電網(wǎng)誤調(diào)度的原因及預(yù)控措施

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1、電網(wǎng)誤調(diào)度的原因及預(yù)控措施摘要：電網(wǎng)調(diào)度的首要任務(wù)就是確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)度員正確安全地指揮電網(wǎng)倒閘操作和事故處理，對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，具有不可忽視的作用。若因誤調(diào)度引發(fā)事故，則會(huì)造成設(shè)備損壞、危及電網(wǎng)安全，甚至危及現(xiàn)場工作人員的生命安全。因此，本文通過對電網(wǎng)誤調(diào)度原因分析和預(yù)控措施來提高電網(wǎng)調(diào)度工作的安全性，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)誤調(diào)度預(yù)控措施0引言電網(wǎng)調(diào)度工作責(zé)任重大，肩負(fù)著電網(wǎng)的運(yùn)行管理工作，調(diào)度員在當(dāng)值期間是電網(wǎng)的指揮者和協(xié)調(diào)者，負(fù)責(zé)調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、操作及事故處理。一旦發(fā)生電網(wǎng)誤調(diào)度事故，極易引發(fā)電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定被破壞、瓦解甚至人身傷亡事故。為了杜絕此

2、類事故的發(fā)生，保證調(diào)度在安全生產(chǎn)工作中不發(fā)生誤操作、誤調(diào)度事故，筆者結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際，對電網(wǎng)誤調(diào)度的原因進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。1電網(wǎng)誤調(diào)度的特點(diǎn)1.1誤調(diào)度事故是由錯(cuò)誤的調(diào)度指令通過操作人員的執(zhí)行，間接造成的。調(diào)度員不直接面對設(shè)備，直觀性現(xiàn)場感較差，具有較強(qiáng)的隱蔽性。1.2誤調(diào)度事故對調(diào)度員自身一般沒有直接的危險(xiǎn)，但會(huì)對電網(wǎng)安全運(yùn)行、電氣倒閘操作人員和檢修人員的人身安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅1.3調(diào)度運(yùn)行一般由兩人值班，工作中的獨(dú)立性較強(qiáng)，發(fā)生不安全行為時(shí)，相互監(jiān)督相對薄弱，糾錯(cuò)幾率小。1.4調(diào)度運(yùn)行操作頻繁，突發(fā)事件多，系統(tǒng)情況掌握需全面，若不能具備同時(shí)處理不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)多個(gè)事故、障

3、礙的能力，心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求，極易發(fā)生誤調(diào)度事故。1.5調(diào)度運(yùn)行整體連貫，前后各值調(diào)度工作具有較強(qiáng)的前后關(guān)聯(lián)性，一個(gè)誤調(diào)度事故，往往可以追溯到上一值、上上值，包括擬票、預(yù)發(fā)，甚至運(yùn)行方式、繼保安排和方案審批等環(huán)節(jié)。2電網(wǎng)誤調(diào)度事故的種類2.1不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度造成調(diào)度對象對指令產(chǎn)生曲解或發(fā)錯(cuò)指令對象導(dǎo)致誤調(diào)度。2.2重要方式變更，重要操作及工作項(xiàng)目交接不清。2.3編制檢修計(jì)劃時(shí)運(yùn)行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負(fù)荷。2.4未認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度①調(diào)度操作指令票編制錯(cuò)誤。②操作票審核不細(xì)。③任意調(diào)換操作項(xiàng)目的順序。④受理不合格工作票。⑤未嚴(yán)格履行工作票的許可、間斷、終結(jié)手續(xù)。⑥不

