光伏行業(yè)有望在2012年走出低谷

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1、光伏行業(yè)有望在2012年走出低谷光伏行業(yè)在數年前因為發(fā)展順利而少有波折，其前景一度被各方勾勒得極為絢爛多姿。與其相對應的是，中國的光伏公司也在短短數年間由零起步，如今成為世界最大的制造群落，至少30G瓦的現有生產規(guī)模已無人可敵。但各家公司遭受了今年市場需求增幅下滑、價格對折的慘痛局面之后，“一道殘陽鋪水中，半江瑟瑟半江紅”的滋味，或許是行內中人正在品嘗的。當然，擁有全球最大生產和銷售規(guī)模的尚德電力（STP.NYSE）也難以獨善其身、獨步于江湖之外。該公司董事長兼CEO施正榮在年關之時，接受了《第一財經日報》的專訪。第一財經日報：

2、光伏行業(yè)在資金上屬于一個非常密集的企業(yè)嗎？施正榮：放眼全球，中國是全球光伏產業(yè)中非常重要的一環(huán)，主要集中在電池和組件制造領域。最近幾年，中國企業(yè)也開始涉足于多晶硅和硅片等領域。我們知道，在“微笑曲線”中，制造端的利潤是最低的。如要生存，我們必須在做好精細化生產的同時，通過產能擴充實現規(guī)模效益。一般估算看，從多晶硅、硅片到電池和組件，投入的資金達到每瓦1美元。照此計算，擴建一個1G瓦全產業(yè)鏈的產能，所需資金高達10億美元。另外，隨著太陽能光伏市場的快速成長，中國企業(yè)也開始涉足太陽能光伏電站的投資建設。雖然利潤相對高而且收益比較穩(wěn)定

3、，但是同樣需要企業(yè)有強大的融資能力做保障。以每瓦2美元計算，投資一個50兆瓦的光伏電站，需要投入1億美元，而投資收益期至少在10年以上。所以，可以說光伏產業(yè)離不開金融服務的大力支持。日報：您覺得，2012年國家的宏觀形勢是否會有所緩解？施正榮：展望2012年，中國的緊縮政策不會很快退出。但是，我想政府也正在高度重視實體經濟的發(fā)展，保持實體經濟的穩(wěn)定。因此，中央政府可以采取有保有壓、區(qū)別對待的策略，對緊縮政策做出適度的調整。這樣的話，既可以化解泡沫經濟可能帶來的經濟硬著陸的風險，也可以保證經濟的基本穩(wěn)定運行，在保增長、保就業(yè)等基本

4、民生領域有所作為。如果產業(yè)獲得金融的繼續(xù)支持，如果政府配套出臺行業(yè)準入標準等政策，引導產業(yè)進入有序競爭的發(fā)展局面，中國光伏產業(yè)有望在2012年走出低谷。日報：國際需求萎縮，導致不少中國制造企業(yè)的訂單下滑，您所在的行業(yè)或企業(yè)的情況如何？采取了怎樣的具體應對措施？施正榮：盤點2011年，我們發(fā)現全球的光伏需求并沒有萎縮。對于一個朝陽產業(yè)來說，增長不是問題，問題的關鍵是需求增長的速度趕不上行業(yè)產能擴張的速度。華爾街分析師在回顧時都比較一致地認為今年新增的安裝量在24G瓦左右，這比去年的18G瓦還有33%的增長。但是，全球的光伏產能已經

5、突破了40G瓦，其中不乏許多投機的劣質產能。這事實上造成了光伏組件價格的下跌，幅度超過30%。在行業(yè)的冬天里，我有兩個重要的發(fā)現。第一，在成熟市場，客戶更加傾向于選擇產品質量過硬、品牌優(yōu)質、產品融資能力可靠的供應商。有報告表明，今年二季度前六大制造商的市場份額累計達55%，遠遠超過去年同期26%的水平。第二個發(fā)現是，行業(yè)的基本面沒有任何改變，雖然，歐洲市場受累于各個國家艱難的財政危機，增長平緩，但是所謂東邊日出西邊雨，我們看到其他新興市場在蓬勃發(fā)展，包括今年下半年以來中國內需市場。對此，我們采取了果斷的應對措施，一方面積極開拓新

6、興市場，另一方面繼續(xù)開發(fā)新產品來創(chuàng)造市場。由于超前的規(guī)劃和布局，尚德對于亞太、中東、非洲地區(qū)（下稱“APMEA”）進行周密的市場部署和開發(fā)并取得驕人成績，今年我們在APMEA市場份額為30%。正因為措施得當，今年我們仍然實現增長40%以上的目標，出貨量超2G瓦。日報：即將過去的2011年，您的企業(yè)所遇到的最大壓力是什么？對2011年的利潤有多大影響？采取了哪些措施予以化解？施正榮：在2011年，外部環(huán)境對企業(yè)最直接的影響是行業(yè)產能過剩引發(fā)的銷售價格下降，這逼迫企業(yè)在成本控制方面要比銷售價格下降走得更快。以今年三季度為例，我們出貨

7、量同比增加36%，環(huán)比增加16%，但是我們的毛利率從二季度的19%，下降到13.3%。雖然與國內同行比，尚德處在領先的地位，但是，這充分說明了中國光伏產業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。面對危機，我們主要做好三方面的工作，第一是成本控制，在產能過剩、價格下降迅速的市場挑戰(zhàn)面前，我們只能在成本下降方面走得更快，才能勝出；第二，我們還是要在電池、硅片技術研究、新產品開發(fā)領域，加大投入，增強我們的技術競爭力；第三，我們更加注重優(yōu)化運營架構，達到增加效率、節(jié)省費用的目的。日報：日益嚴峻的國際貿易形勢倒逼中國制造的轉型升級，但道路并不平坦，您在這方面有

8、什么經驗或想法與我們分享？施正榮：作為中國的光伏企業(yè)，尚德在國際化道路上有一些心得。我也想強調，尚德的國際化為什么會成功，關鍵還是這個行業(yè)國際化的特征所決定的。正因為太陽能光伏從一開始就是一個非常國際化的產業(yè)，國際產業(yè)互補與合作才使得太陽能光伏的成本，能在短短的