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《銷售主管競(jìng)聘報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、競(jìng)聘報(bào)告目標(biāo)崗位：銷售主管ME競(jìng)聘人：目錄個(gè)人簡(jiǎn)介崗位認(rèn)知?jiǎng)偃文芰ぷ饕?guī)劃第一部分
2、個(gè)人簡(jiǎn)介基本信息個(gè)人履歷工作收獲工作能力基本信息學(xué)習(xí)專注思考敬業(yè)姓名：性別：年齡：民族：體重：身高：婚姻狀況：學(xué)歷：聯(lián)系方式：電子郵箱：現(xiàn)在住址：個(gè)人履歷1993-1997****1995-2003***1997-2008***2008-2009***2010-至今***20032009199720082012學(xué)習(xí)能力提高主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能，熟練操作各辦公軟件。工作收獲分析能力提高實(shí)際工作中遇到問(wèn)題，通過(guò)對(duì)現(xiàn)象的歸納整理分析以尋求適合的解決方案。思考能力提高通過(guò)
3、工作中的學(xué)習(xí)，改變單一的思維模式，不斷提高多角度、多層次思考問(wèn)題的能力。協(xié)調(diào)能力提高在與各部門的工作聯(lián)系中，建立了良好的工作關(guān)系和溝通氛圍，提高工作效率。工作能力溝通整合態(tài)度良好的普通話水平及理解能力，能夠滿足正常的工作交流和與客戶之間的信息溝通。溝通能力***銷售數(shù)據(jù)整合能力強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和良好的敬業(yè)精神，因工作中常懷感恩之心，不計(jì)較個(gè)人利益與得失。責(zé)任心與敬業(yè)精神第二部分
4、崗位認(rèn)知目前崗位不足解決問(wèn)題能力崗位職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)目前崗位不足之處被動(dòng)服務(wù)多，主動(dòng)服務(wù)少按部就班服務(wù)多，積極創(chuàng)新服務(wù)少一般性服務(wù)多，高效性服務(wù)少三多三少04崗位需具備的職業(yè)
5、素養(yǎng)0203050601正能量的工作心態(tài)，具有大局意識(shí)，擁有一顆包容心良好的心態(tài)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)、以及工作發(fā)展實(shí)際需要的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)能力多層次的知識(shí)結(jié)構(gòu)熟悉公司產(chǎn)品、熟悉業(yè)務(wù)流程專業(yè)的知識(shí)技能學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重領(lǐng)導(dǎo)，理解同事，善于“給予”新人良好的人文素質(zhì)修養(yǎng)作為后勤保障部隊(duì)，沒有光鮮的榮譽(yù)勛章，需要更多的耐心和毅力持之以恒的毅力保守公司的商業(yè)秘密是基本的職業(yè)道德操守良好的職業(yè)操守具備一定解決問(wèn)題的能力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題問(wèn)題的存在是工作中的必然會(huì)遇到的狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。解決問(wèn)題評(píng)估每個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)，橫量自身?xiàng)l件
6、和限制，選擇最優(yōu)方案。制定計(jì)劃并實(shí)施，跟蹤效果，及時(shí)調(diào)整?？偨Y(jié)思考要基于未來(lái)看過(guò)去。檢查問(wèn)題是否解決，分析總結(jié)。提出解決同類問(wèn)題的建議。分析問(wèn)題尋找問(wèn)題發(fā)生的原因。列出形成問(wèn)題的可能原因，檢驗(yàn)真正成因，尋找解決方法。02040103?協(xié)助+管理管理服務(wù)參謀助手理解執(zhí)行解決問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)圍繞部門重點(diǎn)工作及日常工作，上協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系員工及其他部門，既是管理者又是服務(wù)者。維護(hù)信息溝通的準(zhǔn)確、快捷，保持溝通渠道的順暢與溝通方式的和諧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決方法-行動(dòng)計(jì)劃-總結(jié)預(yù)防理解并執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和管理流程負(fù)責(zé)銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)
7、導(dǎo)反饋并提出建議和方案，而不是一味向領(lǐng)導(dǎo)索取答案。崗位名稱：銷售主管所在部門：銷售部直接上級(jí)：銷售部長(zhǎng)本職：全面負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)務(wù)管理工作，既協(xié)調(diào)上下，又協(xié)調(diào)左右，是協(xié)調(diào)與銷售相關(guān)部門之間的紐帶。崗位職責(zé)第三部分
8、勝任能力管理能力專業(yè)技能協(xié)調(diào)技能團(tuán)隊(duì)合作整合力執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析核心競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)調(diào)能力管理能力專業(yè)技能信息整合02030401團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力0506核心競(jìng)爭(zhēng)力管理能力分析力思考力學(xué)習(xí)力執(zhí)行力溝通力判斷力管理能力我沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但有積極學(xué)習(xí)的心態(tài)，我所認(rèn)為的管理技能主要包括以下內(nèi)容：從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，溝通，傾聽，思考，提供建設(shè)性反饋。較好的壓
9、力承受能力。與上級(jí)構(gòu)建良好的關(guān)系；與同事構(gòu)建良好的關(guān)系，而發(fā)揮管理最有效的途徑，就是管理者以身作則。“身教”往往比“言傳”更為有效。管理能力04030102良好的專業(yè)技能熟悉公司產(chǎn)品、有適應(yīng)工作需要的職業(yè)技能如計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文字處理能力、產(chǎn)品知識(shí)等，并能持續(xù)學(xué)習(xí)、提高。技能進(jìn)修將學(xué)到的知識(shí)技能進(jìn)行消化吸收，使之成為有機(jī)整體能綜合運(yùn)用。消化技能有良好的總結(jié)能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高技能的實(shí)用性，更加高效快捷地處理日常事務(wù)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐是檢驗(yàn)技能應(yīng)用效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)踐不斷優(yōu)化工作技能。結(jié)合實(shí)踐良好的信息整合能力02040301信息獲取能力通過(guò)
10、公司各相關(guān)部門提供所需的基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)可利用的知識(shí)點(diǎn)。信息利用能力以自身的碎片信息和選定的價(jià)值信息相結(jié)合，經(jīng)過(guò)分析、綜合、加工而轉(zhuǎn)換成新的可用信息。信息共享能力通過(guò)與銷售人員及其他相關(guān)部門的協(xié)作效應(yīng)來(lái)提高開發(fā)和利用信息資源。以達(dá)到信息資源可控范圍的共享。信息加工能力通過(guò)對(duì)大量而無(wú)序的信息進(jìn)行篩選、整理和加工，發(fā)掘出有價(jià)值、可利用的信息。在日常管理事務(wù)中，結(jié)合公司實(shí)際硬件軟件環(huán)境，摘捉外界環(huán)境的變化，以高效快捷為目標(biāo)，整合有限的信息資源，提出新的設(shè)想，找出新的解決方案，創(chuàng)造性地進(jìn)行日常工作。良好的溝通協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)客戶需求協(xié)調(diào)工作細(xì)
11、節(jié)具有良好的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間的關(guān)系，部門之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系，尊重而不盲從。只有把公司各部門的關(guān)系都協(xié)調(diào)好，才能創(chuàng)造良好