4、按規(guī)定核對線路內(nèi)容、工作進(jìn)展情況、人員是否撤離、接地線拆除情況和現(xiàn)場是否具備送電條件等。2.5執(zhí)行調(diào)度操作指令票時(shí)誤調(diào)度、誤下令。2.6電網(wǎng)設(shè)備臨檢時(shí)有關(guān)安全措施考慮不周等。2.7新設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間倉促，不熟悉接線方式及啟動(dòng)方案，導(dǎo)致啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)異常情況時(shí)易發(fā)生誤調(diào)度。3電網(wǎng)誤調(diào)度原因分析3.1調(diào)度員安全責(zé)任心不強(qiáng)，不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度，憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷造成誤下令。工作中調(diào)度員不在工作現(xiàn)場不直接面對設(shè)備，上下級(jí)調(diào)度員和調(diào)度對象之間進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系是通過電話來實(shí)現(xiàn)的。調(diào)度工作在某種程度上是依賴人與人之間的交流溝通與配合協(xié)作來達(dá)到共同目的。每句調(diào)度術(shù)語都有其明確的含義，不會(huì)造成歧意。而在實(shí)際工作中調(diào)度員和現(xiàn)場

5、值班員不習(xí)慣使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語發(fā)布調(diào)度命令，不按規(guī)范通報(bào)單位、姓名等，易造成錯(cuò)發(fā)調(diào)度令或接令人產(chǎn)生曲解現(xiàn)象，導(dǎo)致誤調(diào)度的發(fā)生。3.2調(diào)度員未嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程，交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運(yùn)行方式，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)傳遞手續(xù)不全或不完善，造成誤送電、誤下令。在當(dāng)工作量大，操作任務(wù)比較繁重時(shí)，擬寫調(diào)度操作指令票時(shí)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤；在與現(xiàn)場進(jìn)行核對的過程中，由于現(xiàn)場匯報(bào)不清或交接班時(shí)沒有對工作交接清楚就匆忙進(jìn)行操作也易造成誤調(diào)度。3.3調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差，對系統(tǒng)運(yùn)行狀況不清楚，在操作中特別是在事故處理中，對于執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范，延誤送電。同時(shí)對電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控不到位，對電

6、網(wǎng)運(yùn)行情況沒有做到心中有數(shù)，事故預(yù)想不足，對于電網(wǎng)的突發(fā)事故和異常采取措施不力，造成處理不及時(shí)或人為擴(kuò)大事故范圍。3.4電網(wǎng)檢修計(jì)劃性不強(qiáng)，檢修質(zhì)量不過關(guān)和檢修工作配合差，造成電網(wǎng)設(shè)備的無序重復(fù)性停電檢修，從客觀上增加了調(diào)度員的工作量，也增加了構(gòu)成誤調(diào)度機(jī)率。3.5基礎(chǔ)安全管理工作存在漏洞，安全活動(dòng)會(huì)開展不正?；蛄饔谛问?，調(diào)度員安全意識(shí)淡漠，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán)；對于電網(wǎng)系統(tǒng)資料管理不到位，現(xiàn)場設(shè)備改動(dòng)后，未及時(shí)更改調(diào)度圖紙資料，造成調(diào)度用的圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備不符，使調(diào)度員在調(diào)度運(yùn)行中缺乏依據(jù)，給誤調(diào)度事故埋下隱患。4電網(wǎng)誤調(diào)度的預(yù)控措施4.1加強(qiáng)對調(diào)度員的安全意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人的因素是一切工

7、作成敗的首要因素，調(diào)度工作安全與否與調(diào)度員安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平有直接的關(guān)系。必須把安全思想教育工作貫穿于調(diào)度工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使調(diào)度員端正思想認(rèn)識(shí)，提高工作責(zé)任心，調(diào)度員的意識(shí)增強(qiáng)了，安全職責(zé)強(qiáng)化了，責(zé)任心到位了才能保證調(diào)度運(yùn)行安全。針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式不斷變化的特點(diǎn)，加強(qiáng)對調(diào)度員的技術(shù)培訓(xùn)，并結(jié)合工作和季節(jié)特點(diǎn)開展事故預(yù)想，進(jìn)行反事故演習(xí)，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)?/p>