電網(wǎng)誤調(diào)度的原因及預控措施論文

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1、電網(wǎng)誤調(diào)度的原因及預控措施論文..畢業(yè)摘要：電網(wǎng)調(diào)度的首要任務(wù)就是確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，調(diào)度員正確安全地指揮電網(wǎng)倒閘操作和事故處理，對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，具有不可忽視的作用。若因誤調(diào)度引發(fā)事故，則會造成設(shè)備損壞、危及電網(wǎng)安全，甚至危及現(xiàn)場工作人員的生命安全。因此，本文通過對電網(wǎng)誤調(diào)度原因分析和預控措施來提高電網(wǎng)調(diào)度工作的安全性，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)誤調(diào)度預控措施0引言電網(wǎng)調(diào)度工作責任重大..畢業(yè)，肩負著電網(wǎng)的運行管理工作，調(diào)度員在當值期間是電網(wǎng)的指揮者和協(xié)調(diào)者，負責調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運行、操作及事故處理。一旦發(fā)生電網(wǎng)誤調(diào)度事故

2、，極易引發(fā)電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定被破壞、瓦解甚至人身傷亡事故。為了杜絕此類事故的發(fā)生，保證調(diào)度在安全生產(chǎn)工作中不發(fā)生誤操作、誤調(diào)度事故，筆者結(jié)合調(diào)度工作實際，對電網(wǎng)誤調(diào)度的原因進行了分析，提出了相應的預控措施。1電網(wǎng)誤調(diào)度的特點1.1誤調(diào)度事故是由錯誤的調(diào)度指令通過操作人員的執(zhí)行，間接造成的。調(diào)度員不直接面對設(shè)備，直觀性現(xiàn)場感較差，具有較強的隱蔽性。1.2誤調(diào)度事故對調(diào)度員自身一般沒有直接的危險，但會對電網(wǎng)安全運行、電氣倒閘操作人員和檢修人員的人身安全構(gòu)成嚴重的威脅1.3調(diào)度運行一般由兩人值班，工作中的獨立性較強，發(fā)生不安全行為時，相互監(jiān)督相對薄弱，糾錯幾率小。

3、1.4調(diào)度運行操作頻繁，突發(fā)事件多，系統(tǒng)情況掌握需全面，若不能具備同時處理不同地點、不同性質(zhì)多個事故、障礙的能力，心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到要求，極易發(fā)生誤調(diào)度事故。1.5調(diào)度運行整體連貫，前后各值調(diào)度工作具有較強的前后關(guān)聯(lián)性，一個誤調(diào)度事故，往往可以追溯到上一值、上上值，包括擬票、預發(fā)，甚至運行方式、繼保安排和方案審批等環(huán)節(jié)。2電網(wǎng)誤調(diào)度事故的種類2.1不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度造成調(diào)度對象對指令產(chǎn)生曲解或發(fā)錯指令對象導致誤調(diào)度。2.2重要方式變更，重要操作及工作項目交接不清。2.3編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負荷。2.4未認真執(zhí)行“

4、兩票”制度①調(diào)度操作指令票編制錯誤。②操作票審核不細。③任意調(diào)換操作項目的順序。④受理不合格工作票。⑤未嚴格履行工作票的許可、間斷、終結(jié)手續(xù)。⑥不按規(guī)定核對線路內(nèi)容、工作進展情況、人員是否撤離、接地線拆除情況和現(xiàn)場是否具備送電條件等。2.5執(zhí)行調(diào)度操作指令票時誤調(diào)度、誤下令。2.6電網(wǎng)設(shè)備臨檢時有關(guān)安全措施考慮不周等。2.7新設(shè)備啟動時間倉促，不熟悉接線方式及啟動方案，導致啟動時出現(xiàn)異常情況時易發(fā)生誤調(diào)度。3電網(wǎng)誤調(diào)度原因分析3.1調(diào)度員安全責任心不強，不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度，憑經(jīng)驗主觀臆斷造成誤下令。工作中調(diào)度員不在工作現(xiàn)場不直接面對設(shè)備，上下級調(diào)度員

5、和調(diào)度對象之間進行業(yè)務(wù)聯(lián)系是通過電話來實現(xiàn)的。調(diào)度工作在某種程度上是依賴人與人之間的交流溝通與配合協(xié)作來達到共同目的。每句調(diào)度術(shù)語都有其明確的含義，不會造成歧意。而在實際工作中調(diào)度員和現(xiàn)場值班員不習慣使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語發(fā)布調(diào)度命令，不按規(guī)范通報單位、姓名等，易造成錯發(fā)調(diào)度令或接令人產(chǎn)生曲解現(xiàn)象，導致誤調(diào)度的發(fā)生。3.2調(diào)度員未嚴格遵守調(diào)度規(guī)程，交接班不清或未認真了解系統(tǒng)運行方式，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)傳遞手續(xù)不全或不完善，造成誤送電、誤下令。在當工作量大，操作任務(wù)比較繁重時，擬寫調(diào)度操作指令票時容易出現(xiàn)錯誤；在與現(xiàn)場進行核對的過程中

6、，由于現(xiàn)場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也易造成誤調(diào)度。3.3調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差，對系統(tǒng)運行狀況不清楚，在操作中特別是在事故處理中，對于執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范，延誤送電。同時對電網(wǎng)運行監(jiān)控不到位，對電網(wǎng)運行情況沒有做到心中有數(shù)，事故預想不足，對于電網(wǎng)的突發(fā)事故和異常采取措施不力，造成處理不及時或人為擴大事故范圍。3.4電網(wǎng)檢修計劃性不強，檢修質(zhì)量不過關(guān)和檢修工作配合差，造成電網(wǎng)設(shè)備的無序重復性停電檢修，從客觀上增加了調(diào)度員的工作量，也增加了構(gòu)成誤調(diào)度機率。3.5基礎(chǔ)安全管理工作存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調(diào)度

7、員安全意識淡漠，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴；對于電網(wǎng)系統(tǒng)資料管理不到位，現(xiàn)場設(shè)備改動后，未及時更改調(diào)度圖紙資料，造成調(diào)度用的圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備不符，使調(diào)度員在調(diào)度運行中缺乏依據(jù)，給誤調(diào)度事故埋下隱患。4電網(wǎng)誤調(diào)度的預控措施4.1加強對調(diào)度員的安全意識教育和業(yè)務(wù)培訓。人的因素是一切工作成敗的首要因素，調(diào)度工作安全與否與調(diào)度員安全意識與業(yè)務(wù)水平有直接的關(guān)系。必須把安全思想教育工作貫穿于調(diào)度工作的每一個環(huán)節(jié)，使調(diào)度員端正思想認識，提高工作責任心，調(diào)度員的意識增強了，安全職責強化了，責任心到位了才能保證調(diào)度運行安全。針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)大量應用，網(wǎng)絡(luò)接線

8、、運行方式不斷變化的特點，加強對調(diào)度員的技術(shù)培訓，并結(jié)合工作和季節(jié)特點開展事故預想，進行反事故