資源描述:
《借力者強(qiáng),借智者王》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、借力者強(qiáng),借智者王提高園林綠化建設(shè)管理水平。以國家園林城市和生態(tài)園林城市創(chuàng)建為抓手,深入貫徹實施《城市園林綠化評價標(biāo)準(zhǔn)》,完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,建立動態(tài)監(jiān)管體系,加大城市中心區(qū)、老城區(qū)等人口密集地區(qū)園林綠化建設(shè)力度,不斷提高城市綠地分布的均衡性。指導(dǎo)各地加強(qiáng)城市山體、水體、濕地等自然資源和生物多樣性保護(hù)工作。以中國人居環(huán)境獎為平臺,引導(dǎo)推動人居環(huán)境建設(shè)。組織開展城市人居環(huán)境評價專題研究,進(jìn)一步完善人居環(huán)境評價指標(biāo)體系。加強(qiáng)人居環(huán)境國際交流合作,組織做好聯(lián)合國人居獎推薦和世界城市論壇展覽工作。抓好風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的保護(hù)和管理。完善風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃審查工作機(jī)制,加快風(fēng)景名勝區(qū)
2、總體規(guī)劃審查和詳細(xì)規(guī)劃審批。以風(fēng)景名勝區(qū)設(shè)立30周年紀(jì)念為契機(jī),組織開展專題宣傳活動,加強(qiáng)國家級風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理監(jiān)督檢查。加強(qiáng)法規(guī)體系建設(shè)。積極推進(jìn)《城市綠化條例》修訂工作,研究制訂《城市園林綠化管理辦法》,修訂《城市動物園管理規(guī)定》。推動《國家級風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》出臺,加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃和建設(shè)管理。完善行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織編制《古樹名木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《國家重點公園評定標(biāo)準(zhǔn)》、《動物園管理規(guī)范》等園林綠化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。研究制訂《風(fēng)景名勝區(qū)詳細(xì)規(guī)劃規(guī)范》,規(guī)范風(fēng)景名勝區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制。編制《風(fēng)景名勝區(qū)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)信息監(jiān)管能力建設(shè)。加強(qiáng)依法行
3、政。推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步清理調(diào)整行政許可項目。嚴(yán)格執(zhí)行行政許可集中受理和審批制度,做好城市園林綠化企業(yè)一級資質(zhì)核準(zhǔn)工作,升級完善城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)信息核準(zhǔn)系統(tǒng),建立全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺。按照《風(fēng)景名勝區(qū)條例》規(guī)定,加強(qiáng)國家級風(fēng)景名勝區(qū)重大建設(shè)項目選址審批工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會作用。加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的聯(lián)系與溝通,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用。組織各行業(yè)協(xié)會、學(xué)會圍繞行業(yè)發(fā)展熱點問題,深入開展調(diào)查研究,積極參與研究制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等工作,當(dāng)好政府的參謀與助手?!蹲》亢统青l(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司2012年工作要點》(節(jié)選),中國人民共和國
4、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司,二O一二年二月六日在工程項目管理成果編寫申報研修班上的講話中國建筑業(yè)協(xié)會秘書長吳濤(2012年4月13日)四川·成都尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同事,同志們、朋友們:上午好!今天,非常高興與大家共同來研究探討工程項目管理成果發(fā)布方面的問題。每年的成果發(fā)布活動以及編寫申報研修班我都要參加。我曾多年擔(dān)任項目管理委員會秘書長一職,現(xiàn)在又是中建協(xié)的負(fù)責(zé)人,對這項工作很有感情,相對來講比較熟悉。借此機(jī)會,我代表中國建筑業(yè)協(xié)會,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,包括我們參訓(xùn)的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎!同時,對大家特別是四川省建設(shè)廳、四川省建筑業(yè)協(xié)會長期以來對我國工程項目管理
5、事業(yè)的支持與貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!成果發(fā)布會本身就是一種經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流和理論研討。借此機(jī)會,我就今后如何進(jìn)一步做好這項工作講幾點體會,供大家參考。一、建設(shè)工程項目管理成果發(fā)布活動舉辦以來的基本經(jīng)驗和不足建設(shè)工程項目管理創(chuàng)新成果的展示是近些年來建設(shè)工程技術(shù)、管理和文化的結(jié)晶,在一定程度上凸顯了我國工程項目管理的發(fā)展趨勢。今年是國務(wù)院推廣魯布革工程管理經(jīng)驗25周年,協(xié)會將舉辦一系列隆重的紀(jì)念活動。這次成果發(fā)布會的優(yōu)秀成果,將在這一次的紀(jì)念大會上進(jìn)行宣傳和表彰,我想這就更加顯著了它的重要意義所在。這次成果編寫申報研修班選擇在成都召開,是因為四川省建筑業(yè)這些年來在工程項目管理推廣、應(yīng)用
6、和實踐中取得了很大的成效。這次研修班的舉辦必將對我們學(xué)習(xí)借鑒四川省的項目管理經(jīng)驗,乃至提升全行業(yè)工程項目管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。大家知道,建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布活動到現(xiàn)在已經(jīng)是第七屆了。七年來,優(yōu)秀成果發(fā)布活動積累了許多寶貴的經(jīng)驗和財富,促使我們進(jìn)一步完善了項目管理研究,從實踐到認(rèn)識,從認(rèn)識到實踐再到認(rèn)識這樣一個全過程。我覺得有這么幾條經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié):一是這個活動為我們企業(yè)的項目管理和從事項目管理的工作者,提供了一個展示和交流的平臺,也為我們拓寬視野,研究認(rèn)知項目管理深刻內(nèi)涵提供了廣闊的理論和實踐的空間。促使我們不斷樹立創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變觀念,激勵行業(yè)推動技術(shù)進(jìn)
7、步和管理創(chuàng)新,起到了很好的示范引領(lǐng)作用。二是從近些年來發(fā)布的項目管理成果內(nèi)容來看碩果累累,我認(rèn)為每一個優(yōu)秀項目管理成果都能基本做到主題明確、內(nèi)涵豐富、方法現(xiàn)代、效益顯著,給人以耳目一新的感覺,對全面提高工程項目管理綜合水平起到了重要的推動作用。三是成果發(fā)布活動為推動企業(yè)開展創(chuàng)精品工程,加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新起到了推波助瀾作用。去年開始,我們出臺了《“魯班獎”復(fù)查準(zhǔn)則》,專門在《準(zhǔn)則》中提出了以現(xiàn)代工程項目管理為中心,強(qiáng)化五大管理,通過爭創(chuàng)“魯班獎”工程,著力提升項目質(zhì)量、安全、施工、文明工地、技術(shù)五大管理新目標(biāo),賦