景名勝區(qū)保護管理監(jiān)督檢查。加強法規(guī)體系建設。積極推進《城市綠化條例》修訂工作，研究制訂《城市園林綠化管理辦法》，修訂《城市動物園管理規(guī)定》。推動《國家級風景名勝區(qū)規(guī)劃建設管理辦法》出臺，加強風景名勝區(qū)規(guī)劃和建設管理。完善行業(yè)技術標準。組織編制《古樹名木養(yǎng)護技術規(guī)范》、《國家重點公園評定標準》、《動物園管理規(guī)范》等園林綠化行業(yè)標準。研究制訂《風景名勝區(qū)詳細規(guī)劃規(guī)范》，規(guī)范風景名勝區(qū)詳細規(guī)劃編制。編制《風景名勝區(qū)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強風景名勝區(qū)信息
3、監(jiān)管能力建設。加強依法行政。推進行政審批制度改革，進一步清理調整行政許可項目。嚴格執(zhí)行行政許可集中受理和審批制度，做好城市園林綠化企業(yè)一級資質核準工作，升級完善城市園林綠化企業(yè)資質信息核準系統(tǒng)，建立全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡管理平臺。按照《風景名勝區(qū)條例》規(guī)定，加強國家級風景名勝區(qū)重大建設項目選址審批工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會作用。加強與相關行業(yè)協(xié)會、學會的聯(lián)系與溝通，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用。組織各行業(yè)協(xié)會、學會圍繞行業(yè)發(fā)展熱點問題，深入開展調查研究，積極參與研究制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)技術標準、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等工作，當好政府的參謀與助手?！蹲》亢统青l(xiāng)建設部城市建設司2012
4、年工作要點》（節(jié)選），中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部城市建設司，二O一二年二月六日在工程項目管理成果編寫申報研修班上的講話中國建筑業(yè)協(xié)會秘書長吳濤（2012年4月13日）四川·成都尊敬的各位領導，各位專家，各位同事，同志們、朋友們：上午好!今天，非常高興與大家共同來研究探討工程項目管理成果發(fā)布方面的問題。每年的成果發(fā)布活動以及編寫申報研修班我都要參加。我曾多年擔任項目管理委員會秘書長一職，現(xiàn)在又是中建協(xié)的負責人，對這項工作很有感情，相對來講比較熟悉。借此機會，我代表中國建筑業(yè)協(xié)會，對各位領導、專家，包括我們參訓的各位學員表示熱烈的歡迎!同時，對大家特別是四川省建
5、設廳、四川省建筑業(yè)協(xié)會長期以來對我國工程項目管理事業(yè)的支持與貢獻表示衷心的感謝!成果發(fā)布會本身就是一種經(jīng)驗學習交流和理論研討。借此機會，我就今后如何進一步做好這項工作講幾點體會，供大家參考。一、建設工程項目管理成果發(fā)布活動舉辦以來的基本經(jīng)驗和不足建設工程項目管理創(chuàng)新成果的展示是近些年來建設工程技術、管理和文化的結晶，在一定程度上凸顯了我國工程項目管理的發(fā)展趨勢。今年是國務院推廣魯布革工程管理經(jīng)驗25周年，協(xié)會將舉辦一系列隆重的紀念活動。這次成果發(fā)布會的優(yōu)秀成果，將在這一次的紀念大會上進行宣傳和表彰，我想這就更加顯著了它的重要意義所在。這次成果編寫申報研修班選擇在
6、成都召開，是因為四川省建筑業(yè)這些年來在工程項目管理推廣、應用和實踐中取得了很大的成效。這次研修班的舉辦必將對我們學習借鑒四川省的項目管理經(jīng)驗，乃至提升全行業(yè)工程項目管理水平具有重要的指導意義。大家知道，建設工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布活動到現(xiàn)在已經(jīng)是第七屆了。七年來，優(yōu)秀成果發(fā)布活動積累了許多寶貴的經(jīng)驗和財富，促使我們進一步完善了項目管理研究，從實踐到認識，從認識到實踐再到認識這樣一個全過程。我覺得有這么幾條經(jīng)驗值得我們認真總結：一是這個活動為我們企業(yè)的項目管理和從事項目管理的工作者，提供了一個展示和交流的平臺，也為我們拓寬視野，研究認知項目管理深刻內涵提供了廣闊的
7、理論和實踐的空間。促使我們不斷樹立創(chuàng)新意識，轉變觀念，激勵行業(yè)推動技術進步和管理創(chuàng)新，起到了很好的示范引領作用。二是從近些年來發(fā)布的項目管理成果內容來看碩果累累，我認為每一個優(yōu)秀項目管理成果都能基本做到主題明確、內涵豐富、方法現(xiàn)代、效益顯著，給人以耳目一新的感覺，對全面提高工程項目管理綜合水平起到了重要的推動作用。三是成果發(fā)布活動為推動企業(yè)開展創(chuàng)精品工程，加強技術進步與管理創(chuàng)新起到了推波助瀾作用。去年開始，我們出臺了《“魯班獎”復查準則》，專門在《準則》中提出了以現(xiàn)代工程項目管理為中心，強化五大管理，通過爭創(chuàng)“魯班獎”工程，著力提升項目質量、安全、施工、文明工地
8、、技術五大管理新目標，賦
