企業(yè)如何樹(shù)立品牌意識(shí)

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1、xxx高教自考本科畢業(yè)論文企業(yè)如何樹(shù)立品牌意識(shí)準(zhǔn)考證號(hào)：姓名：XXXX指導(dǎo)教師姓名XX職稱副教授考生單位xxxxxxxxxxxx郵編650114電話XXXXXXXXXXXXX專業(yè)名稱人力資源管理論文提交日期論文答辯日期主考單位xxx大學(xué)2013年X月XX日目錄摘要1關(guān)鍵詞1前言1一、企業(yè)為什么要樹(shù)立品牌意識(shí)11、品牌意識(shí)下的附加值12、品牌意識(shí)是企業(yè)的生存之道3二、企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)中存在的問(wèn)題及原因分析31、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)對(duì)品牌意識(shí)的影響32、目光短視對(duì)品牌意識(shí)的影響43、錯(cuò)誤品牌意識(shí)導(dǎo)致錯(cuò)誤的品牌定位54、缺乏健全的品牌運(yùn)營(yíng)的法律機(jī)制6三、樹(shù)立品牌意識(shí)的策略61、“連鎖效應(yīng)”帶動(dòng)品牌意識(shí)，提

2、高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)62、提高品牌意識(shí)的知名度，扭轉(zhuǎn)目光短視局面73、正確定位品牌，樹(shù)立正確的品牌意識(shí)84、通過(guò)加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控，提供健全的品牌運(yùn)營(yíng)的法律機(jī)制8四、總結(jié)9參考文獻(xiàn)10企業(yè)如何樹(shù)立品牌意識(shí)xxxx大學(xué)人力資源管理XXX指導(dǎo)教師XX摘要：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地，就要不斷提高自己的知名度與美譽(yù)度，要做到這一點(diǎn)就得樹(shù)立良好的品牌意識(shí)，從而為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略打造強(qiáng)勢(shì)品牌奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，所以當(dāng)前企業(yè)如何樹(shù)立品牌意識(shí)成為了人們探討的焦點(diǎn)。本文闡述了企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)的重要性，并對(duì)目前企業(yè)在品牌意識(shí)的建立中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，從而提出了企業(yè)應(yīng)

3、怎樣樹(shù)立品牌意識(shí)的建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)品牌意識(shí)附加值前言未來(lái)的社會(huì)將是一個(gè)講品牌的時(shí)代，企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就要打造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌?？繕?shù)立品牌意識(shí)來(lái)鑄就品牌戰(zhàn)略，從而達(dá)到企業(yè)的目的“盈利”。良好的品牌意識(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有不可預(yù)想的價(jià)值，它是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的有效途徑，是引領(lǐng)企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。因此，提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)是當(dāng)今社會(huì)的必然趨勢(shì)。一、企業(yè)為什么要樹(shù)立品牌意識(shí)1、品牌意識(shí)下的附加值第10頁(yè)（共10頁(yè)）從經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)是一個(gè)品牌意識(shí)不強(qiáng)的國(guó)家，我國(guó)雖是世界第一大制造國(guó)和世界第一大出口國(guó)家，但是在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，呈現(xiàn)出低端制造、低成本競(jìng)爭(zhēng)、低附加值出口的經(jīng)濟(jì)模式。我們的發(fā)

4、展還在依靠最初的社會(huì)資源來(lái)求得經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，沒(méi)有自己的品牌產(chǎn)品，嚴(yán)重制約著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家大前研一曾經(jīng)估算，如果市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)值是100％的話，其中制造產(chǎn)生的只占25％。在制造這個(gè)25％的過(guò)程中，還需要購(gòu)買零配件，因此制造的價(jià)值最多只有6％至8％的份額。這個(gè)數(shù)字能夠說(shuō)明代工企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)也讓我們清晰地看到中國(guó)代工企業(yè)的困境。我國(guó)擁有那么好的社會(huì)資源，又是一個(gè)制造大國(guó)，應(yīng)該看到這些優(yōu)勢(shì)，發(fā)展品牌戰(zhàn)略，改變低端制造、低成本競(jìng)爭(zhēng)、低附加值出口的經(jīng)濟(jì)模式。從企業(yè)的角度發(fā)展來(lái)說(shuō)，品牌是給企業(yè)帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)。上市公司的股票市值其實(shí)就是賬面價(jià)值加品牌溢價(jià)的最直接體現(xiàn)，

5、強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)不僅能夠提高客戶的忠誠(chéng)度，而且能夠?yàn)閺S家?guī)?lái)巨大的品牌溢價(jià)等收益。當(dāng)今時(shí)代，誰(shuí)能吸引更多消費(fèi)者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點(diǎn)。其實(shí)，品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個(gè)產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性以外，它帶給消費(fèi)者的一種精神體驗(yàn)或理念。企業(yè)越大越應(yīng)重視品牌管理，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。品牌意識(shí)低，則發(fā)展較為困難，像中小企業(yè)對(duì)自身品牌建設(shè)的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有的根本就沒(méi)有品牌意識(shí)，甚至連最起碼的企業(yè)商標(biāo)都沒(méi)有進(jìn)行注冊(cè)。很多中小企業(yè)總認(rèn)為自

6、己的企業(yè)還小，產(chǎn)品銷售好才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。其實(shí)，這是一種誤區(qū)，來(lái)分析一下產(chǎn)品銷售好的原因，可知道意見(jiàn)產(chǎn)品銷售的再好，也只是如“曇花一現(xiàn)”，好景不常在，花好不常開(kāi)。產(chǎn)品銷售好的可持續(xù)性要靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量和營(yíng)銷策略，也要靠企業(yè)良好的品牌影響力。沒(méi)有品牌管理的中小企業(yè)就難于獲得可觀的市場(chǎng)價(jià)值以外的品牌溢價(jià)，所以發(fā)展成為大企業(yè)就困難重重。從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，大部分人的消費(fèi)觀念已不再停留在滿足溫飽階段，她們更多的是追求更高一級(jí)的需要，她們追求得到自我實(shí)現(xiàn)。在選購(gòu)商品時(shí)，更多考慮的，是這款商品與自己的身份符不符合，是否能體現(xiàn)自己的品味。他們?cè)敢饣ǜ邇r(jià)給自己買到自尊，買到虛

7、榮，買到耐用的產(chǎn)品不失體面。所以對(duì)消費(fèi)者而言，他們更傾向于選擇適合自己的品牌，這就要求企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求樹(shù)立品牌意識(shí)，打造被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌。由此可見(jiàn)，當(dāng)今社會(huì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，無(wú)非就是利用好我國(guó)的社會(huì)資源，打造出被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，使企業(yè)本身能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到發(fā)展的方向站穩(wěn)腳跟，同時(shí)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)層面做出貢獻(xiàn)。打造知名品牌的根基就是樹(shù)立良好的品牌意識(shí)，為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略奠定理論基礎(chǔ)。