資源描述:
《上海迪士尼發(fā)展分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、上海迪士尼樂園A:上海迪士尼樂園簡(jiǎn)介B:上海迪士尼樂園SWOT分析C:深度挖掘:游客感知目錄上海迪士尼樂園簡(jiǎn)介上海迪士尼樂園,是中國(guó)內(nèi)地首座迪士尼主題樂園,位于上海市浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn),于2016年6月16日正式開園。樂園擁有七大主題園區(qū):米奇大街、奇想花園、探險(xiǎn)島、寶藏灣、明日世界、夢(mèng)幻世界、玩具總動(dòng)園;兩座主題酒店:上海迪士尼樂園酒店、玩具總動(dòng)員酒店;一座地鐵站:迪士尼站;并有許多全球首發(fā)游樂項(xiàng)目、精彩的現(xiàn)場(chǎng)演出和多種奇妙體驗(yàn)任何年齡段都能在這里收獲快樂。上海迪士尼和巴黎、香港的迪士尼項(xiàng)目一樣,屬于合資模式下
2、的合作美國(guó)迪士尼公司在上海樂園開工年宣布的244.8億元人民幣總投資中占股43%,包括樂園配套設(shè)施在內(nèi),一期項(xiàng)目出資額高達(dá)124.72億元。2013年。為了滿足更多容量擴(kuò)建的需求,雙方股東進(jìn)一步追加項(xiàng)目投資,美國(guó)迪士尼公司的現(xiàn)金出資額又增加了逾21億元人民幣。上海迪士尼樂園SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)(strengths)1)政府的大力支持。迪士尼落戶上海得到政府部門大力支持,并且該項(xiàng)目被上海市作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目。2)品牌優(yōu)勢(shì)。迪士尼的品牌在全球享有很高的知名度,品牌優(yōu)勢(shì)特別明顯。3)地理優(yōu)勢(shì)。上海位于我國(guó)東部地區(qū),
3、人口多,勞動(dòng)力豐富。上海交通便利,腹地廣闊,地理位置優(yōu)越,是一個(gè)良好的江海港口。上海迪士尼地處上海浦東商業(yè)區(qū),交通便利,人口密集。4)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)三角作為我國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,為上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力的支持。對(duì)于迪士尼的落戶,上海以其雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障,是迪士尼選擇上海的一個(gè)關(guān)鍵因素。2、劣勢(shì)(weaknesses)1)文化差異。東西方文化差異使得迪士尼這種娛樂方式可能不會(huì)輕易被一些國(guó)人所接受。2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)上海迪士尼構(gòu)成極大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。3、機(jī)會(huì)(opportunities)
4、1)上海迪士尼樂園集開發(fā)兒童知識(shí)面,身心娛樂性、思維敏捷性、為一體,是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。2)具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性等優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化娛樂設(shè)施。3)迪士尼來自美國(guó),色彩豐富、造型獨(dú)特,對(duì)少兒家長(zhǎng)也具有誘惑力。4)每年將迎來3000萬(wàn)游客。專家分析,以1元門票拉動(dòng)8元人民幣的消費(fèi)比例計(jì)算,上海迪士尼項(xiàng)目落成后,預(yù)估每年至少為上海帶來新增游客300萬(wàn)~500萬(wàn)人次,從而為旅游酒店、商業(yè)零售、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)帶來機(jī)會(huì)。4、威脅(threats)1)迪士尼樂園門票售價(jià)較高,且不包括樂園內(nèi)的其它消
5、費(fèi)款項(xiàng)。過高的票價(jià)會(huì)限制其回頭客的數(shù)量,而且票價(jià)不包括園內(nèi)其他消費(fèi)款項(xiàng)這點(diǎn)可能不會(huì)迎合中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理。2)迪士尼首次進(jìn)軍上海機(jī)會(huì)很大,對(duì)中國(guó)娛樂主題公園具有壓倒性的優(yōu)勢(shì),但它依然面臨著本土企業(yè)的強(qiáng)大反擊和對(duì)抗,比如上海大世界游樂城、歡樂谷都是其存在的強(qiáng)勁對(duì)手。3)除了上海以外的其他地區(qū)的消費(fèi)者是否了解迪士尼,并是否真正的接受迪士尼也是一個(gè)潛在的問題。王健林吐槽上海迪士尼20年不會(huì)盈利的幾大理由:1、王健林表示“最嚴(yán)重的問題是它高昂的成本,迪士尼這個(gè)規(guī)模開出來跟我們南昌樂園的規(guī)模差不多。但迪士尼花了55億美
6、元,這個(gè)讓我完全無(wú)法理解。這么高的成本,我就斷定它只能采取高價(jià)才能維持財(cái)務(wù)平衡,高價(jià)格就會(huì)流失客戶?!蓖踅×终f。2、王健林說:“好虎架不住群狼?!彼侵袊?guó)富豪之首,身價(jià)估計(jì)達(dá)到287億美元,在3月福布斯全球富豪榜上排名升至第18位。他說:“上海只有一個(gè)迪士尼,而萬(wàn)達(dá)則在全國(guó)其他地方開了15到20個(gè)樂園項(xiàng)目?!?、在迪士尼為其外國(guó)“公主們”籌辦工作簽證的同時(shí),萬(wàn)達(dá)熱衷于強(qiáng)調(diào)自己的本土資質(zhì)。該集團(tuán)稱:“迪士尼是照搬美國(guó)文化建造的。我們則重視地方文化?!庇兄袊?guó)特色并與中國(guó)文化特色相結(jié)合的游樂項(xiàng)目才會(huì)被中國(guó)人所接受。4
7、、迪士尼一直把萬(wàn)達(dá)視為強(qiáng)勁的對(duì)手,但迪士尼是一個(gè)室外樂園,在上海做完全室外游樂項(xiàng)目,在氣候上不是很有優(yōu)勢(shì)。首先上海夏天有黃梅期,長(zhǎng)達(dá)幾十天,冬天也比較冷。而且現(xiàn)在已經(jīng)也不是看唐老鴨、米老鼠,并且為之瘋狂,盲目追隨的那些年代了,完全克隆以前的IP形象和產(chǎn)品,沒有更多的創(chuàng)新。深度挖掘:游客感知“游客感知”:游客通常從可靠性、回應(yīng)性、保證性、關(guān)懷性、有形性等方面對(duì)導(dǎo)游以及旅行社的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)。“城市意象”:游客心目中對(duì)城市的認(rèn)知及其對(duì)外傳播的主要載體,也是城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。城市意象的自我表達(dá)與游客感知
8、的一致性與差異性直接影響城市對(duì)外營(yíng)銷策略與城市旅游產(chǎn)品的開發(fā)。1:上海的城市意象2:上海迪士尼的游客感知3:園區(qū)現(xiàn)狀4:主要問題5:具體分析6:改進(jìn)建議目錄一、上海的城市意象上海是一個(gè)新興的旅游目的地,這就要?dú)w功于它深厚的文化底蘊(yùn)和眾多的歷史古跡,如上海的地標(biāo):浦西的外灘和新天地。位于浦東的東方明珠廣播電視塔與金茂大廈卻呈現(xiàn)出另一番繁華景象,它們與上海環(huán)球金融中心等建筑共同組成了全球最