天心erp：南星精密電子廠信息化成功案例

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1、天心ERP：南星精密電子廠信息化成功案例

2、第1一、客戶公司介紹深圳南星電子有限公司成立于1990年，是一家專業(yè)從事石英晶體元器件生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)以來(lái)南星人十六年孜孜不倦的耕耘，南星電子現(xiàn)已成長(zhǎng)為珠三角電子業(yè)內(nèi)最具規(guī)模、效益與行業(yè)知名度的配套企業(yè)之一。1998年公司通過(guò)ISO9000：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年公司通過(guò)ISO14000：2004國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境體系認(rèn)證。主導(dǎo)產(chǎn)品UM系列、４９U/S、３*８、２*６系列石英晶體諧振器及CXO、TCXO、VCXO等石英晶體振蕩器，廣泛應(yīng)用于數(shù)碼家電電腦通訊、儀表等專業(yè)領(lǐng)域。十多年來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)已開發(fā)

3、至美、日、歐、韓等國(guó)家和地區(qū)，成為幾家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商。南星電子這顆行業(yè)中的"南方之星"，愿與您精誠(chéng)合作，攜手開拓，共創(chuàng)璀璨光輝！以下是合作關(guān)系圖：二、導(dǎo)入ERP的原由與解決方案評(píng)估　　天心ERP：南星精密電子廠信息化成功案例

4、第1一、客戶公司介紹深圳南星電子有限公司成立于1990年，是一家專業(yè)從事石英晶體元器件生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)以來(lái)南星人十六年孜孜不倦的耕耘，南星電子現(xiàn)已成長(zhǎng)為珠三角電子業(yè)內(nèi)最具規(guī)模、效益與行業(yè)知名度的配套企業(yè)之一。1998年公司通過(guò)ISO9000：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年公司通過(guò)ISO14000：2004國(guó)際標(biāo)

5、準(zhǔn)環(huán)境體系認(rèn)證。主導(dǎo)產(chǎn)品UM系列、４９U/S、３*８、２*６系列石英晶體諧振器及CXO、TCXO、VCXO等石英晶體振蕩器，廣泛應(yīng)用于數(shù)碼家電電腦通訊、儀表等專業(yè)領(lǐng)域。十多年來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)已開發(fā)至美、日、歐、韓等國(guó)家和地區(qū)，成為幾家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商。南星電子這顆行業(yè)中的"南方之星"，愿與您精誠(chéng)合作，攜手開拓，共創(chuàng)璀璨光輝！以下是合作關(guān)系圖：二、導(dǎo)入ERP的原由與解決方案評(píng)估南華精機(jī)制品廠是南華精機(jī)集團(tuán)最早在中國(guó)大陸的投資專案之一，是集團(tuán)公司中非常成功的投資專案。通過(guò)與客戶及深圳龍崗鎮(zhèn)華特工業(yè)公司的精誠(chéng)合作，開創(chuàng)了公司OEM方式的生產(chǎn)典范。2001年11月前，南華精

6、機(jī)制品廠下轄三個(gè)生產(chǎn)部門分別與三家日本公司合作。生產(chǎn)蜂鳴器、傳真機(jī)及磁軸等產(chǎn)品。生產(chǎn)蜂鳴器的部門在2001年11月，已獨(dú)立成為南星精密電子廠，搬入新的廠房。跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，公司開始大力推行ERP系統(tǒng)，以現(xiàn)代化的管理手段，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并將在電子商務(wù)、自動(dòng)貨倉(cāng)等方面加大投入，建立與客戶一體的發(fā)展平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)"以高品質(zhì)、準(zhǔn)交期、低價(jià)格，提高符合時(shí)代需要的存在價(jià)值，與客戶共同成長(zhǎng)"的戰(zhàn)略目標(biāo)。南星精密電子廠從實(shí)行計(jì)算機(jī)單機(jī)管理，到現(xiàn)在已基本普及到材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)，初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理，形成了初步的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。以目前的系統(tǒng)平臺(tái)、產(chǎn)品功能來(lái)

7、看，這三個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該可以進(jìn)行整合，使用更先進(jìn)的MRP-II系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，鑒于目前市場(chǎng)上的商品化軟件也比較成熟，可以有足夠的選擇余地。由于這樣的情況，特別建議對(duì)南星精密廠的信息化展開研究，包括對(duì)其內(nèi)部需求和外部產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查，為南星精密廠選擇合適的MRP-II或ERP系統(tǒng)，把原來(lái)分離的功能都管起來(lái)，提高數(shù)據(jù)的共享性和實(shí)時(shí)性，使南星精密廠具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。總結(jié)這些系統(tǒng)，其中物料管理、副資材管理和產(chǎn)品報(bào)價(jià)三個(gè)系統(tǒng)，有相當(dāng)?shù)倪B帶關(guān)系，許多數(shù)據(jù)都是可以共享的，但目前的三個(gè)系統(tǒng)不能整合起來(lái)使用，未能最有效地為工廠的生產(chǎn)管理服務(wù)。特別存在風(fēng)險(xiǎn)的是物料管理系統(tǒng)，硬件與軟件方面的匹配出

8、了問(wèn)題，故障發(fā)生將嚴(yán)重影響南星精密廠的運(yùn)作。但由于受技術(shù)條件和管理水平的局限，造成各管理系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，開發(fā)環(huán)境和應(yīng)用平臺(tái)差異很大，應(yīng)用水平參差不齊，各子系統(tǒng)形成一個(gè)個(gè)信息"孤島"，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，企業(yè)的信息資源無(wú)法得到合理利用，限制了企業(yè)的發(fā)展。具初步調(diào)查，主要體現(xiàn)在以下三方面因素：（一）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)產(chǎn)、供、銷脫節(jié)，庫(kù)存、在制品儲(chǔ)備高；流動(dòng)資金占用大；生產(chǎn)周期長(zhǎng)，不能及時(shí)交貨；設(shè)備利用率和工時(shí)利用率不高；缺乏多品種、中小批量和復(fù)雜產(chǎn)品的組織及生產(chǎn)能力；企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的許多環(huán)節(jié)缺乏先進(jìn)的管理方法；采購(gòu)成本居高不下，缺乏有效的解決辦法；產(chǎn)品利潤(rùn)率低；

9、信息溝通不暢，上傳下達(dá)不及時(shí)；成本計(jì)算欠準(zhǔn)確；對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存及資金不能有效控制；管理人員素質(zhì)參差不齊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差；缺乏科學(xué)的監(jiān)督和決策機(jī)制；企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力差。等等……物料管理系統(tǒng)：該系統(tǒng)是1995年起進(jìn)行開發(fā)的，1996年基本上全部投入使用，一直沿用到現(xiàn)在。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了包括物料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)管理、出貨管理、生產(chǎn)管理等功能，能夠完整地對(duì)生產(chǎn)所用的零件進(jìn)行管理，系統(tǒng)中物料的算法得到客戶認(rèn)可，而且可以從生產(chǎn)資料中自動(dòng)計(jì)算出采購(gòu)計(jì)算所需的參數(shù)。具有封閉的管理能力。但這個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行平臺(tái)已經(jīng)老化，存在硬件故障后的恢復(fù)風(fēng)險(xiǎn)，如果真出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)嚴(yán)重影響進(jìn)行物料采